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正文內(nèi)容

生產(chǎn)車間安全管理制度及擴展資料(編輯修改稿)

2024-10-25 01:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 因、教訓(xùn)),防止事故重復(fù)發(fā)生的措施等方面的教育。八、商場物業(yè)部門組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行安全專項培訓(xùn),加強各級安全職責(zé)人的安全意識。九、公司結(jié)合市消防支隊在進(jìn)行大型的滅火應(yīng)急疏散演練,并在“19”消防日和消防安全月,經(jīng)過授課、觀看火災(zāi)案例警示片等形式對員工進(jìn)行培訓(xùn),做到培訓(xùn)有計劃、有資料、有總結(jié)、有受培訓(xùn)人員簽字,由物業(yè)部和人事部(總經(jīng)辦)共同組織實施。建立完善公司、部門、班組的安全教育檔案,每次教育培訓(xùn)必須要有記錄,并妥善保存。第六、北方汽配城重點部位安全管理制度一、各部門必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行公司安全管理制度,自覺服從公司安全保衛(wèi)處的管理,正確處理好安全與經(jīng)營的關(guān)系,確保給商戶供給一個安全經(jīng)營的良好環(huán)境。二、嚴(yán)格遵守與公司簽訂的安全經(jīng)營目標(biāo)管理職責(zé)書的條款,各部門的簽約職責(zé)人即為各部門的安全職責(zé)人,對經(jīng)營區(qū)的安全經(jīng)營切實負(fù)起職責(zé)。對本單位的員工經(jīng)常進(jìn)行安全教育,每月不得少于一次,并結(jié)合本單位的實際情景。公司應(yīng)對本單位員工的安全教育負(fù)責(zé),制訂并落實安全管理制度,將安全經(jīng)營的職責(zé)落實到人。三、切實做好公司的安全防范工作,確保本單位無隱患事故,無火災(zāi)事故。自覺做到不擠占消防通道,消防前室,防火卷簾下嚴(yán)禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實專人維護、管理,確保處于完好狀態(tài)。員工要掌握防火、滅火的基本知識,人人會使用消防器材。四、加強防火工作,嚴(yán)格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時要掌握火候,人離灶臺時必須關(guān)掉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次,確保不積油污,以消除火災(zāi)隱患。做好安全防范工作,廚房問油鍋必須配備滅火毯。五、市場所有工作人員及商戶必須時刻注意消防安全,嚴(yán)格遵守商城的安全管理,針對行業(yè)的特點,切實落實防火、防盜的職責(zé)制。六、各單位嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙,不得亂拉亂接電源,不得擅自使用電熱器材。七、嚴(yán)格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管,要設(shè)有專門倉庫儲存,專人負(fù)責(zé),營業(yè)場所禁止存放。八、經(jīng)常對本部門進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。對公司保衛(wèi)處發(fā)出的安全隱患整改通知單,必須認(rèn)真對待并限時整改,確保萬無一失。第七、北方汽配城重大事故整改制度一、檢查出屬本部門內(nèi)部整改的隱患,由職責(zé)人負(fù)責(zé)落實“三定”原則,組織整改和驗收二、檢查出需要有關(guān)部門協(xié)助整改的隱患,有職責(zé)人直接與有關(guān)職能部門聯(lián)系,有關(guān)職能部門要認(rèn)真研究,及時予以答復(fù)和安排整改。三、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患因受條件的限制不能立刻整改時,由職責(zé)人采取臨時安全措施,落實人員監(jiān)控,進(jìn)行跟蹤檢查。四、如有下列情景之一的視為失職,發(fā)生事故負(fù)直接職責(zé),并予以追究和嚴(yán)肅處理:檢查發(fā)現(xiàn)隱患后,職責(zé)人不組織整改或無正當(dāng)理由拖延整改。整改人員不按職責(zé)人的要求進(jìn)行整改。職能部門接到隱患通知后不研究、不答復(fù)、不安排整改。五、對于發(fā)此刻短時間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患,各級應(yīng)立即報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),停止工作,進(jìn)行整改。整改后應(yīng)及時報請有關(guān)事故隱患主管負(fù)責(zé)人組織驗收。六、對由于及時發(fā)現(xiàn)和報告重大隱患事故,避免了重大事故的發(fā)生,進(jìn)取整改消除了重大隱患事故的,要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的,對重大事故隱患既不整改又不采取防范監(jiān)控措施,導(dǎo)致事故造成危害的,視情景輕重,給予部門或個人批評教育或經(jīng)濟處罰或行政處分,嚴(yán)重的要依法追究刑事職責(zé)。第八、北方汽配城安全設(shè)施、器材維護管理制度一、消防設(shè)施l、安全設(shè)施正常使用管理由專職安檢員負(fù)責(zé),專職安檢員每日檢查安全設(shè)施的使用情景,堅持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。消防設(shè)施由專職消防員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情景。查看運行記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,使設(shè)備堅持完好的技術(shù)狀態(tài)。消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測試:(1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)實施,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。(2)消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。(3)送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。(4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。消防器材管理:(1)每年定期對市場滅火器進(jìn)行普查換藥。(2)市管人員定期巡查各商戶消防器材,保證處于完好狀態(tài)。(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。(4)各部門的消防器材有本部門管理,并指定專人負(fù)責(zé)。二、治安監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時,做好登記,及時報告值班領(lǐng)導(dǎo)并按值班領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。對一般的設(shè)備故障,能自我調(diào)試解決的自我解決,不能解決的報請專業(yè)維修部門及時維修。堅持設(shè)備的`清潔衛(wèi)生,每周對外置的監(jiān)控探頭進(jìn)行清潔擦拭一次,確保監(jiān)控圖象效果,對監(jiān)控探頭內(nèi)出現(xiàn)的不衛(wèi)生等影響使用效果時,不可擅自拆卸擦拭,報請專業(yè)人員處理。堅持每季請專業(yè)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的維護,確保機器設(shè)備的正常運作。監(jiān)控室內(nèi)要設(shè)置滅火器等消防安全器材,發(fā)生火情時,應(yīng)立即斷掉電源開關(guān),火勢較小時可使用滅火器,禁止使用水滅火,火勢較大失控時,通知消防部門滅火并及時撤離現(xiàn)場人員。三、公司基礎(chǔ)設(shè)施公司的電梯由省特種設(shè)備年檢中心每年檢測一次,消除隱患,使設(shè)備在正常狀態(tài)下運行。公司所有電梯由廠家售后服務(wù)部負(fù)責(zé)同常的維護和保養(yǎng),每月兩次定時維修保養(yǎng),給設(shè)備定期補給設(shè)備所用“油、液’’實行崗位操作持證上崗制度。做好設(shè)備各種維修記錄,按使用說明進(jìn)行定期保養(yǎng)。第九、財務(wù)人員安全管理制度一、要遵守工作崗位,不得擅離職守,并堅持高度的警惕性,防止破壞,保證在自我的工作范圍內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故和刑事案件。二、準(zhǔn)確填寫打印各項收費單、帳單和發(fā)票,及時準(zhǔn)確收妥商戶應(yīng)付的費用,保證不錯收、漏收,做到不誤收假幣。三、加強現(xiàn)金及內(nèi)部代金券的管理,不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關(guān),交款時要裝入提包,不得明拿,不放很多現(xiàn)金,及時存到銀行。四、仔細(xì)查看支票和使用者的有關(guān)證明,萬元以上金額須經(jīng)銀行證實,防止詐騙事故。五、每日營業(yè)中的業(yè)務(wù)要當(dāng)面點清,做到票款與帳單核對相符,如有一般性差錯,必須執(zhí)行“長繳短補”的規(guī)定,并如實匯報,不得以長補短。六、按照正確方法使用收銀機、打字機、驗鈔機和電話等設(shè)備,注意控制好電源,專用電源不得外借或他用,設(shè)備、線路發(fā)生故障要及時報修。七、嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)定,熟悉消防器材的配置情景和使用方法。八、每日下班前,要親自清點現(xiàn)金、票證并送交到指定地點,離崗前要仔細(xì)檢查崗位環(huán)境,確保無火種,并堅持必須電源,關(guān)掉其它無關(guān)電源,拔掉無用設(shè)備的插銷。第十、特種作業(yè)人員管理制度一、特種工上崗須持國家相關(guān)部門頒發(fā)的操作資格證書,嚴(yán)禁無證上崗。二、人事部對應(yīng)聘特種工人員相關(guān)證件要驗明真?zhèn)?,確保證件真實有效。三、特種工證件到期要按規(guī)定到相關(guān)部門審核換證,嚴(yán)禁超期使用。四、特種工上崗要按規(guī)定配戴勞動防護用品。五、特種工要按規(guī)定參加公司及相關(guān)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)。第十一、叉車管理制度一、目的本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的細(xì)則,以確保叉車運行安全。二、適用范圍適用公司叉車工及相關(guān)人員。三、職責(zé)叉車工負(fù)責(zé)叉車使用和日常檢查。維修工負(fù)責(zé)叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養(yǎng)。使用部門負(fù)責(zé)叉車工的調(diào)度、管理。設(shè)備部負(fù)責(zé)公司所有叉車的外協(xié)維修以及監(jiān)督管理。人力資源部負(fù)責(zé)叉車工的技能培訓(xùn)工作。四、程序叉車工要求(1)叉車工必須經(jīng)培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,無證人員嚴(yán)禁駕駛叉車。(2)未經(jīng)公司的安排,叉車工不準(zhǔn)擅自教他人駕駛叉車。(3)叉車工不準(zhǔn)酒后駕車。(4)叉車工駕車要穿著整齊,不得赤膊、穿拖鞋開車作業(yè)。(5)叉車工不準(zhǔn)進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作,如駕車去食堂吃飯、出去買東西、干私活、非規(guī)定工作范圍內(nèi)未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可的幫忙等。駕駛前檢查(1)檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好;貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。(2)檢查各油路系統(tǒng)所有管子、接頭是否有泄露。(3)檢查發(fā)動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內(nèi),檢查電解液是否足夠。不足時應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求增添后方可使用。駕駛規(guī)定(1)原則上規(guī)定專車專人使用,未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),叉車不得開出廠門。(2)啟動叉車前,先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態(tài),控制桿是否處于中位。(3)啟動叉車時,應(yīng)先進(jìn)行預(yù)熱,等預(yù)熱指示燈滅了之后再啟動,啟動后,立即松開點火鑰匙。再次啟動應(yīng)隔1分鐘以上,若連續(xù)三次啟動不成,應(yīng)及時報告部門主管安排處理。發(fā)電機起動約20秒鐘,平穩(wěn)運行后,再開動叉車。(4)叉車啟動時,注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時看清反觀鏡及觀察左右側(cè)的情景,亮轉(zhuǎn)向燈,慢行并鳴喇叭;倒車時應(yīng)先看反觀鏡及回頭觀察情景,無障礙物方能行駛。(5)行駛時,貨叉應(yīng)距地面200300mm,在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物,上下斜坡時應(yīng)慢速行駛。若下斜坡坡度較大的,叉車應(yīng)后退行駛并控制好車速。(6)叉車需依照“右上左下”方向行駛,駕駛時必須集中精神,不可麻痹大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方,請減速慢行,并鳴喇叭;在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉(zhuǎn)彎時,請減速;避免急轉(zhuǎn)彎,或在不牢固的物體表面行駛;嚴(yán)禁超載行駛、高速行駛,以保證行車安全。(7)行車時,叉車工應(yīng)拒絕他人上車,或進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。(8)運輸途中停車時,必須要先把貨叉降低至離地面100300mm距離并熄火后才能離開叉車。裝卸規(guī)定(1)叉車裝運的貨物不能太高,以免擋住視線,導(dǎo)致事故的發(fā)生;若貨叉上的貨物很高,影響前進(jìn)的視野,叉車應(yīng)后退行駛;除短距離移位外,不得同時運輸兩板高度的貨物。(2)不要直接運送松散的貨物以免翻倒,運送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用垛板,不易穩(wěn)定之物件,如高度大的設(shè)備、易滑動之物件必須綁上繩索,綁緊后方可提升。(3)叉起貨物時,貨叉要先仰后提升,下降時,應(yīng)先下降后前傾。(4)利用叉車升空工作時,人必須要站在放有垛板的貨叉上才可工作,不準(zhǔn)直接站立在貨叉上作業(yè)。(5)叉車工朝人推進(jìn)貨物時,應(yīng)鳴喇叭,等對方應(yīng)聲,再慢慢推進(jìn),不準(zhǔn)盲目朝人推進(jìn)貨物。(6)卸下的貨物應(yīng)井然有序地堆放在指定的地點,貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。(7)停車時,不要將貨叉懸空;嚴(yán)禁貨叉懸空時,司機離開叉車;貨叉下頭嚴(yán)禁站人。停放要求(1)作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置,貨叉平放在地面,并對車輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔;(2)停放后將控制桿放在中央位置,并鎖定制動踏板,拔出叉車點火鑰匙。保養(yǎng)規(guī)定(1)注意保養(yǎng)工作,定時定期進(jìn)行保養(yǎng)。(2)在正常工作中,如發(fā)現(xiàn)叉車有報警燈亮、異常聲音等現(xiàn)象,應(yīng)立即停止使用并及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。(3)叉車工每周至少清洗叉車外表一次,各部位所需機油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應(yīng)及時補充加足。具體參見附件《叉車保養(yǎng)規(guī)范》叉車工及相關(guān)人員,若違反上述規(guī)定,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予批評或經(jīng)濟處罰。第十二、北方汽配城消防規(guī)章制度消防安全教育培訓(xùn)制度一、開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,創(chuàng)辦消防知識宣傳欄,每年對全體員工和商戶進(jìn)行兩次消防安全教育培訓(xùn)。二、對新員工進(jìn)行上崗前消防安全培訓(xùn)經(jīng)考試合格后方可上崗。三、宣傳教育培訓(xùn)的形式采取集中與分散、定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行,并對經(jīng)營易燃易爆商品的商戶進(jìn)行重點培訓(xùn),提高安全消防意識。四、對專職消防人員進(jìn)行專門培訓(xùn),對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實地演示和培訓(xùn),做到持證上崗。五、工作人員對所組織培訓(xùn)的時間、資料及理解培訓(xùn)人員進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的記錄并存檔。六、宣傳教育培訓(xùn)資料:有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;火災(zāi)的危險性和防火措施;有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能;組織引導(dǎo)人員疏散的知識和技能。生產(chǎn)車間安全管理制度9本公司為了加強生產(chǎn)管理,有效地運用物料、人力,設(shè)備并使之在時間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜?,以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達(dá)到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,工作積極主動,不挑揀,不講價錢,工作期間不帶情緒,團結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的`事,統(tǒng)一行動規(guī)劃,按時生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。三、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認(rèn)真寫請假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報陳生(生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。四、認(rèn)真做好對玻璃的驗收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時清理完畢后方可印刷。五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責(zé)任人及車間照價賠償。六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對于新進(jìn)的每一批油墨,先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。七、印刷時認(rèn)真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴大損失,對于印壞的玻璃及時處理,如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失,該班承擔(dān)原料費用。八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈,由組長負(fù)責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé),罰款100元。九、下班后如實填寫報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。十一、加強本班技能或知識學(xué)習(xí),增強上進(jìn)心,堅持做好每天班前及班后會議。生產(chǎn)車間安全管理制度10,結(jié)合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。,車間運營正常,全體車間員工必須按要求遵守本制度。,嚴(yán)格遵守履行
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