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行政查房(文件)

2024-10-25 02:13 上一頁面

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【正文】 篇:醫(yī)院行政查房:由院長或分管院長主持,護理部主任、科護士長參加醫(yī)院組織的各臨床科室查房,聽取科室對護理工作的意見,提出護理工作要求。:各大片科護士長每日巡視片內(nèi)護理單元,了解片內(nèi)臨床工作信息,協(xié)調(diào)醫(yī)、護、患關(guān)系,檢查臨床護理工作,指導(dǎo)急、危、重患者搶救,提高臨床護理質(zhì)量。不定期檢查節(jié)假日、夜班各單元值班護士工作情況,了解護理工作信息。定期查房:護理部、科護士長每季度組織一次查房,護士長每月組織一次查房,針對典型案例、特殊技術(shù)進行分析討論,達到統(tǒng)一認識,規(guī)范技術(shù)、學(xué)術(shù)交流、提高質(zhì)量的目的。(三)教學(xué)查房護理教學(xué)查房是針對典型疑難病例或開展新技術(shù)、新療法、新項目的病例,預(yù)先安排臨床專家、帶教老師或?qū)H藴蕚?,全科護理人員、不同層次實習(xí)生、進修生參加,進行系統(tǒng)的理論、技能教學(xué)和討論,達到學(xué)習(xí)、掌握相關(guān)理論和技能的目的。各科室公示牌不統(tǒng)一、要求做公示牌插件。平面圖要統(tǒng)一做成玻璃框。查房開始,XX董事長和XX院長在外科X主任的陪同下來到每個病室,看望了該科住院患者,詳細詢問了他們在院期間的治療及生活情況,并聽取了患者對科室及醫(yī)護人員的意見。他給主任和護士長兩點要求:一是要加強對外科門診的管理;二是要提高標準,嚴格要求??赐≡夯颊?院感檢查審查醫(yī)療文書 資產(chǎn)核查四合理檢查 交流指導(dǎo)報:發(fā):各科室。最后,董事長做了補充的發(fā)言,他首先對行政查房這種現(xiàn)場辦公的形式給予了高度肯定,并提出要做為XX醫(yī)院的一項制度,長期堅持下去;接著他對田主任虛心、恭謙的工作態(tài)度提出表揚,號召各職能科室也學(xué)習(xí)發(fā)揚這種“自責(zé)、自謙”的工作作風(fēng),謙虛務(wù)實,同時,他要求各職能科室與臨床科室加強溝通交流,支持配合好臨床工作,同心協(xié)力為醫(yī)院發(fā)展盡心出力。會議首先由外科田主任對近期科室工作情況進行了簡單匯報;接著,醫(yī)療、行政、護理、財務(wù)、后勤、市場部等職能科室對檢查和反饋的情況進行了通報,并與科室進行了互動交流,對科室存在的問題當(dāng)場提出了整改意見。個別醫(yī)技科室缺吸痰器。個別科室治療室內(nèi)有
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