礦山安全生產(chǎn)管理制度及擴展資料(編輯修改稿)
2025-11-09 07:42 本頁面
【文章內容簡介】 技術研究方面取得顯著成績的部門和個人，公司將給予精神和物資獎勵。第四十三條公司每年年底組織全公司安全生產(chǎn)先進員工評比。評比結果作為發(fā)放獎金和其他獎勵的重要參考依據(jù)之一。第六章附則第四十四條本制度與國家有關法律法規(guī)相悖的，以國家有關法律法規(guī)為準，并將隨著國家有關法律法規(guī)的變化及時進行修改完善。第四十五條本制度經(jīng)董事會會議審議通過后施行。第四十六條本制度由本公司綜合部、安全保衛(wèi)部負責解釋。擴展資料：礦山安全生產(chǎn)管理制度礦山安全生產(chǎn)管理制度礦山企業(yè)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，使職工在各項生產(chǎn)活動中，行動有準則，干活有方向，操作有規(guī)范，減少或避免事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。礦山企業(yè)安全管理制度主要有：一、崗位安全管理制度建立健全崗位安全管理制度，是規(guī)范職工在生產(chǎn)活動中站標準崗、干標準活、減少或避免危險因素、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施之一。崗位安全管理制度主要有：崗位安全職責、交接班制度、安全確認制度、安全活動日制度、設備點檢制度、地下礦山出入井掛牌制度等。(一)崗位安全職責(1)嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準以及各項規(guī)章制度，不得擅自脫崗、離崗、串崗。(2)認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違章指揮。發(fā)現(xiàn)（違章作業(yè)、冒險的）行為要制止；發(fā)現(xiàn)隱患要處理，危及安全要撤離。(3)應熟知本崗位生產(chǎn)工藝、設備性能、安全操作規(guī)程，會使用、維護設備，并能處理常見故障。(4)機械設備實行專人專機，不得任意轉借他人操作。特種作業(yè)人員必須持證上崗。(5)認真檢查本崗位的設備、工具和作業(yè)地點，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向班組長匯報，在設備檢查時要設置明顯的檢修標志牌。(6)認真做好機械設備的維護保養(yǎng)工作，使設備處于良好狀態(tài)。(7)嚴格執(zhí)行交接班制度，認真履行交接程序，填寫好各種記錄，交接班必須在崗位上進行。(8)團結互助，積極參與事故搶險救災，搶救傷員。(9)按時參加班組安全活動。(10)不準帶病作業(yè)。(11)關愛新工人，指導新工人進行安全生產(chǎn)。(二)交接班制度交班人應提前半小時做好交班準備，接班人應提前15分鐘到達交班現(xiàn)場做好準備。接班人未按時到達，交班人不能離崗。交班人在交班前，應將生產(chǎn)現(xiàn)場和設備運行狀況填寫好，做好交接班記錄；清點好材料、工具和備件；做好生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生。準備交接班。交班人應交如下內容：(1)本崗位生產(chǎn)及安全情況；(2)存在的問題；(3)其他有關應說明的事項；(4)填寫好交接班記錄。接班人應和交班人一起在工作現(xiàn)場交接班。接班人在聽取了交班人員的情況介紹后，應對設備進行啟動試車，確認設備正常和現(xiàn)場環(huán)境良好后，向交班人了解上一班安全情況和下一班應注意的事項。交接班實現(xiàn)“五不交”：(1)（生產(chǎn)）設備運行情況不清不交；(2)機械設備潤滑不良不交；(3)工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交；(4)事故隱患和設備故障未排除不交(5)記錄填寫不清不交。交接班經(jīng)雙方認可一致，并在交接班記錄本上簽字后，交班人方可離崗。(三)出入井制度(1)出入井者，必須掛牌登記，先登后入，先出后登。(2)凡飲酒、精神失常、視覺不清、聽覺不靈者或有其他生理缺陷而不宜下井者，嚴禁下井。(3)勞動保護用品穿戴不整齊、不規(guī)范者，不準下井。(4)下井后應走人行道，注意來往車輛，不準把工具和材料堆放在軌道上。(5)井下人員不得在井內乘坐非載人車輛。(6)禁止一人在井下放炮和作業(yè)，不準一人進入偏僻地段和危險區(qū)。(7)作業(yè)前應了解清楚爆破時間、地點、警戒范圍，在爆破前必須撤離危險區(qū)域。(8)愛護安全生產(chǎn)設施、安全裝置、安全警示標志牌；嚴禁觸動非本人的設備；特種作業(yè)人員必須持證上崗。(9)嚴格遵守安全技術操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，發(fā)生事故和未遂事故及時上報。(10)工作前應首先“敲幫問頂”，工作中隨時檢查，發(fā)現(xiàn)頂、
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