【文章內(nèi)容簡介】 作由各部門按公司的統(tǒng)一布置進行。公司每年度進行一次總結(jié)性表彰活動，獎勵種類包括所有獎項，具體辦法按公司臨時下發(fā)的評選辦法進行。根據(jù)公司布置的階段工作，實行不定期獎勵；在日常工作中出現(xiàn)的應及時表彰的先進的人和事；“合理化建議獎”、“伯樂獎”“實行不定期獎勵”。針對個人的獎勵，由部門負責人提啟并上報，由總經(jīng)理批準。針對部門或部門負責人的獎勵由經(jīng)理辦公會議提啟，經(jīng)認真研究討論，并形成決議，年終獎勵、總結(jié)性表彰決議審批由經(jīng)理辦公會議提啟，報董事會批準。按季度、年度進行的獎勵活動，獎勵在表彰大會上當場兌現(xiàn)。由公司負責組織全體員工大會進行表彰，以通報的形式公布。特設(shè)單項獎勵：（“建議獎”、“伯樂獎”）獎金部分當時發(fā)放，并隨最近的季或年度獎勵表彰會，再次公布決議。：、公平、公開的原則；；；、過歸過，功過不能混淆；，對典型的好人，好事應及時表彰，弘揚正氣。5 附表合理化建議清單；合理化建議評估記錄；已采納的合理化建議清單；合理化建議獎勵情況匯總表九、系統(tǒng)管理評審制度1 目的為了評價本企業(yè)安全標準化系統(tǒng)的實施狀況，以便及時識別出不足和需要改進的事項，特制定本制度。2 適用范圍適用于企業(yè)安全標準化系統(tǒng)涉及到的所有工作的評審。3 職責 總經(jīng)理負責《年度安全標準化系統(tǒng)的評審計劃》的批準； 總經(jīng)理室負責策劃制定《年度安全標準化系統(tǒng)的評審計劃》，任命評審組長； 安全部負責編制《年度安全標準化系統(tǒng)的評審計劃》，組織有關(guān)人員實施評審； 檔案室負責評審資料的保存。4 主要工作 編制計劃 安全部根據(jù)公司安全生產(chǎn)變化情況和發(fā)展規(guī)劃，在每年年終編制本年度的評審計劃，對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部門應加強評審頻次，評審計劃應覆蓋所有部門。 《年度安全標準化系統(tǒng)的評審計劃》應包括的內(nèi)容：評審目的、評審根據(jù)、評審方法、評審范圍、評審組成員、評審輸入等。其中評審輸入包括以下內(nèi)容：監(jiān)測與檢測記錄、以前評審的跟蹤結(jié)果、影響標準化系統(tǒng)的變化、糾正與預防措施制定及實施有效性、事故統(tǒng)計分析、員工和相關(guān)方抱怨、目標和指標的完成情況、標準化系統(tǒng)覆蓋范圍的充分性、標準化系統(tǒng)評價報告、實施標準化系統(tǒng)的資源（人、財、物、技術(shù)）的保障情況、現(xiàn)場人員職責的合理性。 評審準備 總經(jīng)理室根據(jù)評審計劃任命評審組長，評審組長一般由質(zhì)量科負責人擔任； 評審組長選擇合適的人員參加評審，評審組成員應獨立于被評審部門； 評審組長制定《評審實施日程表》，并提前發(fā)出通知，日程表應包括以下內(nèi)容：評審內(nèi)容；評審依據(jù)；評審方法；評審組分工與時間安排；評審用表。 評審組成員編制《評審檢查表》，針對所分配到得任務準備評審用表。 實施評審 技術(shù)科負責人召開評審前會議，介紹本次評審的目的和范圍，說明評審采用的方法和順序，澄清評審實施計劃中不明確的內(nèi)容，落實評審組所需資源。 評審組長主持召開首次會議，宣讀要求，有關(guān)人員做好《首次會議記錄》，到會人員在《首次會議簽到表》中簽字。 評審組成員可采用查閱文件資料和記錄等方式，按《評審檢查表》逐一檢查，收集客觀證據(jù)，并詳細記錄。 評審組就發(fā)現(xiàn)的問題與被評審部門交換意見、進行確認后，由責任部門制定糾正措施。 評審組對發(fā)現(xiàn)的問題進行討論、分析并提出建議，有評審組長組織召開由被評審部門負責人及有關(guān)人員、評審組成員參加的末次會議，通報評審結(jié)果。有關(guān)人員做好《末次會議記錄》，到會人員在《末次會議簽到表》中簽字。 評審報告 評審組長在內(nèi)部評審結(jié)束后一周內(nèi)編制《評審報告》，評審報告發(fā)放范圍為安全部長、技術(shù)科負責人和被評審部門負責人。 內(nèi)部評審報告應包括以下內(nèi)容：評審目的、范圍、日期；評審依據(jù)的文件；評審人員及被評審部門；評審情況總結(jié)；問題及糾正要求等。 糾正措施 被評審部門應根據(jù)《問題及糾正措施報告》的要求采取糾正措施，并按期完成。，驗證糾正措施的有效性并做好記錄。 評審中全部記錄由質(zhì)量科整理交檔案室保存。5. 相關(guān)記錄《年度評審計劃》；《評審實施日程表》；《評審檢查表》；《評審報告》；十、供應商管理制度1 目的為了確保采購的產(chǎn)品符合標準規(guī)范，避免因外供產(chǎn)品缺陷而造成的生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。2 適用范圍適用于本公司所有采購品供應商的管理。3 職責 采購部，對采購物品的質(zhì)量、運輸安全負責。：負責采購物品的質(zhì)量監(jiān)督。：負責監(jiān)督本制度的落實與實施。4 主要工作 采購部應對供應方的許可資質(zhì)、管理制度、生產(chǎn)能力、安全績效等信息進行調(diào)查，核實其供貨的安全性。 采購部應根據(jù)過去的安全表現(xiàn)、遵守法律法規(guī)與其他要求的能力、滿足企業(yè)的安全生產(chǎn)要求的能力等內(nèi)容選擇可靠地供應商。 采購部對所采購物品需要提出安全方面的要求，簽訂供應合同時，應有安全方面的內(nèi)容。 質(zhì)量部根據(jù)標準和規(guī)定對供貨方提供的樣品進行檢驗或驗證。 對供應商的監(jiān)控 供貨期間，對出現(xiàn)不合格情況應向供方及時反饋，以有利于供方采取整改措施。 對連續(xù)三次出現(xiàn)不合格的供應商停止其供貨，重選合格供方。 采購部每年對本年度的供方進行復評，復評的主要內(nèi)容包括：供貨質(zhì)量合格率、交貨及時和服務等，?；饭叫杼峁┳钚碌摹痘瘜W品安全技術(shù)說明書》。 涉及安全生產(chǎn)相關(guān)方面的物品，采購部應提交HSE部備案。 采購部應經(jīng)常、及時識別采購過程風險，及時反饋給供應商，最大限度降低采購風險。 對供應商的要求 采購部應與供應商簽訂合同，確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求，避免對隨后產(chǎn)品的實現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響，以及安全生產(chǎn)風險、職業(yè)健康風險及環(huán)境產(chǎn)生影響。 采購危險化學品時，雙方應將企業(yè)?；钒踩芾淼南嚓P(guān)要求和包裝運輸、裝卸及?；反鎯凸迏^(qū)的情況進行溝通，特別是儲罐的接口形式等，避免造成意外泄漏，形成危險和污染。 供應商在商品尚未交接完成時，一旦發(fā)生燃燒、爆炸等意外事故，供方應聽從本公司指揮，按事故應急救援預案進行撲救。 安環(huán)科在供應商進入作業(yè)現(xiàn)場前要對其進行相關(guān)內(nèi)容的培訓。 采購部經(jīng)理負責處理與供應商的爭端及聯(lián)絡(luò)事宜。，建立合格供應商名錄和檔案。 5附則。6 附表備選供應商基本信息表供應商作業(yè)現(xiàn)場檢查記錄供應商安全生產(chǎn)表現(xiàn)記錄供應商培訓計劃供應商安全生產(chǎn)表現(xiàn)評估記錄十一、承包商管理制度1目的為了加強公司對外包工程的規(guī)范管理，保障外包工程的施工質(zhì)量、施工安全，特制定本制度。2 適用范圍適用于涉及本公司內(nèi)一切外包工程的管理。3 職責 工程部，對施工過程全程監(jiān)督管理，對施工質(zhì)量、安全負責。 安環(huán)科協(xié)助主管部門做好施工過程的安全監(jiān)督工作和本制度的監(jiān)督落實。4 主要工作 承包商的選擇 承包方應具備合法的資格，具備承包工程（項目）的相應資質(zhì)，并將相關(guān)的文件提報工程部審查，存留復印件備案。審查項目應包括：資質(zhì)證書、安全管理機構(gòu)、業(yè)績表現(xiàn)、安全管理人員持證情況、特種作業(yè)人員持證情況。 項目需要招投標時，由工程部發(fā)布含有安全要求的招標通知書，投標單位需要出具含有安全方案的投標書，作為選取合格承包商的重要依據(jù)。 承包商的進廠要求 承包商進廠施工須簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施，并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查與協(xié)調(diào)，明確雙方各自應承擔的責任，并由安全部審查同意。 由安全部對外來施工人員進行入廠安全教育，結(jié)合本公司實際情況，講解安全相關(guān)規(guī)章制度，對危險因素、危險源重點等告知。 進廠的外來施工人員必須辦理《外來人員入廠證》方可進入作業(yè)現(xiàn)場。 施工人員進入作業(yè)現(xiàn)場，應由被施工部門對其進行作業(yè)現(xiàn)場的安全教育。 對承包商的施工監(jiān)控 在施工過程中除應按施工要求制定規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程外，并應遵守本公司的相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度及要求，避免造成意外傷害。 在承包工程中，不得將工程轉(zhuǎn)包和分包給不具備安全生產(chǎn)條件的或者相應資質(zhì)的單位和個人。 在承包工程期間，應按照本公司管理制度，對施工人員進行考核，并將相關(guān)考核以書面形式告知承包商。 施工過程中如發(fā)生意外事故時，承包商應聽從本公司的統(tǒng)一指揮。，建立合格承包商名錄和檔案。 5 附則。6 附表備選供應商基本信息表承包商作業(yè)現(xiàn)場檢查記錄承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)記錄承包商培訓計劃承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)評估記錄（見供應商管理制度）十二、安全許可與獎勵制度1 目的為進一步貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，落實安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，強化安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，杜絕死亡、重傷事故及各類重大事故，最大限度地減少一般性事故，確保安全生產(chǎn)、公司穩(wěn)定，提高經(jīng)濟效益、社會效益，依照《安全生產(chǎn)法》及上級的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于煙臺山上里金礦有限公司全體職工。3 職責由安環(huán)科對員工好的安全生產(chǎn)表現(xiàn)和部門執(zhí)行標準化系統(tǒng)的績效給予認可，對于成績特別突出的給予獎勵。4 獎懲標準 獎勵標準 年度安全生產(chǎn)獎勵，根據(jù)結(jié)合各車間、部室《安全環(huán)保責任書》量化考評實際得分，制定獎勵標準和確定獎勵金額（見附表一）。 具體獎勵辦法參照下述有關(guān)標準執(zhí)行。有下列行為者應給予認可：1） 認真進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時上報并采取有效措施預防事故、事件發(fā)生的部門和個人；2） 積極參與安全環(huán)保工作討論，對于安全環(huán)保工作積極提出意見、建議的部門和員工；3） 嚴格遵守勞動紀律，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，拒絕接受違章指揮者以及制止違章作業(yè)、冒險作業(yè)和違章指揮者；4） 安全教育和安全檢查開展成績顯著的車間、部門；5） 在工業(yè)衛(wèi)生，職業(yè)病防治和管理、環(huán)境保護、安全專項活動、安全培訓及教育方面取得成效者；6） 由于生產(chǎn)、基建或檢修需臨時破壞的安全防護設(shè)備、設(shè)施等，完工后及時修復，不對安全生產(chǎn)造成影響者；7） 認真組織進行勞動衛(wèi)生和環(huán)境監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果及時上報，為進一步采取措施提供重要參考者；8） 對改善勞動條件，消除塵、毒和噪音危害，預防職業(yè)病發(fā)生，環(huán)境保護積極提出合理化意見和建議的部門和個人；9） 事故、事件發(fā)生后，積極進行搶救、積極配合調(diào)查、及時組織分析處理上報的的車間、部室及個人；10） 事故發(fā)生后，妥善保護現(xiàn)場，按“四不放過”處理事故，認真吸取教訓，積極采取措施預防事故、事件重復發(fā)生的部門和個人。 在生產(chǎn)、工作或公益事業(yè)中凡符合下列條件之一者給予1000元獎勵。1） 突發(fā)性事故（事件）發(fā)生后，積極進行搶救，減少事故（事件）損失和人員傷亡的有功人員；2） 由于認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險救災，避免重大火災、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者；3） 為保證安全生產(chǎn)，積極提出安防環(huán)保合理化建議，經(jīng)采用取得較大的經(jīng)濟效益者；4） 在工業(yè)衛(wèi)生，職業(yè)病防治和管理、環(huán)境保護、安全專項活動及安全培訓及教育方面有顯著成績者；5） 對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的車間、班組和個人；6） 對改善勞動條件，消除塵、毒和噪音危害，預防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護貢獻較大的技術(shù)改進項目的主要成員；7） 在發(fā)生重大火災、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵取⒈Ｗo公司財產(chǎn)和人身安全，避免事故擴大，措施得力，成績突出者；8） 及時制止重大違章和重大誤操作并轉(zhuǎn)危為安者。 公司不定期開展安全活動，在活動中取得名次的車間或部室和個人給予適當?shù)莫剟睢?處罰標準 根據(jù)年度事故統(tǒng)計表，按照傷亡事故人數(shù)，對發(fā)生輕傷、重傷和死亡的領(lǐng)導和相關(guān)人員進行處罰（見附表二）。 設(shè)備事故、火災事故、環(huán)境污染、爆炸等事故發(fā)生后，根據(jù)責任輕重，具體按附表三處罰和賠償。 凡是下列情形之一者，對車間或部室處于300～1000元的罰款。1） 未制定部門安全生產(chǎn)考核及獎罰細則的，不按期進行安全檢查或不按規(guī)定進行安全教育的。2） 無正當理由不執(zhí)行或拖延執(zhí)行隱患整改通知書或安全指令書的。 接到隱患整改通知書或安全指令書，車間或部室不能如期落實整改，整改期限超過1天后，不提出書面報告、制定防范措施并上報安委會審批的。3） 發(fā)生事故后（含各類重大未遂事故）不積極配合調(diào)查的車間或部室及個人，或隱瞞不報，或不及時組織分析處理上報的。4） 因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成輕傷以上事故的。5） 每發(fā)現(xiàn)一次采購及發(fā)放不合格勞動保護用品，或不按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品的車間或部室。6） 未經(jīng)許可擅自拆除，無故停運職業(yè)安全設(shè)施和環(huán)保設(shè)施的。7） 不按規(guī)定進行勞動衛(wèi)生和環(huán)境監(jiān)測的。 對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的有關(guān)人員，不虛心按受批評教育和處罰，且態(tài)度不好者，除按本規(guī)定相應條款處罰外，并責令停工5天進行安全教育，停工期間按國家相關(guān)規(guī)定發(fā)放生活費。 違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的車間或部室和個人，公司嚴格追究其違章違紀和造成事故的責任。 凡下列情況之一者，給予責任者200～1000元的處罰1） 對工作不負責任，造成經(jīng)濟損失和違反勞動紀律，不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責任者；2） 對已列入安全技術(shù)措施項目，不按期實施又不采取應急措施的；3） 對違章指揮、冒險作業(yè)，勸阻不聽而造成事故的主要責任者；4） 對忽視勞動條件，削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要責任者；5） 對限期整改的事故隱患，不按期整改而造成事故的主要部門負責人；6） 對設(shè)備長期失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的主要責任者；7） 對違章安裝或不按設(shè)計施工造成事故的主要責任者；8） 發(fā)生生產(chǎn)安全事故，不按規(guī)定時間上報、提交事故報告的車間、部室責任者和主要負責人；9） 對發(fā)生事故后，破壞現(xiàn)場，隱瞞不報或謊報的主要責任者；10） 對發(fā)生事故后，不認真吸取教訓，不采取措施致使事故重復發(fā)生的主要責任者；11） 露天采場開采要求、臺階構(gòu)成、排土工藝參數(shù)、運輸?shù)缆泛拓毜V堆場等，未嚴格按設(shè)計、采剝計劃安全要求進行施工，導致出現(xiàn)安全隱患或形成重大危