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正文內(nèi)容

怎樣當(dāng)好班長(zhǎng)(編輯修改稿)

2024-10-25 00:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不服輸?shù)牧羷瘢仨氁獱?zhēng)第一。有眼光你們現(xiàn)在的眼光不一定比我們長(zhǎng)遠(yuǎn),但是你要比同齡人的眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。現(xiàn)在的社會(huì)整體是積極向上的,但也會(huì)有陰暗面,不要考慮陰暗面,遇到問題要學(xué)會(huì)洞察問題的本質(zhì),不要被問題的表現(xiàn)所迷惑。有寬廣的胸懷,學(xué)會(huì)協(xié)作,學(xué)會(huì)忍讓世間萬(wàn)物有容乃大,遇到問題不是吵架,不是憤怒,拍案而起,英雄好漢則不慍不火,隱忍,洞察問題的本質(zhì),從而找到解決問題的方法。我們?nèi)绻苋淌茼n信胯下之辱,勾踐臥薪嘗膽之苦的話,就沒有干不成的事,懦弱往往是我們?nèi)淌懿涣饲?,忍者自安,容者乃大!有文化、有修養(yǎng)、多讀書、勤思考 多講名人及成功人士的勵(lì)志故事。熱愛生命,熱愛生活,熱愛班級(jí)一個(gè)不會(huì)愛的人絕對(duì)做不了領(lǐng)袖,班里每個(gè)同學(xué)都是你的兄弟姐妹,要愛你的同學(xué)。有意志和吃苦精神我聽到過一句名言:是態(tài)度和意志把你和別人區(qū)分開來(lái)。愛動(dòng)腦、愛思考只有肯于動(dòng)腦,才能善于動(dòng)腦。一定要有演講的水平(知識(shí)的內(nèi)涵)演講要有激情,要學(xué)會(huì)把話說到別人的心里去,說話的目的就是為了讓他人接受你的觀點(diǎn),他怎么想,他希望我怎么說,我就怎么說。三、處理好幾種關(guān)系處理好與班主任和科任教師的關(guān)系尊重、信任、溝通、共榮、共辱,老師也是人,也有許多缺點(diǎn),班長(zhǎng)在和老師(班主任和科任老師)溝通時(shí)奧認(rèn)真傾聽。如果老師有不對(duì)的地方,不妨直言講出,老師一般不會(huì)計(jì)較的,我有一個(gè)理論:班級(jí)同學(xué)之間,師生之間要建立一種家庭式的親情關(guān)系,這種親情關(guān)系是解決學(xué)習(xí)生活當(dāng)中問題的萬(wàn)能良藥。老師和同學(xué)之間要建立這種關(guān)系建立。處理好與同學(xué)之間的關(guān)系處事要謙虛,千萬(wàn)不要居功自傲。好,讓人家說;不好,自己說。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,做人要低調(diào)。不要給同學(xué)做點(diǎn)好事就喋喋不休,跟你關(guān)系近的同學(xué)要嚴(yán)格要求他,跟你關(guān)系遠(yuǎn)的同學(xué)可以原諒他,容忍他,主動(dòng)親近他,這樣既可以顯示出你作為班長(zhǎng)的大度,又可以和這些同學(xué)建立一種家庭式的親情關(guān)系。這個(gè)班長(zhǎng)就好當(dāng)了。當(dāng)你把所有人都拉過來(lái),有一個(gè)共同的目標(biāo),你的人脈關(guān)系就建立好了。將來(lái)你就是步入社會(huì),這也是一種豐富的資源,會(huì)對(duì)你終生有益的。處理好與學(xué)習(xí)的關(guān)系有的同學(xué)認(rèn)為,干班干部班里雜事太多,回影響學(xué)習(xí)。其實(shí)你沒有真正把問題弄清楚,班長(zhǎng)是有許多班事,但你只要把時(shí)間利用好了,你在不斷進(jìn)步,你的學(xué)習(xí)不會(huì)差,要學(xué)會(huì)擠時(shí)間,集中精力學(xué)習(xí),不知不覺中開發(fā)了你的智力,你一定會(huì)很優(yōu)秀的。有的同學(xué)學(xué)習(xí)很好但是不愿意為同學(xué)服務(wù),將來(lái)到社會(huì)上不會(huì)成為團(tuán)隊(duì)的核心,你學(xué)習(xí)好并愿意為同學(xué)服務(wù),現(xiàn)在既鍛煉了自己的能力,將來(lái)到社會(huì)上很快就能成為團(tuán)隊(duì)的核心。因?yàn)槟悻F(xiàn)在學(xué)習(xí)的目的,不只是為考試分?jǐn)?shù),你最終必將步入社會(huì),你現(xiàn)在鍛煉了自己,就等于提前為你的后天打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),你就會(huì)很輕松的率領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),成為團(tuán)隊(duì)的核心,領(lǐng)袖就是這樣打造的。自律要嚴(yán)于律己,寬以待人。最后祝我們城關(guān)中學(xué)的所有班長(zhǎng)將來(lái)都能成為各行各業(yè)的領(lǐng)袖,乃至世界領(lǐng)袖!李翰祥 2013年9月16日第三篇:淺談怎樣當(dāng)好班長(zhǎng)淺談怎樣當(dāng)好班長(zhǎng) 今年初,集團(tuán)公司下發(fā)了 《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要》?;鶎幼鳛槠髽I(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)。班組又是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。在蘇聯(lián)偉大衛(wèi)國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)中,斯大林稱班長(zhǎng)是 “黃金干部”。班組擔(dān)負(fù)著最基本、最直接、最具體的任務(wù)。班長(zhǎng)工作與否直接關(guān)系著工作成效。在公司上下一心全力建設(shè)現(xiàn)代石油營(yíng)銷企業(yè)的新形勢(shì)下,班長(zhǎng)的工作崗位更顯重要,而要當(dāng)好班長(zhǎng)也決非易事。一、班長(zhǎng)必須具備一定的思想政治水平。一是要有比較堅(jiān)定的理想信念和奉獻(xiàn)精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項(xiàng)方針政策和國(guó)家法律法規(guī)。班長(zhǎng)工作事無(wú)巨細(xì),其工作又分有行和無(wú)形兩種,甚至無(wú)形的工作要多于有行的工作。班長(zhǎng)有行的工作要帶頭干,無(wú)形的工作要埋頭干。處處要以工作為重,不計(jì)較個(gè)人得失,立足本職,努力工作。二是要有寬闊的胸懷。班長(zhǎng)工作涉及方方面面,日常工作中,磕磕碰碰不可避免,班長(zhǎng)必須深明大義、顧全大局,容人容事。不容人團(tuán)結(jié)不了人,不容事干不成事。同時(shí)還要聽得進(jìn)員工的刺耳話,做到聞過則喜,錯(cuò)了就改。不斤斤計(jì)較,記恨在心。三是要有先人后己助人為樂的品質(zhì)。大家到一塊,目標(biāo)一致、利益一致。班長(zhǎng)要千方百計(jì)開發(fā)員工積極性。要學(xué)會(huì)關(guān)愛員工。班長(zhǎng)能給員工多少愛,員工就會(huì)在工作中獻(xiàn)出多少力。四是要有一定的法律政策觀念。企業(yè)管理以法律為依據(jù)依法管理。班長(zhǎng)說話必須在理,辦事必須合法,堅(jiān)持實(shí)事求是。五是要有良好的精神狀態(tài)。工作順利時(shí)不沾沾自喜,忘乎所以;逆境時(shí)不垂頭喪氣,自暴自棄。做到勝不驕敗不餒,才能帶領(lǐng)員工做好各項(xiàng)工作。六是要學(xué)習(xí)掌握一點(diǎn)唯物辯證法。善于運(yùn)用馬克思主義的基本觀點(diǎn)、立場(chǎng)和方法解決工作中的具體問題。唯物辯證法指出了認(rèn)識(shí)世界改造世界的科學(xué)世界觀和方法論。對(duì)于任何問題班長(zhǎng)都要學(xué)會(huì)透過現(xiàn)象看本質(zhì),學(xué)會(huì)抓主要矛盾,解決主要矛盾,不能眉毛胡子一把抓。二、班長(zhǎng)必須具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心。黨和人民把一定的人力、物力和資產(chǎn)交給班長(zhǎng)。班長(zhǎng)要以向黨和人民負(fù)責(zé)的態(tài)度做好工作。一是要以身作責(zé)。鐵人王進(jìn)喜說 :“不干,半點(diǎn)馬列主義也沒有?!卑嚅L(zhǎng)就是領(lǐng)班帶頭干工作的。要求職工干的,班長(zhǎng)首先干;要求職工干好的,班長(zhǎng)首先干好。什么時(shí)候班長(zhǎng)都不能與職工爭(zhēng)名爭(zhēng)利,要做到見困難就上,見方便就讓。否則職工不接受、不支持,班長(zhǎng)的工作就會(huì)被動(dòng)困難。二是要不斷總結(jié)提高工作能力。主要在于實(shí)事求是、創(chuàng)造性的實(shí)踐。實(shí)踐出真知,實(shí)踐出才干。班長(zhǎng)對(duì)于各項(xiàng)工作都要做到心中有數(shù),具有切實(shí)可行思路。既不能拍胸膛盲目蠻干,也不能拍腦袋想當(dāng)然。三是要學(xué)會(huì)分工委派,學(xué)會(huì)用人。成功班長(zhǎng)的訣竅是會(huì)分工會(huì)用人。班長(zhǎng)一個(gè)人再能干,渾身是鐵也打不了幾個(gè)鉚釘。況且在今天這個(gè)科技飛速發(fā)展的時(shí)代。黨和國(guó)家反復(fù)強(qiáng)調(diào)依靠科技、依靠人才興國(guó)。班長(zhǎng)關(guān)鍵的還是要用好人。用人之道是用人的長(zhǎng)處,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,優(yōu)化配臵,合理組合,充分發(fā)揮人的聰明才智,最大限度地發(fā)揮班組的整體功能。用人還要善于幫人育人,不幫不育既成不了人,也用不了人。四是必須公平公正,不能厚此薄彼。相逢是首歌。要十分珍惜這種天賜良緣,團(tuán)結(jié)一切能夠團(tuán)結(jié)的員工。通過潛移默化,團(tuán)結(jié)一切不同性格和特點(diǎn)的員工,調(diào)動(dòng)一切積極因素,共同搞好工作。對(duì)人對(duì)事,堅(jiān)持按制度規(guī)定,一把尺子一桿秤,不搞一人一策。五是做好經(jīng)常性的思想工作。采取走訪、談心等方法,經(jīng)常聽取員工建議和意見。日常工作中,善于察言觀色,從細(xì)
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