車(chē)間員工個(gè)人生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-04-05 11:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任何困難。 二、 4 月至 11月 20 日在 ab 線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助和組織現(xiàn)場(chǎng)工作。 能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。 我對(duì)生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況，但同時(shí)也得到了鍛煉。 工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，__年曾做過(guò)同樣的工作，所以沒(méi)有壓力。 三、 11 月 20 日至 12 月 19 日在 ab 線(xiàn) d 班和 a 班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計(jì)降級(jí)超過(guò) 100 包，均處理及時(shí)得當(dāng)，各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)此沒(méi)有異議。其中，第一次為 11 月 25 日 a 線(xiàn)改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo) 。第二次為 b 線(xiàn)空氣面錫點(diǎn)刮除后有 ~ 的凹坑 。第三次為 12月 15日 a線(xiàn)改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn) n邊連續(xù)性光畸變。 四、安全： __年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。 五、人員： 重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問(wèn)題是最重要的，所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。 極少出現(xiàn)部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。 對(duì)員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求完成各項(xiàng)檢測(cè)工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。 班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì)議和培訓(xùn)。 沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。 按公司培訓(xùn)要求對(duì)品管部和槽窯部各組織了
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