【文章內(nèi)容簡介】 、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)。為了加強班主任工作的管理，發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化，促進學(xué)校德育工作；并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù)，根據(jù)我校實際工作情況，對原班主任工作的考核辦法作了修訂，力求科學(xué)、客觀、與時俱進地評估班主任工作的實績，特制定本細則。第一部分 班主任工作考核（基分為100分）一、考核內(nèi)容班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容：（1）每學(xué)期開學(xué)第一周、班主任要認真制定本學(xué)期工作計劃并交到政教處。工作計劃要有指導(dǎo)思想，工作重點，任務(wù)及完成任務(wù)的措施。不按時上交者每次扣 2 分，不交者每次扣5分。（2）能認真組織好每月一次的主題班會系列教育活動，不得把教育活動時間改上為其他課。要求班會課有主題，有內(nèi)容，有記錄。少一次扣5分。（以主題班會教案、活動記錄、政教處檢查和學(xué)生座談為依據(jù)）。（3）升旗儀式、課間操班主任必須準時到場。未請假缺席一次扣2分。（以政教處檢查為依據(jù)）。（4）學(xué)校組織的大型學(xué)生活動班主任必須參加，每空崗一次扣5分。（組織者負責(zé)檢查）（5）能積極主動完成學(xué)校個部門布置的各項任務(wù)，不按時完成的每次扣3分，未完成的每次扣5分。（組織者負責(zé)檢查）（6）能按時參加學(xué)校組織召開的班主任會議，每一次遲到或早退者（5分鐘內(nèi)）扣2分，缺席者扣5分（班主任除非特殊原因，如：進修學(xué)習(xí)、病假等，否則一律到場）。（以會議記錄為依據(jù)）（7）能經(jīng)常深入班級，科學(xué)、規(guī)范管理班級，發(fā)現(xiàn)問題能自覺及時有效處理，不推諉。如果發(fā)生嚴重違紀違法現(xiàn)象，根據(jù)處理是否及時有效，酌情扣10－30分。（政教處、教導(dǎo)處負責(zé)）（8）在檢查督促中，被學(xué)校政教處和相關(guān)考核部門查到的學(xué)生不規(guī)范行為，除按《花甸中學(xué)星級文明班級創(chuàng)建活動評比細則》扣除學(xué)生的德育分之外，還將納入班主任工作量化考核，每扣該班學(xué)生10分，相應(yīng)的扣該班班主任1分，以此類推,不重復(fù)扣分。（政教處負責(zé)）（9）每學(xué)期期末前一周寫出工作總結(jié)交到政教處。不按時交者每次扣 2 分，不交者扣5分，抄襲者得0分。（10）每學(xué)期各班主任要完成一篇德育論文或教育案例。不按時交者扣 2分，不交者扣5分。（11）對科任老師和學(xué)生進行民意調(diào)查，滿意率低于60%的，酌情扣30——50分。（12）在學(xué)生日常行為量化考核中，弄虛作假者，每人次扣10分。班級管理工作量化考核內(nèi)容班級量化考核內(nèi)容分每日考核、每周公布和每月匯總通報三部分（1）每日檢查內(nèi)容①學(xué)生出勤；②班級及包干區(qū)衛(wèi)生；③?；张宕鳎虎芗o律； ⑤文明禮儀；⑥兩操 ⑦教學(xué)秩序（上課、上自習(xí)秩序，隨意中途外出，提前放學(xué)）⑧班級日志的填寫（2）每周檢查內(nèi)容①校服；②儀表；③宿舍；④教室文化氛圍（3）每月檢查內(nèi)容①班級公物；②大掃除以上考核細則詳見《花甸中學(xué)星級文明班級創(chuàng)建活動評比細則》班主任工作考核加分項目（1）經(jīng)常和學(xué)生家長取得聯(lián)系，積極爭取學(xué)生家長的配合。① 每學(xué)期須對50%的學(xué)生作一次家訪或與家長面談一次，家訪記錄須有家長簽字，以家訪記錄為依據(jù)，達到要求的得10分。缺一個百分點扣1分，扣完為止，超出要求的酌情給予加分，最高不超過5分。②每學(xué)期組織的家長會班主任要精心備課，充分準備，出席人數(shù)全，材料完備，達到要求的得20分。參加人數(shù)少，材料不全扣3－5分。（2）積極撰寫德育論文或教育案例。國家級一等獎得50分，國家級二等獎（省級一等獎）得40分，國家級三等獎（省級二等獎、市級一等獎）得30分，省級三等獎（市級二等獎、縣級一等獎）得20分，市級三等獎（縣級二等獎）得15分，縣級三等獎得10分，校級獎或?？l(fā)表得5分。不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統(tǒng)計，最多加分不超過50分。（3）學(xué)生在星級文明班級創(chuàng)建活動評比中總分在97以上的，相應(yīng)的班主任考核加20分。（4）通過對學(xué)生的民意調(diào)查，滿意率為100%的，班主任考核加50分。二、考核辦法班主任常規(guī)工作，通過實況、實地、實時、實事和借助于有關(guān)記錄進行考評。班級管理考核辦法詳見《花甸中學(xué)星級文明班級創(chuàng)建活動評比細則》。三、班主任津貼的發(fā)放辦法班主任月津貼實行隔月發(fā)放與上月考核情況完全掛鉤。班主任請假或外出，班主任津貼按實際天數(shù)與考核天數(shù)的比值打折，扣除部分給臨時班主任。第二部分 班主任工作評價一、學(xué)期（學(xué)年）班主任工作==學(xué)期（學(xué)年）班主任工作月考核總分＋學(xué)期（學(xué)年）班級成績＋領(lǐng)導(dǎo)評價。優(yōu)秀率不超過本學(xué)段班主任人數(shù)的20%。二、班主任如有以下情況者，學(xué)校將酌情扣發(fā)班主任津貼，其中造成社會影響特別嚴重且不積極補救的，以班主任考核不合格處理。學(xué)期（學(xué)年）班主任工作考核按學(xué)段排在最后一名的；學(xué)期（學(xué)年）班主任工作月考核的總分除以月數(shù)，分數(shù)低于60分的；不能經(jīng)常深入班級、深入學(xué)生，不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，學(xué)生、家長意見較大的；因失職、瀆職造成班級較大事故者或?qū)Π嗉墝W(xué)生中出現(xiàn)的違紀行為教育處理不力的；因工作不努力、不負責(zé)而導(dǎo)致班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無法開展的；有體罰或變相體罰班中學(xué)生行為并造成一定影響的；不重視安全教育工作，班級出現(xiàn)重大意外傷害事故的；發(fā)生突發(fā)事件沒有及時到場或不認真處理的。在學(xué)校舉行的各類考試中，有嚴重違規(guī)違紀現(xiàn)象的；有亂收費現(xiàn)象的。第四篇：2015班主任工作量化考核細則班主任工作量化考核細則（試 行）班主任是班集體的主要組織者、指導(dǎo)者和教育者，是國家貫徹教育方針政策，促進學(xué)生全面發(fā)展、健康成長的骨干力量，是聯(lián)系科任教師、學(xué)生、家庭的橋梁和紐帶。建立良好的班集體能夠促進全班學(xué)生全面發(fā)展。一、指導(dǎo)思想為了進一步強化班主任工作，增強班主任的責(zé)任感，規(guī)范學(xué)校班級常規(guī)管理，公正、公平、合理的評價班主任及班級管理工作，充分調(diào)動班主任的工作積極性和主動性，增強其工作的責(zé)任心，并為聘任、評優(yōu)及班主任津貼的發(fā)放等提供依據(jù)，促進學(xué)校工作的健康發(fā)展，特制定本細則。二、考核辦法班主任考核分班主任常規(guī)工作考核（100分）和班主任工作成效考核（100分）兩部分，實行得分制和倒扣分制相結(jié)合的辦法。班主任常規(guī)工作考核采用查看班務(wù)工作手冊等相關(guān)資料、召開座談會、專項檢查等形式進行。班主任工作成效考核由包年級領(lǐng)導(dǎo)、值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、學(xué)生自主管理委員會共同參與，以日檢查，周匯總、月公布的辦法量化考核，學(xué)期末核算出平均分。學(xué)期班主任考核得分=班主任常規(guī)工作考核分+獎勵得分。三、考核項目及標準（一）班主任常規(guī)工作考核（100分）計劃（2分）。學(xué)期初根據(jù)學(xué)校工作計劃及時制定班主任工作計劃，并于兩周內(nèi)上交，計劃符合實際且按時上交得2分，遲交扣1分，不交扣2分，內(nèi)容詳實得2分，內(nèi)容空洞、流于形式扣1分。班隊活動課（10分）。能認真組織好每周至少一次的班會或主題班隊活動課（其中主題班隊活動每學(xué)期不少于2次），每學(xué)期不少于20次，要求活動有主題、有內(nèi)容、有記錄，每舉行一次且記載完整，記載不完整、無記錄不得分。家長會、家訪（4分+6分=10分）。經(jīng)常和家長取得聯(lián)系，要求每學(xué)期召開一次家長會，并作好記錄。召開家長會且記錄詳細得4分，記錄不詳細扣2分，不召開不得分；新任班主任每學(xué)期對本班1/4的學(xué)生做一次家訪或與學(xué)生家長書面聯(lián)系一次，非新任班主任對本班20%的學(xué)生做一次家訪或與學(xué)生家長書面聯(lián)系一次，并作好記錄，按要求完成得6分，缺一次扣1分。班主任工作手冊（10分）。按要求認真記錄班主任工作手冊，記錄規(guī)范，字跡工整，內(nèi)容詳實。①學(xué)生情況一覽表（1分）班級組織情況（1分）③學(xué)期班級活動安排（1分）④班務(wù)工作記錄（2分）⑤主題班隊會教案（）⑥家訪記錄（）⑦個別教育情況記錄(1分)⑧班主任會議和班級重要活動記錄(1分).班干部培養(yǎng)（5分）。做好對班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，班委會（中隊委）組織建設(shè)完整，實行值周班長制和班級自主化管理。班級組織不完善的扣2分，沒有的扣5分；未實行值周班長制度或自主化班級管理的扣2分（班主任計劃中做出詳細設(shè)計，實際工作中記錄體現(xiàn)明顯）；每月召開至少一次班委會，作好記錄，少一次扣1分（以班干部會議記錄為依據(jù)）。體罰和變相體罰學(xué)生（10分）。對犯錯誤的學(xué)生以正面批評教育為主，曉之以理，動之以情，留有改正錯誤的機會，堅決杜絕隨意體罰學(xué)生和變相體罰學(xué)生的事件發(fā)生。每發(fā)現(xiàn)體罰一人次扣1分，同一班級有3名家長反映有體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象，經(jīng)查屬實后一次性扣3分，造成后果有影響的一次性扣完。財產(chǎn)管理（10分）。各班教室的門窗、玻璃、桌凳、窗簾、照明取暖設(shè)施、黑板、多媒體設(shè)施等財產(chǎn)一律實行班級使用管理負責(zé)制，開學(xué)由學(xué)校造冊登記，要求班主任教育學(xué)生愛護公物，妥善保管，不得丟失和損壞。學(xué)期末由總務(wù)處進行檢查驗收符合要求記滿分，每發(fā)現(xiàn)損壞公物一件除照價賠償外扣1分；上操、晨讀等不需開燈時仍不關(guān)電者扣1分；放學(xué)不關(guān)窗戶、燈，不鎖門一次扣2分。安全（10分）。班主任要把安全放在工作首位，與家長簽訂安全責(zé)任書（未完成安全責(zé)任書簽訂的扣2分），每周班會上進行安全教育并有記錄，預(yù)防安