生產(chǎn)車間年終工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺，使車間的加工力量在去年的根底上又進步了40%以上。為了可以滿意不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴格根據(jù)消費管理部下發(fā)的消費方案和需方信息，根據(jù)藥典要求并有針對性的進展消費加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料承受人員共同核對，削減誤差的產(chǎn)生。一個良好的消費環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理程度、員工素養(yǎng)和企業(yè)的整體形象。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進展了平安訓練培訓，增加員工的平安意識。人員是企業(yè)存才的最根本單位，是企業(yè)的將來進展的主要打算因素，是企業(yè)總體競爭力的表達，因此進步員工整體素養(yǎng)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參與與GMP相關(guān)的培訓、到延邊公司參與消費管理類的培訓、公文寫作根底學問培訓，進步了員工的管理程度。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生。在競賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建立車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)安排方式的決算方式，通過近大半年的施行，車間員工的消費樂觀性有了顯著的進步，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個員工都有了樂觀主動消費的動力，不勞不得，多勞多得是如今員工的普遍心態(tài)。同時車間加大了自檢自查和懲罰力度，有效的避開了各類事故的發(fā)生。做到了接收發(fā)放有審核，消失過失有據(jù)可查、責任到人，從而增加了員工物料管理、質(zhì)量管理的責任意識。隨著車間新技術(shù)、新原理的消費設備的增加，在增加了產(chǎn)能的同時對于設備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會使用、會修理、會保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。隨著我公司對外市場的漸漸放大，車間也正在樂觀努力的進步自己的消費程度，以滿意市場多元化的需求。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，進步工作效率，嫻熟業(yè)務力量。我始終認為工作不該是一個任務或者負擔，應當是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。我和同事們仔細排查找緣由，配件是主要的緣由。消費車間年終工作總結(jié)〔一〕在這一年的時間里，自己在車間指導的帶著下，和同事團結(jié)合作下，學到了許多的學問，工作上獲得圓滿成功。這一年里也換了不少的新人，每來一
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