【正文】 開機或關機必須在絞車處于停車制動狀態(tài)下進行，開機后，絞車運轉起動，按下手動復位按鈕，撥上復位開關（綠色。提升機各種記錄必須填寫認真、清楚，并保證其完整與清潔。嚴禁帶小孩進入車間。嚴守工作崗位，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高警惕，嚴防壞人制造事故破壞生產。4 定義 提升運輸系統(tǒng)管理制度是針對地下礦山的水平運輸巷道、斜井運輸、豎井提升、鋼絲升及連接裝置、提升裝置等方面進行規(guī)定的制度。3責任 生產技術部負責組織制訂本制度，各相關部門遵照執(zhí)行。6 附則，按上級規(guī)定執(zhí)行廿四、提升運輸系統(tǒng)管理制度l目的 規(guī)范本公司提升運輸系統(tǒng)管理工作，確保提升運輸系統(tǒng)安全有效運行。 應做好防滅火工作?？辈旌驮O計工作應由具有相應資質的單位完成。、安裝、驗收，應遵守GB50070的規(guī)定。： ——風量超過20m3／s時，應設繞道式風橋；風量為10～20m3時，可用磚、石、混凝土砌筑；風量小于l0m3／s時，可用鐵風筒； ——木制風橋只準臨時使用；——風橋與巷道的連接處應做成弧形。，應不低于60％。(含頂柱、底柱和間柱等)的尺寸、形狀和直立度，應有專人檢查和管理，以保證其在整個利用期間的穩(wěn)性。作業(yè)中發(fā)現(xiàn)冒頂預兆應停止作業(yè)進行處
理；發(fā)現(xiàn)大面積冒頂危險征兆，應立即通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，并及時上報。，應事先處理頂板和兩幫的浮石，確認安全方準進行，作業(yè)過程中還應對冒頂片幫等進行監(jiān)控，并做記錄備案。安全出口應穩(wěn)固，并根據(jù)需要設置梯子。 開采范圍必須在采礦許可證劃定的范圍內，不得越界。4 定義 采礦工藝管理制度是針對礦區(qū)地質、特殊災害、設備設施匹配、采礦各工序之間的匹配、回采順序和方式等方面進行規(guī)定的制度。3責任 生產技術部負責組織制訂本制度，各相關部門遵照執(zhí)行。6 附則，按上級規(guī)定執(zhí)行廿三、生產工藝系統(tǒng)管理制度l目的 規(guī)范本公司采礦工藝管理，確保采礦工作安全有效運行。 生產工藝系統(tǒng)設計管理制度的發(fā)放和保管 生產工藝系統(tǒng)設計管理制度批準后，由技術部確定發(fā)放范圍，報送公司文件控制中心，由公司文件控制中心發(fā)放至相關部門或崗位。，保證生產工藝系統(tǒng)設計管理制度的全面貫徹執(zhí)行，并承擔各自的責任。 凡生產設備或重點安全防護項目進行技術改造；凡工藝條件、主要原材料規(guī)格及配比發(fā)生改變；凡工藝路線發(fā)生改變。 生產工藝系統(tǒng)設計管理制度的貫徹執(zhí)行 生產工藝系統(tǒng)設計管理制度批準后即正式頒布產并在批準的執(zhí)行日期執(zhí)行。安全技術部要負責上報。，參與設備引起人身傷害事故的調查處理。，確保安全生產資金投入，組織開展安全技術研究工作，積極采用先進技術切實加強施工中的安全管理工作，負責有關施工紀律的管理規(guī)定。，確保設計單位資質滿足設計要求，并保存相關證明文件。生產工藝系統(tǒng)設計管理制度應有編寫人、技術部經理、副總經理簽字及批準執(zhí)行日期。5 內容 生產工藝系統(tǒng)設計管理制度在立足本公司生產特點基礎上，必須滿足相應的法律法規(guī)以及其他要求。 公司主管副總經理負責審批工藝系統(tǒng)設計管理制度，并批準執(zhí)行日期。2范圍 適用于本公司各產品工藝系統(tǒng)設計規(guī)程的管理。 編制培訓效果評審報告。 培訓評審 建立培訓適宜性的評估機制，年終對培訓數(shù)量與培訓效果等進行評估。 對特種作業(yè)人員要進行專門的培訓。 管理層應接受以下內容的培訓：事故調查分析技術；危險源辨識、風險評價和風險控制技術；溝通技巧；檢查、審核技術；法律依從管理；應急案例；職業(yè)衛(wèi)生管理；變化管理。5主要工作 培訓需求識別培訓需求的識別應針對所有員工和所有作業(yè)過程，并充分考慮以下內容：安全生產法律法規(guī)與其他要求；員工和管理層的意見和建議；技術發(fā)展的需要；變化管理的需求；風險評價結果；相關方的需求。各部門除參加中心組織的集中培訓學習外，各部門負責人要定期組織業(yè)務學習，共同討論安全評價活動中碰到的難點、熱點問題。對有共性的技術難題邀請有關專家來講課或辦學習班,每年不少于3人/次。 公司教育培訓中心根據(jù)培訓需求上報表編制培訓計劃、安排培訓活動，并對培訓效果進行評審。2 適用范圍本規(guī)定適用于公司所有與安全教育培訓管理方面有關的各項工作。 通過提升活動前后對安全意識的調查與評價，編制提升活動總結報告。（如安全書籍、宣傳畫的張貼、安全簡報、廣播等）提升員工的安全意識。6安全意識的提升《安全意識提升計劃》的安排，做好各層次人員的安全意識培訓工作。 當員工脫離工作崗位超過規(guī)定時間返崗時，應進行工作現(xiàn)場特定要求的回顧。5 安全意識的輸入 新員工在聘用后應首先接受安全意識的教育，并對其意識情況進行重點追蹤。安環(huán)科派專人對座談、訪談、《安全意識調查問卷》的匯總情況進行分析，并寫出評價報告。3）座談：由安全處處長組織各廠礦領導、骨干以座談形式討論現(xiàn)階段各層人員的安全意識情況。1）調查問卷：由公司安全處制定，統(tǒng)一發(fā)放。4．安全意識的識別企業(yè)的安全生產方針；操作規(guī)程；應急程序；工作場所特定的安全要求；事故、事件報告程序；崗位職責；特定風險；相關的法律法規(guī)要求；個體防護用品配備和使用；人身安全的有關知識；防止傷害
的糾正行動；新員工接受安全意識培訓內容的比例。 質量科負責對監(jiān)測、跟蹤意識提升機深層次意識培養(yǎng)。 信息科負責對員工的安全意識進行辨識。2 適應范圍本制度適應煙臺山上里金礦公司所有高層管理人員及普通員工的安全意識識別與提升活動。如有爭議時由廠安全生產委員會仲裁。(1)作業(yè)指導書應按規(guī)定的程序批準后才能執(zhí)行，一般由部門人負責人批準； (2)未經批準的作業(yè)指導書不能生效。 作業(yè)指導書的內容基本要求作業(yè)指導書的內容必須包括：(1)作業(yè)指導書的使用場所；(2)作業(yè)指導書的使用人員；(3)作業(yè)的名稱及內容；(4)作業(yè)的目的、時間；(5)作業(yè)的實施步驟；(6)內容應有良好的可操作性和良好的綜合效果。5. 內容 需要編制作業(yè)指導書的任務范圍 公司內所有的操作崗位。4. 職責 安全部負責作業(yè)指導書的管理和本制度監(jiān)督執(zhí)行工作。2. 適用范圍 適用于煙臺山上里金礦有限公司內所有作業(yè)指導書的管理工作。爆破作業(yè)：為了開采地下礦石而進行的爆破作業(yè)； 爆破作業(yè)前，爆破人員需要向安全部遞交作業(yè)申請，由安全生產部組織相關人員進行作業(yè)評審，共同會簽，會簽完畢交安全部負責人審批。 配電門根據(jù)實際情況發(fā)放臨時停電許可證，并通知安全部進行登記備案。作業(yè)許可證存檔期為一年。作業(yè)許可證須進行存檔。，需進行多方會簽的，由安全生產部組織相關人員進行作業(yè)評審，共同會簽，會簽完畢交安全部負責人審批。，審批人應到作業(yè)現(xiàn)場，對安全措施和注意事項逐一核實，確認所有措施都落實后，進行簽字批準。 爆破作業(yè)。各與作業(yè)有關的部門負責作業(yè)許可證的審查，確認。安全部為危險性作業(yè)許可證歸口管理單位，負責危險性作業(yè)許可證的審批權限劃分、存檔、現(xiàn)場檢查等。十八、作業(yè)許可證管理制度 為規(guī)范危險性作業(yè)管理，預防事故發(fā)生，保護員工生命和財產安全，特制定本制度。 對觀察到的情況進行分析，形成任務觀察報告，上交至安全部。(4)作業(yè)負責人是否違章指揮；(5)作業(yè)時，出現(xiàn)的其它狀況。 觀察人員必須接受觀察方法的培訓。5. 內容 任務觀察流程制作觀察任務計劃書→現(xiàn)場觀察并作記錄→觀察分析→匯報安全部 任務觀察方式現(xiàn)場觀察的方式 任務觀察要求 任務觀察分為完整任務和局部任務觀察。4. 職責 安全部負責任務觀察的管理和本制度監(jiān)督執(zhí)行工作。2. 適用范圍 適用于煙臺山上里金礦有限公司內所有任務。、座談和預先危害分析進行辨識。 安全部匯總后，把強制性授權工作清單發(fā)放給受影響部門。 強制性授權工作流程的識別流程 各部門識別人員統(tǒng)計本部門的所有強制性授權工作，列出工作清單。具備相關專業(yè)知識，清楚關鍵任務內容，熟習作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)規(guī)程，具備識別與分析能力。各部門負責其管轄范圍內的強制性授權工作流程識別工作，并把識別結果匯報安全部。3. 定義強制性授權工作：指特殊工種作業(yè)，需要持證上崗作業(yè)或需要有關部門或領導審批許可的作業(yè)。十六、強制性授權工作流程識別制度1. 目的為規(guī)范礦山強制性授權工作的安全管理，控制和消除任務作業(yè)過程中的潛在風險，實現(xiàn)安全生產，制訂本制度。、座談和預先危害分析進行辨識。并把需要許可的范圍清單發(fā)放給受影響部門。 安全部匯總關鍵任務，并對關鍵任務進行審查，確定最終的關鍵任務清單。對能夠造成重大事故的任務，列入關鍵任務清單。 關鍵任務的識別與分析流程，列出任務清單。具備相關專業(yè)知識，清楚關鍵任務內容，熟習作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)規(guī)程，具備識別與分析能力。各部門負責其管轄范圍內的關鍵任務的識別與分析工作，并最終上交安全部匯總。3. 定義關鍵任務：屬特定的工作任務，如果其未正確執(zhí)行，可能造成重大的人員傷亡、財產損失、環(huán)境破壞或其他損失。十五、關鍵任務識別與分析制度1. 目的為規(guī)范礦山關鍵任務的安全管理，控制和消除任務作業(yè)過程中的潛在風險，實現(xiàn)安全生產，制訂本制度。6 附則。（6）加強有關設備、設施的檢查和維護。（4）監(jiān)控各項安全制度和措施的落實。（2）緊急情況下的重大安全風險，應制定應急預案。 風險控制原則，其次考慮采取措施降低風險，最后考慮個體保護。 風險評價 風險評價的具體程序見《危險源辨識與風險評價控制程序》。 危險源辨識《危險源辨識與風險評價控制程序》。 設備科負責提供危險源辨識、風險評價所需儀器和設備。4 職責，并負責危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃和管理工作,指導各單位的風險評價工作，同時監(jiān)督此制度的執(zhí)行。危害:可能會導致傷害、疾病、財產損失、環(huán)境破壞的危險、有害根源或狀態(tài)。相關方:與生產經營單位安全生產標準化相關或受其安全生產行為影響的團體或個人。風險評價：評估風險大小以及確定風險是否可容許的全過程。重大危險源:長期的或者臨時的生產、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設施)。2 適用范圍適用于煙臺山上里金礦有限公司所有過程、活動、場所及周邊環(huán)境的危險源辨識、風險評價、控制管理工作。安全環(huán)保部、公司工會、物業(yè)管理部按照《危害辨識與風險評價管理制度》的要求，負責對工余活動進行風險評價。按照《事故、事件報告、調查與分析管理制度》的要求執(zhí)行。，由公司工會組織調查分析、處理，完成《工余事故分析報告》。，由車間組織調查分析。，應立即向單位領導匯報，傷害程度為輕傷的，單位應在24小時之內向安全環(huán)保部匯報。 車間、工段應根據(jù)公司《工余安全生產提升計劃》的要求和本單位的實際情況，制定本單位年度《工余安全生產提升計劃》，并組織員工學習。 工余安全教育培訓應包括下列內容：a） 交通安全知識；b） 工余活動安全注意事項；c） 法律、法規(guī)；d） 如何預防工余意外；e） 發(fā)生工余意外事故后的報告和自救、處置方法。 人事部在制定培訓計劃時，按照《安全教育與培訓管理制度》的要求，應將工余的安全培訓內容包括在內。，每季出版一期有關工余安全的教育內容。讓每一員工在工余之時、在有意識與無意識之中受到潛在的安全意識宣傳教育，在有形與無形當中、在接受與非接受之間提高
員工的安全意識。、公司工會負責工余安全宣傳工作，可通過標語、黑板報、宣傳欄、簡報、通訊稿等形式來實現(xiàn)。，保持充足的睡眠，保證正常上班，不因工余期間的意外狀況影響安全和生產。：a） 自覺樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；b） 自覺加強學習，掌握崗位技能；c） 自覺提高自身素質；d） 自覺參與健康向上的集體和社會活動，遵紀守法；e） 自覺培養(yǎng)健康的生活方式。通過叮嚀、囑咐、相互關心生活這種最一般的日常接觸，提高員工的工余安全意識。，家庭關愛。做到管好自己的人，看好自己的門，切實做到防患未然。、部門應按照公司《工余安全生產提升計劃》的要求，制定本單位的《工余安全生產提升計劃》。對員工進行教育培訓時，應有工余安全知識教育的內容。（文體、外出）的安全。 負責員工工余事故的調查分析、統(tǒng)計檔案的存檔。2 適用范圍 本制度適用于煙臺山上里金礦有限公司單位和員工。 各種安全生產罰款列入獎勵基金，作為獎勵?？钪?。 根據(jù)《安全環(huán)保責任書》內容和每月的量化考評得分，取全年量化考評得分總和的平均分，作為年度安全生產獎勵得分標準分。 核 結合《安全環(huán)保責任書》內容和量化考核評分表及本制度相關條款，每月月底，由安環(huán)科組成考核小組，負責對車間、部室和個人進行考核，得出本月考核結果，并根據(jù)考核結果對車間、部室和個人進行獎勵和反扣。5 公布方式通過公告牌或電子信息媒介展示安全變現(xiàn)信息。 發(fā)生傷亡、重大交通、設備、火災、環(huán)境污染、爆炸等事故的車間、部室和個人取消年度先進評比資格。 違反《安全生產管理制度》和《安全操作規(guī)程》的車間或部室和個人，公司嚴格追究其違章違紀和造成事故的責任。7） 不按規(guī)定進行勞動衛(wèi)生和環(huán)境監(jiān)測的。5） 每發(fā)現(xiàn)一次采購及發(fā)放不合格勞動保護用品，或不按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品的車間或部室。3） 發(fā)生事故后（含各類重大未遂事故）不積極配合調查的車間或部室及個人，或隱瞞不報，或不及時組織分析處理上報的。2） 無正當理由不執(zhí)行或拖延執(zhí)行隱患整改通知書或安全指令書的。 凡是下列情形之一者，對車間或部室處于300～1000元的罰款。 處罰標準 根據(jù)年度事故統(tǒng)計表，按照傷亡事故人數(shù)，對發(fā)生輕傷、重傷和死亡的領導和相關人員進行處罰（見附表二）。1） 突發(fā)性事故（事件）發(fā)生后，積極進行搶救，減少事故（事件）損失和人員傷亡的有功人員；2） 由于認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患