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正文內(nèi)容

小學(xué)班主任優(yōu)秀工作案例(編輯修改稿)

2024-10-24 23:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 表揚了他,“劉坤從今天開始改頭換面了,是一個講衛(wèi)生的孩子了。同學(xué)們將掌聲送給他。”在同學(xué)們熱烈的掌聲中,他的小臉漲得紅通通的,可見他內(nèi)心的激動與快樂。接下來的一段日子,他不僅講究個人衛(wèi)生了,班級衛(wèi)生也搶著干了,于是我趁熱打鐵又讓他當(dāng)上了衛(wèi)生委員??墒呛镁安婚L,他又逃學(xué)了,上網(wǎng)吧了。去找家長告狀,在全班同學(xué)面前孤立他,或找來狠狠地訓(xùn)斥??對于一貫散漫的他,這些可能都無濟于事。我不斷地思考著,也耐心地等待著。過了幾天,他終于來上學(xué)了。我把他帶到辦公室,他低著頭,一副準(zhǔn)備挨訓(xùn)的樣子。我親切地摸著他頭說:“好孩子不僅要講衛(wèi)生,而且還要嚴(yán)守紀(jì)律。這次逃學(xué)老師原諒你,今后不能這樣了,能做到嗎?”“能?!彼p聲地說?!昂?,我們來拉鉤?!彼@訝地抬起頭,望著我,我微笑著看著他。然后,他慢慢地伸出手,我們鄭重地拉了鉤。就這樣,我耐心地一步步地引導(dǎo)他,鼓勵他,給他進步的方向,給他進步的信心。終于,他不再落后了,最后還以良好的成績升入了初中。有一位著名的教育家這樣說過:教育最大的技巧是耐心。是啊,對待生命,要有花苞心態(tài)。開花早的,成長快的,我們欣賞;開花遲的,成長慢的,我們也耐心等待,不能急于求成。對那些遲開的花,我們更應(yīng)該予以尊重、信任、愛護,讓他們在寬松、和諧氛圍中慢慢地進步,靜靜地綻放。第三篇:小學(xué)班主任工作優(yōu)秀案例班主任工作優(yōu)秀案例呼吉爾特中心小學(xué) 劉戰(zhàn)東我是一名普通的教師。雖然年過半百,卻是第一次代小學(xué)低年級。面對這些幼小的孩子,我心里充滿喜愛。但看見他們的不足,我深感責(zé)任重大。因為我?guī)н^很多年的初中和高中,我深知初中生缺了什么,高中生需要什么,所以我教他們是立足于未來教的。我班有六個特別學(xué)困生,有六名一般學(xué)困生。他們其實特別可愛,就是平時上課要么不注意聽,要么搞小動作,要么亂說話,對學(xué)習(xí)沒有興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業(yè)不做,即使做了,也做不完整,書寫相當(dāng)潦草,錯誤百出。看到這些,我沒有放棄的打算,一心想把他們引上學(xué)習(xí)的路上。但做起來非常艱難。我用了一個月的時間,每天下午給他們輔導(dǎo),但就是收效不明顯。他們這會兒學(xué)會了,過一會兒就忘記了;他們表面非常聽老師的話,也愛接近老師,但就是只要你沒有督促,他們就在玩,心根本不在學(xué)習(xí)上。我表揚過、激勵過,耐心的、心平氣和的叫過來談話,還是老樣子。一次班會課上,我專門讓全班同學(xué)出主意想辦法,但又能有什么效果呢?我就想,現(xiàn)在一個月過去了,和同學(xué)們在感情上已經(jīng)融合。該我運用獎懲了。于是我準(zhǔn)備好了獎品和戒尺?,F(xiàn)在兩個月過去了,吳艷麗有了進步,雖然還像過去那樣愛玩,但畢竟掌握了200多漢字,能熟練背誦古詩,能順利地讀下來淺顯的課文,這讓我很高興。現(xiàn)在兩個月過去了,王宵有了進步,雖然還是像過去那樣不愛說話,但我能看出她有想學(xué)習(xí)的愿望,渴望老師能給她更多的表揚。她比吳艷麗認(rèn)識的字多,但書寫不如吳艷麗工整。現(xiàn)在兩個月過去了,王艷娥終于會寫媽媽的“媽”字了,可見我的這個學(xué)生學(xué)習(xí)有多困難啊??現(xiàn)在兩個月過去了,王兆國終于不在向過去那樣懵懂,成天什么也不知道,就知道玩。他識字量和王宵差不多,但不如王宵看上去那么用功。現(xiàn)在兩個月過去了,魏宏旭還是老樣子,但比較怕懲罰,逼在那個份兒,他竟然能背會寫?? 李曉紅,我在學(xué)習(xí)上關(guān)注最少,但在生活上關(guān)注最多,因為她需要照顧,她前一個月,不去吃飯,同學(xué)叫也有時候不走,我至少十次從座位抱起來,她才走?,F(xiàn)在最大的變化,是她吃飯不要我親自去拖著她到餐廳了??我還有一個大本事,會給學(xué)生處理小傷痛,我備了一個小藥箱,一般的問題都讓我給處理了,還會給按摩和吃藥。所以我班同學(xué)叫我“神醫(yī)”。我所做的,庸俗之輩是永遠(yuǎn)不會理解的,讓自以為是的領(lǐng)導(dǎo)在那里指手畫腳吧。我的良心和責(zé)任體現(xiàn)在我不倦的工作中。笑臉:)第四篇:小學(xué)班主任工作優(yōu)秀案例班主任工作優(yōu)秀案例班主任是班級管理工作的直接管理者和第一責(zé)任人,是搞好班級管理工作的關(guān)鍵和核心,同時班主任也是學(xué)生最信任、最依賴、最可靠也是最畏懼的人,班主任對學(xué)生的教育和影響是持久的、深遠(yuǎn)的,甚至有時會影響到學(xué)生的一生。我是一名普通小學(xué)教師,身為班主任,有過成功的喜悅,也有過失敗的遺憾,但我最大的感受,卻是充實。要做好班主任,一定要對自己有信心,班主任工作是很煩瑣的,需要我們投入許多的精力,我們會遇到許多的事情,對新的班主任來講,許多都是新的問題,這些問題的解決都需要我們的信心。案例及對策:在我的班主任生涯中,給我印象最深的是去年,我擔(dān)任四年級的班主任,剛開始我感到無從下手,孩子們嘰嘰喳喳,布置點任務(wù)完成的不漂亮,每天進辦公室告狀的不計其數(shù),整天處理不了的雜事,忙得暈頭轉(zhuǎn)向。我每天都沉浸在繁瑣的小事中,沒有時間去深入考慮和妥善處理有關(guān)班級全局的重大問題,班主任真正作用沒有發(fā)揮出來。后來,我靜下心來,向別的老教師請教。理清思緒,從頭再來。已經(jīng)是四年級的學(xué)生了,學(xué)校的規(guī)則也都知道,但缺少人監(jiān)督,提醒,都管不住自己。針對這種情況,我又從頭重新制定了一系列班規(guī)班紀(jì)。并按照學(xué)生的情況安排位置,選取班長和小組長,并把班級每一樣工作細(xì)分工,每一名學(xué)生都有自己的權(quán)力和職務(wù),分別負(fù)責(zé)所分管的“塊”的紀(jì)律工作,人人有權(quán)力,人人有職責(zé),學(xué)生的自主性、積極性馬上調(diào)動起來。我的工作也變得輕松許多?!氨娙耸安窕鹧娓??!币粋€班級的整體建設(shè),班級活動的有效開展,應(yīng)更多地讓學(xué)生自主管理,激發(fā)學(xué)生的潛在能力,使學(xué)生能夠產(chǎn)生一種歸屬感,感覺自己真正是這個班的主人,這樣可以激發(fā)學(xué)生無窮的想像力和創(chuàng)造力。在管理的過程中,還遇到過令我頭疼的問題,下面是我做班主任工作中感受很深的一個案例: 我班有個學(xué)生叫張強。他平時上課無精打采,要么搞小動作,要么影響別人學(xué)習(xí),提不起一點學(xué)習(xí)的興趣;下課追逐打鬧,喜歡動手動腳;作業(yè)不做,即使做了,也做不完整,書寫相當(dāng)潦草??每天不是科任老師就是學(xué)生向我告狀。于是,我找他談話,希望他能遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,以學(xué)習(xí)為重,按時完成作業(yè),知錯就改,爭取進步??伤偸且桓睈劾聿焕淼臉幼樱陬^上答應(yīng),可他又一如既往,毫無長進,真是“不可雕的朽木”。有時我真想放棄,算了吧,但又覺得身為班主任,不能因一點困難就退縮,不能因一個學(xué)困生無法轉(zhuǎn)化而影響整個班集體,必須面對現(xiàn)實!他無進步,或許是他并沒有真正認(rèn)識自己的錯誤,腦中
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