【文章內容簡介】 提高中心的社會影響力。再次，抓緊“云南省高水平體育后備人才基地”申創(chuàng)工作的開展，以評促文化發(fā)展，以評促事業(yè)發(fā)展，并以此為基礎，積極爭創(chuàng)“國家級高水平體育后備人才基地”。從而豐富體育文化建設增加新內涵。，提高師資隊伍的綜合素質。目前，中心雖有一定規(guī)模的師資隊伍，但由于師資隊伍結構不整齊、綜合素質不高，嚴重影響了中心的發(fā)展，特別是隨著體育訓練中心辦學規(guī)模的擴大，辦學層次的提高，辦學方向的調整。迫切需要一支訓練水平高、綜合素質強的師資隊伍。在科學的理論水平得指導和先進的訓練技術、設備的使用的基礎上，建立一支具有現(xiàn)代訓練理念，掌握現(xiàn)代教育技術，綜合素質較強的師資隊伍。隨著事業(yè)發(fā)展的需要，我們還將引進國內外高水平體育人才來中心執(zhí)教，促進訓練水平的不斷提高，從而帶動中心更快、更高的現(xiàn)代化方向發(fā)展。，提高現(xiàn)代化訓練設施建設。訓練技術設施落后是困擾中心發(fā)展的重要原因之一。因此，中心全體干部職工應有發(fā)展的眼光，特別中心搬遷到新校區(qū)后，如何提高管理水平，整合資源，既能避免資源流失，減輕財政負擔，又能適應體育文化發(fā)展的需要，從而提升全市競技體育水平再上一個新臺階，積極向省和國家培養(yǎng)輸送優(yōu)秀體育后備人才，從體育事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性高度出發(fā)，確實需要一種全新的管理運營模式和制度。首先，體育訓練中心和管理人員應挖掘自身潛力，積極尋求有效途徑，建立校企聯(lián)合、學校和社會聯(lián)合的模式，加強學校同企事業(yè)單位、學校與社會的協(xié)作共建，尋求企業(yè)的支持。其次，企業(yè)為學校提供物質、器材、資金和新的培養(yǎng)人才理念的支持，加大學校和企業(yè)、學校和社會的協(xié)作力度，使體育訓練中心逐漸向產業(yè)化、集團化方向發(fā)展，增強體育訓練中心的自身“造血”功能，通過場館運營，將獲得利益反補到業(yè)余體育訓練和“陽光體育”培訓工程中。促進體育訓練中心的快速、健康發(fā)展。我中心將從以下方面就后續(xù)發(fā)展規(guī)劃和設想進行如下定位：“體育樹人、體育育人”的體教結合模式，快速搭建整合教育資源，和曲靖市優(yōu)質的中小學合作，以課外體育課的模式，用國際IV標準校車接送學生到訓練中心學習各類體育課程，以拓寬體育發(fā)展新路子。，讓更多的青少年兒童加入到體育訓練的行列中來，從中發(fā)掘挑選具有體育天賦的孩子，為曲靖的業(yè)余體育訓練輸送優(yōu)秀體育后備人才。，推出多種形式的全民健身活動，提升全民健身意識，推廣“終身體育”的理念，讓曲靖市民通過體育改變生活，讓體育融入大家的生活。、運動員隊伍，提高我市教練員執(zhí)教水平和運動員的競技水平，力爭培養(yǎng)出一批能為家鄉(xiāng)爭光，為國家爭光的“三星”體育人才。、國內高水平賽事，利用大型體育賽事推進體育項目的開展，同時讓更多的人了解曲靖，走進曲靖。、省隊到曲靖集訓和調整性訓練，將曲靖市體育訓練中心打造成為綜合性多功能大型高原訓練基地。，成立網球學校和游泳學校，將成為創(chuàng)新競訓工作的新亮點。正所謂：人心齊，泰山移。中心的發(fā)展，在瓶頸面前，更需要沉著冷靜的思考與科學的規(guī)劃、先進的管理理念以及切實有效的運作模式。同時也離不開上級領導部門的領導與社會各界的幫助和支持。中心在衷心感謝市委、市政府及上級領導部門為中心發(fā)展提供良好機遇的同時，更要把握好機遇，迎接挑戰(zhàn)。借鑒其他單位的成功經驗，結合自身實際，找出一條適合中心實現(xiàn)跨越式發(fā)展的新路子。第三篇：曲靖市體育訓練中心工會組織建設五年規(guī)劃曲靖市體育訓練中心工會組織建設五年規(guī)劃一、新形勢下加強基層工會建設的重要意義、指導思想和目標要求，基層工會直接聯(lián)系和服務職工群眾，是工會全部工作的基礎，是落實工會各項工作的組織者、推動者和實踐者。新形勢下加強基層工會建設，是鞏固黨執(zhí)政的階級基礎和群眾基礎的必然要求，是動員廣大職工積極投身改革、實現(xiàn)中國夢的迫切需要，是服務職工、維護職工合法權益、構建和諧勞動關系的重要保障，是加強工會自身建設、增強工會組織活力、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的客觀需要。近年來，各級工會主動適應企業(yè)組織形式、職工隊伍結構和勞動關系的變化，始終把抓基層、打基礎、增活力作為重點工作，在維護職工合法權益、構建和諧勞動關系、推動經濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但從總體上看，中心工會工作與形勢任務的要求、黨中央的重托和職工群眾的期盼仍有較大差距，主要表現(xiàn)在：工會組建工作與單位快速發(fā)展、組織形式多樣化的特點不相適應；工會會員發(fā)展和管理與教職工隊伍迅速壯大、內部結構的深刻變化不相適應；工會組織體制、運行機制與中心工會工作創(chuàng)新發(fā)展的迫切需要不相適應；工會活動的內容方式與職工群眾多樣化的需求不相適應；工會干部隊伍建設與基層工會所承擔的工作職責不相適應；為基層工會提供的指導服務保障與基層工會面臨的繁重任務不相適應。二、加強基層工會組織建設。要適應工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化，依法推進各類企業(yè)和機關事業(yè)單位普遍建立工會組織，鞏固建會成果，提高建會質量。切實糾正企業(yè)和機關事業(yè)單位改革改制中撤銷工會或將工會合并到黨群工作部門的現(xiàn)象。工會干部隊伍是基層工會賴以發(fā)揮作用的關鍵。在中心黨組織和文體局工會和市總工會的領導下，充分發(fā)揚民主，依法依規(guī)推進基層工會民主選舉。按照積極穩(wěn)妥、確保質量的要求，中心工會主席（副主席）由會員大會或者會員代表大會直接選舉產生。加大會員發(fā)展力度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來。切實做好工會成員發(fā)展工作，積極探索運用多種形式，把職工吸引到工會中來、吸引到工會活動中來。會員組織關系隨勞動關系流動，完善“源頭入會、憑證接轉、屬地管理”機制，暢通會員組織關系接轉渠道。三、明確基層工會建設的主要任務。培育和踐行社會主義核心價值觀，提高職工的道德素養(yǎng)，激發(fā)職工奮發(fā)向上、崇德向善的正能量。大力弘揚勞動精神、勞模精神和工人階級偉大品格，深入開展“中國夢勞動美”主題教育，倡導辛勤勞動、誠實勞動、科學勞動。加強職工思想政治工作，注重對職工的人文關懷、心理疏導和情緒引導，突出做好職屬感和認同感。深化“面對面、心貼心、實打實服務職工在中心” 活動長效機制，積極為職工辦實事、做好事、解難事。加快構建服務職工工作體系，按照“會、站、家”一體化的思路，把組建工會、創(chuàng)辦職工幫扶服務中心、