【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作由各部門按公司的統(tǒng)一布置進(jìn)行。公司每年度進(jìn)行一次總結(jié)性表彰活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)種類包括所有獎(jiǎng)項(xiàng)，具體辦法按公司臨時(shí)下發(fā)的評(píng)選辦法進(jìn)行。根據(jù)公司布置的階段工作，實(shí)行不定期獎(jiǎng)勵(lì)；在日常工作中出現(xiàn)的應(yīng)及時(shí)表彰的先進(jìn)的人和事；“合理化建議獎(jiǎng)”、“伯樂獎(jiǎng)”“實(shí)行不定期獎(jiǎng)勵(lì)”。針對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，由部門負(fù)責(zé)人提啟并上報(bào)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。針對(duì)部門或部門負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)由經(jīng)理辦公會(huì)議提啟，經(jīng)認(rèn)真研究討論，并形成決議，年終獎(jiǎng)勵(lì)、總結(jié)性表彰決議審批由經(jīng)理辦公會(huì)議提啟，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。按季度、年度進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)在表彰大會(huì)上當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。由公司負(fù)責(zé)組織全體員工大會(huì)進(jìn)行表彰，以通報(bào)的形式公布。特設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：（“建議獎(jiǎng)”、“伯樂獎(jiǎng)”）獎(jiǎng)金部分當(dāng)時(shí)發(fā)放，并隨最近的季或年度獎(jiǎng)勵(lì)表彰會(huì)，再次公布決議。：、公平、公開的原則；；；、過歸過，功過不能混淆；，對(duì)典型的好人，好事應(yīng)及時(shí)表彰，弘揚(yáng)正氣。5 附表合理化建議清單；合理化建議評(píng)估記錄；已采納的合理化建議清單；合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)情況匯總表九、系統(tǒng)管理評(píng)審制度1 目的為了評(píng)價(jià)本企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的實(shí)施狀況，以便及時(shí)識(shí)別出不足和需要改進(jìn)的事項(xiàng)，特制定本制度。2 適用范圍適用于企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)涉及到的所有工作的評(píng)審。3 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)《年度安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評(píng)審計(jì)劃》的批準(zhǔn)； 總經(jīng)理室負(fù)責(zé)策劃制定《年度安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評(píng)審計(jì)劃》，任命評(píng)審組長； 安全部負(fù)責(zé)編制《年度安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評(píng)審計(jì)劃》，組織有關(guān)人員實(shí)施評(píng)審； 檔案室負(fù)責(zé)評(píng)審資料的保存。4 主要工作 編制計(jì)劃 安全部根據(jù)公司安全生產(chǎn)變化情況和發(fā)展規(guī)劃，在每年年終編制本年度的評(píng)審計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部門應(yīng)加強(qiáng)評(píng)審頻次，評(píng)審計(jì)劃應(yīng)覆蓋所有部門。 《年度安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評(píng)審計(jì)劃》應(yīng)包括的內(nèi)容：評(píng)審目的、評(píng)審根據(jù)、評(píng)審方法、評(píng)審范圍、評(píng)審組成員、評(píng)審輸入等。其中評(píng)審輸入包括以下內(nèi)容：監(jiān)測(cè)與檢測(cè)記錄、以前評(píng)審的跟蹤結(jié)果、影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化、糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施有效性、事故統(tǒng)計(jì)分析、員工和相關(guān)方抱怨、目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)覆蓋范圍的充分性、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、財(cái)、物、技術(shù)）的保障情況、現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)的合理性。 評(píng)審準(zhǔn)備 總經(jīng)理室根據(jù)評(píng)審計(jì)劃任命評(píng)審組長，評(píng)審組長一般由質(zhì)量科負(fù)責(zé)人擔(dān)任； 評(píng)審組長選擇合適的人員參加評(píng)審，評(píng)審組成員應(yīng)獨(dú)立于被評(píng)審部門； 評(píng)審組長制定《評(píng)審實(shí)施日程表》，并提前發(fā)出通知，日程表應(yīng)包括以下內(nèi)容：評(píng)審內(nèi)容；評(píng)審依據(jù)；評(píng)審方法；評(píng)審組分工與時(shí)間安排；評(píng)審用表。 評(píng)審組成員編制《評(píng)審檢查表》，針對(duì)所分配到得任務(wù)準(zhǔn)備評(píng)審用表。 實(shí)施評(píng)審 技術(shù)科負(fù)責(zé)人召開評(píng)審前會(huì)議，介紹本次評(píng)審的目的和范圍，說明評(píng)審采用的方法和順序，澄清評(píng)審實(shí)施計(jì)劃中不明確的內(nèi)容，落實(shí)評(píng)審組所需資源。 評(píng)審組長主持召開首次會(huì)議，宣讀要求，有關(guān)人員做好《首次會(huì)議記錄》，到會(huì)人員在《首次會(huì)議簽到表》中簽字。 評(píng)審組成員可采用查閱文件資料和記錄等方式，按《評(píng)審檢查表》逐一檢查，收集客觀證據(jù)，并詳細(xì)記錄。 評(píng)審組就發(fā)現(xiàn)的問題與被評(píng)審部門交換意見、進(jìn)行確認(rèn)后，由責(zé)任部門制定糾正措施。 評(píng)審組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論、分析并提出建議，有評(píng)審組長組織召開由被評(píng)審部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員、評(píng)審組成員參加的末次會(huì)議，通報(bào)評(píng)審結(jié)果。有關(guān)人員做好《末次會(huì)議記錄》，到會(huì)人員在《末次會(huì)議簽到表》中簽字。 評(píng)審報(bào)告 評(píng)審組長在內(nèi)部評(píng)審結(jié)束后一周內(nèi)編制《評(píng)審報(bào)告》，評(píng)審報(bào)告發(fā)放范圍為安全部長、技術(shù)科負(fù)責(zé)人和被評(píng)審部門負(fù)責(zé)人。 內(nèi)部評(píng)審報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：評(píng)審目的、范圍、日期；評(píng)審依據(jù)的文件；評(píng)審人員及被評(píng)審部門；評(píng)審情況總結(jié)；問題及糾正要求等。 糾正措施 被評(píng)審部門應(yīng)根據(jù)《問題及糾正措施報(bào)告》的要求采取糾正措施，并按期完成。，驗(yàn)證糾正措施的有效性并做好記錄。 評(píng)審中全部記錄由質(zhì)量科整理交檔案室保存。5. 相關(guān)記錄《年度評(píng)審計(jì)劃》；《評(píng)審實(shí)施日程表》；《評(píng)審檢查表》；《評(píng)審報(bào)告》；十、供應(yīng)商管理制度1 目的為了確保采購的產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，避免因外供產(chǎn)品缺陷而造成的生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。2 適用范圍適用于本公司所有采購品供應(yīng)商的管理。3 職責(zé) 采購部，對(duì)采購物品的質(zhì)量、運(yùn)輸安全負(fù)責(zé)。：負(fù)責(zé)采購物品的質(zhì)量監(jiān)督。：負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的落實(shí)與實(shí)施。4 主要工作 采購部應(yīng)對(duì)供應(yīng)方的許可資質(zhì)、管理制度、生產(chǎn)能力、安全績(jī)效等信息進(jìn)行調(diào)查，核實(shí)其供貨的安全性。 采購部應(yīng)根據(jù)過去的安全表現(xiàn)、遵守法律法規(guī)與其他要求的能力、滿足企業(yè)的安全生產(chǎn)要求的能力等內(nèi)容選擇可靠地供應(yīng)商。 采購部對(duì)所采購物品需要提出安全方面的要求，簽訂供應(yīng)合同時(shí)，應(yīng)有安全方面的內(nèi)容。 質(zhì)量部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定對(duì)供貨方提供的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。 對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)控 供貨期間，對(duì)出現(xiàn)不合格情況應(yīng)向供方及時(shí)反饋，以有利于供方采取整改措施。 對(duì)連續(xù)三次出現(xiàn)不合格的供應(yīng)商停止其供貨，重選合格供方。 采購部每年對(duì)本年度的供方進(jìn)行復(fù)評(píng)，復(fù)評(píng)的主要內(nèi)容包括：供貨質(zhì)量合格率、交貨及時(shí)和服務(wù)等，危化品供應(yīng)方需提供最新的《化學(xué)品安全技術(shù)說明書》。 涉及安全生產(chǎn)相關(guān)方面的物品，采購部應(yīng)提交HSE部備案。 采購部應(yīng)經(jīng)常、及時(shí)識(shí)別采購過程風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)反饋給供應(yīng)商，最大限度降低采購風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)供應(yīng)商的要求 采購部應(yīng)與供應(yīng)商簽訂合同，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求，避免對(duì)隨后產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響，以及安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)及環(huán)境產(chǎn)生影響。 采購危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，雙方應(yīng)將企業(yè)?；钒踩芾淼南嚓P(guān)要求和包裝運(yùn)輸、裝卸及?；反鎯?chǔ)和罐區(qū)的情況進(jìn)行溝通，特別是儲(chǔ)罐的接口形式等，避免造成意外泄漏，形成危險(xiǎn)和污染。 供應(yīng)商在商品尚未交接完成時(shí)，一旦發(fā)生燃燒、爆炸等意外事故，供方應(yīng)聽從本公司指揮，按事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行撲救。 安環(huán)科在供應(yīng)商進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。 采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)處理與供應(yīng)商的爭(zhēng)端及聯(lián)絡(luò)事宜。，建立合格供應(yīng)商名錄和檔案。 5附則。6 附表備選供應(yīng)商基本信息表供應(yīng)商作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄供應(yīng)商安全生產(chǎn)表現(xiàn)記錄供應(yīng)商培訓(xùn)計(jì)劃供應(yīng)商安全生產(chǎn)表現(xiàn)評(píng)估記錄十一、承包商管理制度1目的為了加強(qiáng)公司對(duì)外包工程的規(guī)范管理，保障外包工程的施工質(zhì)量、施工安全，特制定本制度。2 適用范圍適用于涉及本公司內(nèi)一切外包工程的管理。3 職責(zé) 工程部，對(duì)施工過程全程監(jiān)督管理，對(duì)施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。 安環(huán)科協(xié)助主管部門做好施工過程的安全監(jiān)督工作和本制度的監(jiān)督落實(shí)。4 主要工作 承包商的選擇 承包方應(yīng)具備合法的資格，具備承包工程（項(xiàng)目）的相應(yīng)資質(zhì)，并將相關(guān)的文件提報(bào)工程部審查，存留復(fù)印件備案。審查項(xiàng)目應(yīng)包括：資質(zhì)證書、安全管理機(jī)構(gòu)、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、安全管理人員持證情況、特種作業(yè)人員持證情況。 項(xiàng)目需要招投標(biāo)時(shí)，由工程部發(fā)布含有安全要求的招標(biāo)通知書，投標(biāo)單位需要出具含有安全方案的投標(biāo)書，作為選取合格承包商的重要依據(jù)。 承包商的進(jìn)廠要求 承包商進(jìn)廠施工須簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)，明確雙方各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并由安全部審查同意。 由安全部對(duì)外來施工人員進(jìn)行入廠安全教育，結(jié)合本公司實(shí)際情況，講解安全相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)源重點(diǎn)等告知。 進(jìn)廠的外來施工人員必須辦理《外來人員入廠證》方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。 施工人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)由被施工部門對(duì)其進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育。 對(duì)承包商的施工監(jiān)控 在施工過程中除應(yīng)按施工要求制定規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程外，并應(yīng)遵守本公司的相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度及要求，避免造成意外傷害。 在承包工程中，不得將工程轉(zhuǎn)包和分包給不具備安全生產(chǎn)條件的或者相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人。 在承包工程期間，應(yīng)按照本公司管理制度，對(duì)施工人員進(jìn)行考核，并將相關(guān)考核以書面形式告知承包商。 施工過程中如發(fā)生意外事故時(shí)，承包商應(yīng)聽從本公司的統(tǒng)一指揮。，建立合格承包商名錄和檔案。 5 附則。6 附表備選供應(yīng)商基本信息表承包商作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)記錄承包商培訓(xùn)計(jì)劃承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)評(píng)估記錄（見供應(yīng)商管理制度）十二、安全許可與獎(jiǎng)勵(lì)制度1 目的為進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，杜絕死亡、重傷事故及各類重大事故，最大限度地減少一般性事故，確保安全生產(chǎn)、公司穩(wěn)定，提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，依照《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于煙臺(tái)山上里金礦有限公司全體職工。3 職責(zé)由安環(huán)科對(duì)員工好的安全生產(chǎn)表現(xiàn)和部門執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的績(jī)效給予認(rèn)可，對(duì)于成績(jī)特別突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。4 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)結(jié)合各車間、部室《安全環(huán)保責(zé)任書》量化考評(píng)實(shí)際得分，制定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和確定獎(jiǎng)勵(lì)金額（見附表一）。 具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照下述有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。有下列行為者應(yīng)給予認(rèn)可：1） 認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)上報(bào)并采取有效措施預(yù)防事故、事件發(fā)生的部門和個(gè)人；2） 積極參與安全環(huán)保工作討論，對(duì)于安全環(huán)保工作積極提出意見、建議的部門和員工；3） 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，拒絕接受違章指揮者以及制止違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)和違章指揮者；4） 安全教育和安全檢查開展成績(jī)顯著的車間、部門；5） 在工業(yè)衛(wèi)生，職業(yè)病防治和管理、環(huán)境保護(hù)、安全專項(xiàng)活動(dòng)、安全培訓(xùn)及教育方面取得成效者；6） 由于生產(chǎn)、基建或檢修需臨時(shí)破壞的安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施等，完工后及時(shí)修復(fù)，不對(duì)安全生產(chǎn)造成影響者；7） 認(rèn)真組織進(jìn)行勞動(dòng)衛(wèi)生和環(huán)境監(jiān)測(cè)，并將監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)上報(bào)，為進(jìn)一步采取措施提供重要參考者；8） 對(duì)改善勞動(dòng)條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，環(huán)境保護(hù)積極提出合理化意見和建議的部門和個(gè)人；9） 事故、事件發(fā)生后，積極進(jìn)行搶救、積極配合調(diào)查、及時(shí)組織分析處理上報(bào)的的車間、部室及個(gè)人；10） 事故發(fā)生后，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過”處理事故，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，積極采取措施預(yù)防事故、事件重復(fù)發(fā)生的部門和個(gè)人。 在生產(chǎn)、工作或公益事業(yè)中凡符合下列條件之一者給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。1） 突發(fā)性事故（事件）發(fā)生后，積極進(jìn)行搶救，減少事故（事件）損失和人員傷亡的有功人員；2） 由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者；3） 為保證安全生產(chǎn)，積極提出安防環(huán)保合理化建議，經(jīng)采用取得較大的經(jīng)濟(jì)效益者；4） 在工業(yè)衛(wèi)生，職業(yè)病防治和管理、環(huán)境保護(hù)、安全專項(xiàng)活動(dòng)及安全培訓(xùn)及教育方面有顯著成績(jī)者；5） 對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績(jī)的車間、班組和個(gè)人；6） 對(duì)改善勞動(dòng)條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對(duì)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員；7） 在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵?、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績(jī)突出者；8） 及時(shí)制止重大違章和重大誤操作并轉(zhuǎn)危為安者。 公司不定期開展安全活動(dòng)，在活動(dòng)中取得名次的車間或部室和個(gè)人給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。 處罰標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)年度事故統(tǒng)計(jì)表，按照傷亡事故人數(shù)，對(duì)發(fā)生輕傷、重傷和死亡的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員進(jìn)行處罰（見附表二）。 設(shè)備事故、火災(zāi)事故、環(huán)境污染、爆炸等事故發(fā)生后，根據(jù)責(zé)任輕重，具體按附表三處罰和賠償。 凡是下列情形之一者，對(duì)車間或部室處于300～1000元的罰款。1） 未制定部門安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)罰細(xì)則的，不按期進(jìn)行安全檢查或不按規(guī)定進(jìn)行安全教育的。2） 無正當(dāng)理由不執(zhí)行或拖延執(zhí)行隱患整改通知書或安全指令書的。 接到隱患整改通知書或安全指令書，車間或部室不能如期落實(shí)整改，整改期限超過1天后，不提出書面報(bào)告、制定防范措施并上報(bào)安委會(huì)審批的。3） 發(fā)生事故后（含各類重大未遂事故）不積極配合調(diào)查的車間或部室及個(gè)人，或隱瞞不報(bào)，或不及時(shí)組織分析處理上報(bào)的。4） 因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成輕傷以上事故的。5） 每發(fā)現(xiàn)一次采購及發(fā)放不合格勞動(dòng)保護(hù)用品，或不按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品的車間或部室。6） 未經(jīng)許可擅自拆除，無故停運(yùn)職業(yè)安全設(shè)施和環(huán)保設(shè)施的。7） 不按規(guī)定進(jìn)行勞動(dòng)衛(wèi)生和環(huán)境監(jiān)測(cè)的。 對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的有關(guān)人員，不虛心按受批評(píng)教育和處罰，且態(tài)度不好者，除按本規(guī)定相應(yīng)條款處罰外，并責(zé)令停工5天進(jìn)行安全教育，停工期間按國家相關(guān)規(guī)定發(fā)放生活費(fèi)。 違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的車間或部室和個(gè)人，公司嚴(yán)格追究其違章違紀(jì)和造成事故的責(zé)任。 凡下列情況之一者，給予責(zé)任者200～1000元的處罰1） 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責(zé)任者；2） 對(duì)已列入安全技術(shù)措施項(xiàng)目，不按期實(shí)施又不采取應(yīng)急措施的；3） 對(duì)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者；4） 對(duì)忽視勞動(dòng)條件，削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要責(zé)任者；5） 對(duì)限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要部門負(fù)責(zé)人；6） 對(duì)設(shè)備長期失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者；7） 對(duì)違章安裝或不按設(shè)計(jì)施工造成事故的主要責(zé)任者；8） 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)、提交事故報(bào)告的車間、部室責(zé)任者和主要負(fù)責(zé)人；9） 對(duì)發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場(chǎng)，隱瞞不報(bào)或謊報(bào)的主要責(zé)任者；10） 對(duì)發(fā)生事故后，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者；11） 露天采場(chǎng)開采要求、臺(tái)階構(gòu)成、排土工藝參數(shù)、運(yùn)輸?shù)缆泛拓毜V堆場(chǎng)等，未嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、采剝計(jì)劃安全要求進(jìn)行施工，導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患或形成重大危