生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)(文件)
【正文】 頂陽光房工程將大大的降低枯燥的勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)省消費(fèi)時(shí)間。車間對現(xiàn)有設(shè)備的小改良如：轉(zhuǎn)盤式切藥機(jī)的電機(jī)護(hù)板、剁刀式切藥機(jī)的底座等。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清楚明白。車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著消費(fèi)管理的日趨穩(wěn)定，在完成消費(fèi)任務(wù)的同時(shí)可以將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。另外，今年對用火、用電、節(jié)省用水等多方面平安學(xué)問進(jìn)展了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)展消防演練和緊急疏散。車間平安員嚴(yán)格履行平安職責(zé)，做到平常多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住平安重點(diǎn)，一旦覺察平安隱患的苗頭，就始終實(shí)行跟蹤、改良等相應(yīng)的措施，杜絕平安事故的發(fā)生。但此種方式也有肯定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。公司與摩爾拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，通過此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目的，增加了團(tuán)隊(duì)分散力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增加員工抗壓力量、解決問題的力量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素養(yǎng)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、打破自我，為自己的人生翻開新的一頁。五、明年的方案與目的20xx年就要到了，在即將開頭的新的一年的工作，車間將連續(xù)帶著員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將連續(xù)調(diào)動(dòng)消費(fèi)技術(shù)骨干和工段，班組人員的樂觀性，協(xié)作各部門保質(zhì)保量的完成公司、消費(fèi)管理部下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。隨著消費(fèi)設(shè)備的漸漸增加，消費(fèi)產(chǎn)能的漸漸放大，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務(wù)將會(huì)任重而道遠(yuǎn)，我們會(huì)樂觀協(xié)作各部門、努力完善消費(fèi)現(xiàn)場條件完全符合GMP要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx的各項(xiàng)工作。要讓平安消費(fèi)在車間員工心目中警鐘長鳴，平安消費(fèi)意識不減。，增加車間分散力公司于x月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間在競賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練，車間員工在完成消費(fèi)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲憊，始終用飽滿的熱忱為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場上的運(yùn)發(fā)動(dòng)互相合作、互相信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的表達(dá)了車間員工的精神相貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、嘹亮的口號為車間隊(duì)加油助威，通過此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，車間員工的分散力、團(tuán)隊(duì)合作力量得到了很大的提升。在管理上圍圍著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一
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