安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度及擴展資料(編輯修改稿)
2024-10-13 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大安全隱患未及時采取措施的部門或個人，應責令其限期改正；對于發(fā)生重大安全事故、造成學生和教職工傷亡以及發(fā)生事故未及時采取適當措施、造成嚴重后果等特大安全事故的，由上級相關部門處理。安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度4所有建筑工程的施工組織設計（施工方案），都必須有安全技術(shù)措施；爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工采用各種安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生的革新和科研成果，都要經(jīng)過試驗、鑒定和制定相應的安全技術(shù)措施，方能使用。采用新的技術(shù)、新的設備時，必須制定相應的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要有針對性，要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等民政部提出，防止一般化。要實行安全技術(shù)措施的逐級交底制度。安全技術(shù)措施必須在工程施工前編好，如有特殊情況來不及編制完整時，亦必須編制單項的安全施工要求。安全技術(shù)措施應針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法，針對施工場地及周圍環(huán)境等，從防護上、技術(shù)上和管理上提出相應的安全措施。所有安全技術(shù)措施都必須明確、具體，能指導施工。編制的安全技術(shù)措施，必須經(jīng)過上一級技術(shù)負責人審查批準后方能執(zhí)行。經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人身事故，要追究其責任；如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責任。根據(jù)需要必須修改已批準的安全技術(shù)措施時，應按原編制與審批的分工與程序辦理。安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度5第1條為保障礦井安全生產(chǎn)，防止事故的發(fā)生，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關法律、法規(guī)、文件及指令，結(jié)合本礦礦井實際制定本制度。第2條煤礦技術(shù)工作是礦井安全生產(chǎn)最重要的工作，全體工程技術(shù)人員及管理人員必須認真遵照執(zhí)行。第3條礦總工程師是礦全面技術(shù)工作的總負責人。礦總工程師審定的技術(shù)方案和安全技術(shù)措施，由分管生產(chǎn)處長負責組織實施。第4條礦的生產(chǎn)技術(shù)、機電運輸、通風安全、地質(zhì)測量、基本建設等管理職能機構(gòu)必須做好生產(chǎn)技術(shù)管理的各項基礎工作，加強生產(chǎn)技術(shù)管理過程的指導、監(jiān)督、檢查和服務，制定或完善本部門生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務管理人員的職責范圍，工作質(zhì)量標準，并認真檢查考核。第5條礦必須實行全面質(zhì)量管理和安全管理，切實加強和改善煤礦質(zhì)量標準化工作，文明生產(chǎn)管理工作，責任到人，措施到位，對口負責，嚴格考核、標準要嚴、獎罰分明。建立健全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理的工作機制和考核機制。第6條礦必須建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理工作計劃和工作總結(jié)制度。生產(chǎn)技術(shù)工作計劃的主要內(nèi)容包括：采掘生產(chǎn)計劃、采掘布局、采掘接續(xù)、開拓延深及重點工程，單產(chǎn)單進與采掘機械化水平、支護工作與頂板管理、礦井設計與規(guī)程措施管理、質(zhì)量標準化管理與文明生產(chǎn)、巷修工作與失修狀態(tài)、安全重點與安全管理。每季必須進行一次生產(chǎn)、技術(shù)工作安排和總結(jié)。第7條生產(chǎn)、技術(shù)管理必須堅持安全高效、合理集中，以風定產(chǎn)、系統(tǒng)配套的原則，必須堅持技術(shù)進步、工藝先進、設計先行、施工嚴謹?shù)脑瓌t。嚴禁不按設計、審批、施工程序運作管理。第8條建立健全生產(chǎn)技術(shù)信息統(tǒng)計和分析制度。生產(chǎn)技術(shù)、機電運輸、通風安全、地質(zhì)測量部門要加強生產(chǎn)技術(shù)管理運行過程的統(tǒng)計分析，建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報表制度。安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度6目的和范圍提高電梯作業(yè)的人員安全意識和技術(shù)水平，了解國家有關電梯安全管理的法規(guī)、政策，自覺地履行電梯作業(yè)人員的各項職責。規(guī)定電梯作業(yè)人員進行培訓的資料、方式，組織電梯作業(yè)人員的方法，對培訓取得的成果進行考核。職責電梯安全管理人員負責組織對電梯作業(yè)人員培訓工作。單位負責職工教育管理部門負責組織對培訓狀況進行考核。電梯作業(yè)人員培訓考核制度。3電梯作業(yè)人員的培訓包括：外委培訓（質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織）和單位內(nèi)部培訓兩種。、教育檔案，及時通知有關人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試，持續(xù)操作證的有效性。，報告單位領導批準后實施。，每季度至少組織一次，培訓的資料主要包括：國家有關電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學習；電梯事故的案例的分析；電梯有關技術(shù)知識的學習。必要時可組織人員進行筆試。每次培訓務必作好相應有記錄。（質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織）的人員務必經(jīng)單位領導同意，培訓合格的予以報銷相應的費用。，或培訓考核不合格的。按有關制度予以處分或扣獎。安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度7為了搞好機電安全質(zhì)量標準化工作，促進文明生產(chǎn)，確實做到“科學管理、事事規(guī)范、件件標準”對設備使用單位執(zhí)行“誰使用、誰維護、誰包機、誰負責”的規(guī)定，特對井下設備貼掛標識做統(tǒng)一規(guī)定：一、標識類別：設備包機牌、五小電器包機牌、電纜去向牌、防爆合格證，各種圖、牌板。二、標識內(nèi)容：（一）設備包機牌：安裝地點，使用時間，使用單位，包機人，規(guī)格型號，電壓、容量，負荷名稱，短路電流，設備編號，整定電流。（二）五小電器包機牌：名稱，編號，使用單位，包機人。（三）電纜去向牌：來自，去向，型號，規(guī)格，編號，長度，電壓，單位，包機人。防爆合格證：名稱，編號，檢驗員，發(fā)證日期。三、領?。海ㄒ唬┌鼨C牌在設備、五小電器、電纜下井安裝后，經(jīng)機電管理部防爆檢員驗收合格后，由設備使用單位機電隊長到機電管理部防爆組領取并簽字。（二）防爆合格證在設備入井前經(jīng)防爆檢查員驗收合格后，由防爆檢查員負責填寫、粘貼合格證，蓋章生效。四、貼掛標準：（一）巷道
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