生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)-閱讀頁
2024-10-25 01:57本頁面
【正文】 管理方面也提出了新的要求，要求員工要會(huì)使用、會(huì)修理、會(huì)保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。合理的消費(fèi)支配、嫻熟的操作技能、正確維護(hù)保養(yǎng)才可以完全的將設(shè)備的全部力量發(fā)揮出來，車間將通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理來保證消費(fèi)設(shè)備平安、有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了可以滿意不同的需求，車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格根據(jù)消費(fèi)管理部下發(fā)的消費(fèi)方案和需方信息，根據(jù)藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)展消費(fèi)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料承受人員共同核對(duì)，削減誤差的產(chǎn)生。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)視物料平衡，消失偏向馬上根據(jù)偏向處理規(guī)程執(zhí)行。做到了接收發(fā)放有審核，消失過失有據(jù)可查、責(zé)任到人，從而增加了員工物料管理、質(zhì)量管理的責(zé)任意識(shí)。全年屢次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對(duì)中藥飲片加工消費(fèi)的特別性，屢次受到參觀人員的好評(píng)。一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理程度、員工素養(yǎng)和企業(yè)的整體形象。三、平安消費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展操作。同時(shí)車間加大了自檢自查和懲罰力度，有效的避開了各類事故的發(fā)生。車間對(duì)此事高度重視，再一次對(duì)全體員工進(jìn)展了平安訓(xùn)練培訓(xùn)，增加員工的平安意識(shí)。車間力爭(zhēng)做到人人講平安，人人懂平安，人人做平安。四、優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)安排方式的決算方式，通過近大半年的施行，車間員工的消費(fèi)樂觀性有了顯著的進(jìn)步，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了樂觀主動(dòng)消費(fèi)的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是如今員工的普遍心態(tài)。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)展加大力度的質(zhì)量監(jiān)視，并進(jìn)步了相應(yīng)的質(zhì)量問題的懲罰力度，通過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。人員是企業(yè)存才的最根本單位，是企業(yè)的將來進(jìn)展的主要打算因素，是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)，因此進(jìn)步員工整體素養(yǎng)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參與與GMP相關(guān)的培訓(xùn)、到延邊公司參與消費(fèi)管理類的培訓(xùn)、公文寫作根底學(xué)問培訓(xùn)，進(jìn)步了員工的管理程度。此次活動(dòng)受到員工的全都好評(píng)，對(duì)員工的消費(fèi)生活產(chǎn)生了宏大的影響。在競(jìng)賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。在消費(fèi)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到平安消費(fèi)，消退隱患。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1