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正文內(nèi)容

班主任管理-班級管理(編輯修改稿)

2025-10-25 01:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 處理不力者;(4)因工作不努力、不負責而導致班風、學風差或不服從學校安排而導致工作無法開展者;(5)有體罰或變相體罰學生的行為者;(6)學期考核不合格者。(7)因工作失誤而被學校有關處室連續(xù)通報兩次的,取消當月班主任津貼,通報一次的不得評為一等獎。五、說明 :本細則解釋權(quán)屬校長室。.第四篇:班主任班級管理心得體會班主任班級管理心得體會班主任班級管理心得體會班主任是班級的組織者和教育管理者,是學生健康成長的領路人,又光榮。下面結(jié)合我所任班級的實際情況,就平時做的工作談幾點體會:確立班風標準新生入學初,我便組織學生展開討論什么是班風,為什么是一個班必須具備良好的班風,我們班應確立怎樣的班風等問題展開討論,啟發(fā)學生在討論中從而確立我班的班訓“苦現(xiàn)在,甘未來”。培養(yǎng)和選拔班干部,形成良好的班風一個良好的班集體,必須有一個好的班級領導核心,這個核心就是班主任領導下的班委會,學期自開學來,我有意識的通過開展各科活動觀察和分析,發(fā)展并挑選了一些關心集體,團結(jié)同學,有一定組織能力,開創(chuàng)精神和奉獻精神的學生來擔任班干部,當班干部選定后,我便加強培養(yǎng),教育,既放手讓他們開展工作,又根據(jù)實際加強指導,特別是對班干部的要求更加嚴格,要求他們以身作則,學習成績優(yōu)秀,處處起模范帶頭作用,終于提高了學生干部的工作能力,讓他們分工協(xié)作,使學生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風將班風標準分解為具體的行為規(guī)范我和學生們一塊將班風標準分解為“品德象雷鋒一樣高尚,衛(wèi)生象鏡子一樣干凈,學習象張海迪一樣刻苦,紀律象軍人一樣嚴明”的具體行為規(guī)范:品德:從小事做起,找一些資料在班會課上讀讀,如誠實無價,幸福是什么等,:通過“一日三掃,三檢查”的常規(guī)活動,嚴格要求學生在教室和公共場所絕不丟棄垃圾,保持自己的腳下光潔如鏡,值日生搞好教室內(nèi)外的衛(wèi)生,保持墻壁潔白,地面干凈,黑板烏黑,玻璃光亮,為學生創(chuàng)造一個干凈、舒適的學習環(huán)境。(班主任)并開展衛(wèi)生優(yōu)秀個人和優(yōu)秀小組和評選活動,對衛(wèi)生優(yōu)秀個人和優(yōu)秀小組加以表揚和獎勵。紀律:我班學生都是走讀生,在第一個學期開始時,大部分學生都回家就餐,許多學生把時間浪費在路上,路遠的,吃了飯就回來了,路近的吃完飯后溜達一圈再回校,這一溜達就把學生的心也卷走了,看到這樣的情景,我和家長聯(lián)系,盡最大的努力和家長溝通,讓學生在校就餐,這樣午休又成為我班工作的難點,這時對學生進行“班興我榮、班落我恥、以班為家、榮辱與共”的教育,我強調(diào)紀律與學習的辨證關系。,取得了良好的成效。重視知識的學習,培養(yǎng)良好的學習風氣。學習是學生的主要任務,因此,在班主任工作中,我首先引導學生學好課程,并且同科任教師密切配合,隨時和科任教師交流學生的學習情況,反映學生對教學的要求,共同研究解決的辦法,統(tǒng)一對學生的要求,調(diào)整學生的作業(yè)負擔,避免學生負擔太重,,系統(tǒng)地進行深入細致地思想品德教育工作。同時,日常生活中也利用周邊及學校內(nèi)的榜樣人物對他們進行各種感人至深的熏陶教育。對班訓的不斷闡述“苦現(xiàn)在,甘未來”,由于本班學生都來自于城關,部分學生比較嬌氣,學習不夠刻苦,針對這種情況,我班制定了“苦現(xiàn)在,甘未來”這條班訓,利用班會課對學生進行思想教育,經(jīng)過一段時間的教育,學生吃苦耐勞的程度加強了,形成了一股良好的學習風氣。第五篇:班主任班級管理心得體會班主任班級管理心得體會(精選多篇)班主任班級管理心得體會慶云一中孫玉祿學校為了提高班主任的班級管理能力,專門組織全體班主任觀看魏書生的講座。看后,我深受啟發(fā),尤其是他的管理藝術,對于曾當過班主任的我,受益匪淺。當過班主任的都有深刻的感受,那就是累。班主任可以說充當了多種角色:除了教書育人,學生心理上有問題還要充當心理醫(yī)生的角色;若是學生間發(fā)生矛盾`沖突還要扮演調(diào)節(jié)員的角色。通過學校組織這樣的學習,認真研究了魏書生一系列教學經(jīng)驗后,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個事實,那就是:高效率的班級管理,是魏書生教學成功的一個不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說,魏書生的教學離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡,那么魏書生是怎樣進行管理并以此服務于教學的呢?班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?一、明確班主任職能是什么班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領導者,是班級管理工作的靈魂。通過魏書生講述他當班主任的經(jīng)驗,使我進一步認識到,班主任不能只做學生活動的監(jiān)護人與嚴厲的執(zhí)法者。作為教師,他首先要了解學生,尊重學生,相信學生;從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的.然而另一方面,共同的教育目標決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略。回想我過去多年的管班思路,才發(fā)現(xiàn)存在許多的弊端,最明顯的就在于管理的無規(guī)章或制度不明,所以那三年班級管理或隨機應付,或有始無終,學生常常無所適從,.沒有制度談不到管理。我校每學期開學都發(fā)給每位班主任本學期的管理制度,這些制度既體現(xiàn)了學校教育的意志,又表現(xiàn)為對學生行為的一種約束。每個班級又結(jié)合自己班級具體情況制定班級制度。但我在執(zhí)行中卻忽略了制定之前應考慮到學生對制度的接受程度。應該看到,只有學生愿意接受且愿意服從的制度才會發(fā)揮良好的管理效益,而我們班主任又有幾位是將這些制度當做與學生的人性化的`他們都能接受`樂于遵守的“協(xié)約”呢?事實是我們都高高在上的在制定一條條學生們必須服從的“法則”,自己以為全是為了學生,一相情愿的將學生們裝進我們?yōu)槠渚幹坪玫淖哉J為最可靠最安全的“法規(guī)”中,孰不知這些處于青春期的孩子們還有其特有的逆反心理,制度往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。我在想,開學之始,當每位班主任拿到學校的制度準備制定班規(guī)時,是否也可以學學魏書生,給學生一定的明主,讓他們先學習校規(guī),然后找出本班不足之處,再結(jié)合校規(guī)與班主任共同制定一個符合班級實際情況的切實可行的班規(guī),讓班規(guī)不再成為學生憎惡的法網(wǎng),而成為他們加強自律性的一個心靈盟約。二、建立“以人為本”的班級管理思想 關于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。他說:“普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。”這樣分工到位,責任到人,各司其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。魏書生的“民主”管理提高了學生對管理活動的認識,最大限度地調(diào)動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;二者結(jié)合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創(chuàng)造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉(zhuǎn),達到了理想的管理效果。三、在教學中運用“自我管理”思想魏書生說:“管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。”他說作業(yè)是學生按自己當天所掌握情況自留作業(yè),這就充分發(fā)揮了學生自學的能力,在學習中學會自我管理,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒。綜觀我?,F(xiàn)狀,很多學生都不喜歡做作業(yè),對其產(chǎn)生逆反情緒,對待作業(yè),輕者敷衍了事,重者抄作業(yè)甚至不做作業(yè),于是所學知識沒有得到及時鞏固,成績下滑,上課聽不懂,作業(yè)更不會做,而教師呢,因為學生成績不理想就通過多做練習題加強鞏固以期達到提高學生成績的目的,而這就更令學生反感,更不愿做作業(yè),最終形成了惡性循環(huán),甚至使師生之間產(chǎn)生了隔閡。而魏書生讓學生自己留作業(yè)的做法使我們認識到,雖然所教的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的人,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。他的做法正是尊重了學生的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物,所以在教學中他是引導者而不是馴服者,是平易近人的長者而不是高高在上的人。學生更容易接受這種朋友式的導師。親其師信其道,學生在輕松自主的環(huán)境下更大限度的吸收知識,這遠比我校學生被動式學習得來的成果大。四、大膽的轉(zhuǎn)化了管理機制魏書生為班級重新建立起以學生自我管理為主的新機制,我認為其新穎之處表現(xiàn)在四個方面:全員參與,相互制約。在魏書生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。如此管理,教師如何不輕松?照章辦事,責任明確?!叭巳擞惺伦?,事事有人做”,且凡事皆有章可循。管理教學,相互結(jié)合,管理的
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