【正文】 同時(shí)，各職能部門圍繞勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理、醫(yī)療文書質(zhì)量、院內(nèi)感染、資產(chǎn)管理、病人隨訪及滿意度調(diào)查等內(nèi)容對(duì)該科對(duì)口業(yè)務(wù)進(jìn)行了逐一檢查，將發(fā)現(xiàn)問題和反饋意見一一記錄，并在該科召開了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。：針對(duì)新入、危重、特殊檢查、手術(shù)或存在疑難護(hù)理問題的患者，運(yùn)用辯證施護(hù)、護(hù)理程序的方法進(jìn)行個(gè)案討論，評(píng)價(jià)、修訂護(hù)理診斷和護(hù)理措施，并做好記錄。三、院感檢查總體院感檢查良好，但婦科醫(yī)療垃圾混裝，產(chǎn)科醫(yī)療垃圾擺放在電梯過道處，老年科醫(yī)療垃圾分類不明。對(duì)于屢教不改者按要求予以處罰。第一篇：行政查房行政查房時(shí)間：20112檢查者：檢查內(nèi)容；檢查輸液安全管理制度的落實(shí)情況檢查結(jié)果：對(duì)各科室的輸液安全管理制度落實(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：個(gè)別護(hù)士配藥時(shí)未戴口罩，違反無菌操作原則。禁止護(hù)士將已配制好的多袋液體掛在病人床頭輸液架上，絕對(duì)禁止出現(xiàn)病人自換液體。今天對(duì)部分科室進(jìn)行了質(zhì)量檢查，總體工作大家都做的好，尤其呼吸內(nèi)科及兒外科各項(xiàng)工作做的均好。：針對(duì)相同疾病但心里特征、病程、年齡、文化背景、家庭社會(huì)環(huán)境等不同的患者，進(jìn)行健康信息、護(hù)理問題、護(hù)理措施、護(hù)理效果等資料的收集與對(duì)照，分析共性問題和個(gè)性問題、總結(jié)推廣個(gè)體化的治療護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議首先由外科田主任對(duì)近期科室工作情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單匯報(bào)；接著，醫(yī)療、行政、護(hù)理、財(cái)務(wù)、后勤、市場(chǎng)部等職能科室對(duì)檢查和反饋的情況進(jìn)行了通報(bào)，并與科室進(jìn)行了互動(dòng)交流，對(duì)科室存在的問題當(dāng)場(chǎng)提出了整改意見。查房開始，XX董事長(zhǎng)和XX院長(zhǎng)在外科X主任的陪同下來到每個(gè)病室，看望了該科住院患者，詳細(xì)詢問了他們?cè)谠浩陂g的治療及生活情況，并聽取了患者對(duì)科室及醫(yī)護(hù)人員的意見。定期查房：護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)每季度組織一次查房，護(hù)士長(zhǎng)每月組織一次查房，針對(duì)典型案例、特殊技術(shù)進(jìn)行分析討論，達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，規(guī)范技術(shù)、學(xué)術(shù)交流、提高質(zhì)量的目的。抽考各科室醫(yī)護(hù)人員的“九不準(zhǔn)”知曉情況，總體“九不準(zhǔn)”知曉情況較好，知曉情況良好的科室有：老年科、神經(jīng)內(nèi)科、消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科；知曉情況差的科室有心