生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-25 01:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將間續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培育作為重點(diǎn)工程來抓，以滿意新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素養(yǎng)的根本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、進(jìn)展的核心競爭力，對(duì)于新一代90后青年員工的培育才用了循序漸進(jìn)的訓(xùn)練方法，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并關(guān)心他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整樂觀心態(tài)，培育良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、修理維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)展考核。、新技術(shù)提升消費(fèi)力量我公司所使用消費(fèi)設(shè)備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新科技，今年較去年又新增了枯燥機(jī)一臺(tái)、最新型的自控溫燃油炒藥機(jī)二臺(tái)、xx大型破裂機(jī)一臺(tái)、機(jī)二臺(tái)，加工小包裝的多功能切片機(jī)一臺(tái)、加工川芎飲片的旋料式切片機(jī)一臺(tái)、磨刀機(jī)一臺(tái)，使車間的加工力量在去年的根底上又進(jìn)步了40%以上。通過x月份的人參與工工程的初步探索，總結(jié)為消費(fèi)設(shè)備是限制消費(fèi)力量主要瓶頸，因此公司在xx月份對(duì)人參烘干房進(jìn)展改造擴(kuò)建、并建立了人參凈制房、購置了大量的晾曬枯燥工具、新增了人參蒸箱一臺(tái)、如今籌劃建立的樓頂陽光房工程將大大的降低枯燥的勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)省消費(fèi)時(shí)間。打破設(shè)備的瓶頸后估計(jì)明年人參的瞬時(shí)加工力量、總力量將是如今的三倍以上。為了可以滿意需方對(duì)炮制品種產(chǎn)量需求，公司于x月份新購入了一臺(tái)、多功能提取罐一臺(tái)，使炮制工序的消費(fèi)力量增加了一倍。隨著車間新技術(shù)、新原理的消費(fèi)設(shè)備的增加，在增加了產(chǎn)能的同時(shí)對(duì)于設(shè)備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會(huì)使用、會(huì)修理、會(huì)保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。車間對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的小改良如：轉(zhuǎn)盤式切藥機(jī)的電機(jī)護(hù)板、剁刀式切藥機(jī)的底座等。合理的消費(fèi)支配、嫻熟的操作技能、正確維護(hù)保養(yǎng)才可以完全的將設(shè)備的全部力量發(fā)揮出來，車間將通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理來保證消費(fèi)設(shè)備平安、有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不同的需方對(duì)同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問題，最終會(huì)表達(dá)在消費(fèi)上。為了可以滿意不同的需求，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格根據(jù)消費(fèi)管理部下發(fā)的消費(fèi)方案和需方信息，根據(jù)藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)展消費(fèi)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料承
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