行政查房-資料下載頁
2024-10-25 02:13本頁面
【正文】 開始，XX董事長和XX院長在外科X主任的陪同下來到每個病室，看望了該科住院患者，詳細(xì)詢問了他們在院期間的治療及生活情況，并聽取了患者對科室及醫(yī)護(hù)人員的意見。同時，各職能部門圍繞勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理、醫(yī)療文書質(zhì)量、院內(nèi)感染、資產(chǎn)管理、病人隨訪及滿意度調(diào)查等內(nèi)容對該科對口業(yè)務(wù)進(jìn)行了逐一檢查，將發(fā)現(xiàn)問題和反饋意見一一記錄，并在該科召開了現(xiàn)場辦公會。會議首先由外科田主任對近期科室工作情況進(jìn)行了簡單匯報；接著，醫(yī)療、行政、護(hù)理、財務(wù)、后勤、市場部等職能科室對檢查和反饋的情況進(jìn)行了通報，并與科室進(jìn)行了互動交流，對科室存在的問題當(dāng)場提出了整改意見。接著，X院長結(jié)合檢查情況進(jìn)行了總結(jié)講評，對外科 總體工作給予很高的評價，他代表醫(yī)院對全科醫(yī)護(hù)人員的辛勤付出表示感謝，他說：外科是一個“發(fā)展中的科室、進(jìn)步的科室”，整體建設(shè)基本規(guī)范，進(jìn)步明顯，成績突出，對醫(yī)院的各項要求響應(yīng)較快，尤其是在?？苹ㄔO(shè)方面，能及時調(diào)整落實醫(yī)院規(guī)定，走在了前面；自去年被評為“先進(jìn)科室”以來，更能嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，逐步成長為醫(yī)院的核心力量；但是，在細(xì)節(jié)上還不夠規(guī)范，希望下來后能結(jié)合職能部門提出的問題進(jìn)行整改、細(xì)化。他給主任和護(hù)士長兩點要求：一是要加強(qiáng)對外科門診的管理；二是要提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求。他希望科室要按照二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照檢查；同時，隨著二病區(qū)和科研究的建立，加強(qiáng)創(chuàng)新，努力向二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)靠攏，推動醫(yī)院整體建設(shè)向更高層次邁進(jìn)。最后，董事長做了補充的發(fā)言，他首先對行政查房這種現(xiàn)場辦公的形式給予了高度肯定，并提出要做為XX醫(yī)院的一項制度，長期堅持下去；接著他對田主任虛心、恭謙的工作態(tài)度提出表揚，號召各職能科室也學(xué)習(xí)發(fā)揚這種“自責(zé)、自謙”的工作作風(fēng)，謙虛務(wù)實，同時，他要求各職能科室與臨床科室加強(qiáng)溝通交流，支持配合好臨床工作，同心協(xié)力為醫(yī)院發(fā)展盡心出力。通過此次行政查房，進(jìn)一步強(qiáng)化了管理，優(yōu)化了工作流程，促進(jìn)了科室建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，有力的推動了醫(yī)院整體建設(shè)?？赐≡夯颊?院感檢查審查醫(yī)療文書 資產(chǎn)核查四合理檢查 交流指導(dǎo)報：發(fā)：各科室
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