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正文內(nèi)容

xxxx商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)

2024-10-24 22:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 國連鎖30強、中國500強 1996年4月成立于深圳,至今在華南、西北、西南、華北等23個城市擁有大型門店、社區(qū)超市近百家,經(jīng)營理念 為顧客創(chuàng)造服務(wù)、為員工創(chuàng)造機會、為社會創(chuàng)造財富; 大、平、鮮、全 精耕細(xì)作、注重小事、快速反應(yīng)、快速調(diào)整 整潔的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的商品、實惠的價格、快捷的服務(wù)(ZYSK核心價值觀),本報告是嚴(yán)格保密的.,華潤萬家,國有控股企業(yè)集團(tuán)—華潤(集團(tuán))旗下零售連鎖企業(yè)品牌 主營大賣場、生活超市、便利超市三種業(yè)態(tài) 截止2007年12月,華潤萬家在全國擁有門店2450家 ,2007年銷售額突破500億元,蟬聯(lián)中國連鎖超市第一位,經(jīng)營理念 時尚、品質(zhì)、貼心、新鮮、低價、便利 發(fā)展戰(zhàn)略 全國發(fā)展、區(qū)域領(lǐng)先、多業(yè)態(tài)協(xié)同,本報告是嚴(yán)格保密的.,北京華聯(lián),中國規(guī)模最大的大型連鎖商業(yè)集團(tuán)之一 ——北京華聯(lián)集團(tuán)旗下企業(yè) 成立于 1996 年 6 月 ,現(xiàn)有60余家門店 主要經(jīng)營大型綜合超市和生鮮超市,向顧客提供物美價廉,品質(zhì)優(yōu)良的生鮮、食品、百貨等民生必需品,經(jīng)營理念 以人為本、誠實守信的企業(yè)理念,以對員工、顧客、供應(yīng)商、合作伙伴的真誠和信用,本報告是嚴(yán)格保密的.,選址要求,超市,本報告是嚴(yán)格保密的.,選址要求,超市,本報告是嚴(yán)格保密的.,選址要求,便利店,本報告是嚴(yán)格保密的.,便利商店的國際共通語言,711,1927年711便利店誕生于美國、后引入日本 全球店面數(shù)目逾三萬家、是全球最大連鎖店體系,經(jīng)營策略 準(zhǔn)確定位:早出晚歸、貪圖方便的高收入職業(yè)人士 集中開店,多種服務(wù):送貨上門,沖洗相片,代收水電費,代售郵票、門票、飛機票,代辦旅游,金融保險等 開展電子商務(wù):旅行、音樂、照相、禮品和手機、書籍、汽車服務(wù)、信息服務(wù)等;將商品擴大到幾十萬種 發(fā)展物流配送業(yè)務(wù),本報告是嚴(yán)格保密的.,選址要求,711,選址出發(fā)點:便捷,選址忌諱點:道路狹窄處、小停車場、人口稀少處及建筑物狹長,選址地點:離居民生活區(qū)較近的地方、上下班途中、停車場附近、辦公樓和學(xué)校附近,選址亮點: 有紅綠燈的地方,越過紅綠燈的位置最佳,它便于顧客進(jìn)入; 有車站的地方,車站下方的位置最好,來往顧客購物方便; 有斜坡的地方,坡上比坡下好,因坡下行人較快,不易引起注意,本報告是嚴(yán)格保密的.,業(yè)態(tài)種類,餐飲休閑娛樂,餐飲休閑娛樂型,麥當(dāng)勞,中體倍力,大地數(shù)字影院,必勝客,面點王,星巴克,肯德基,本報告是嚴(yán)格保密的.,物業(yè)及選址要求,餐飲(一),本報告是嚴(yán)格保密的.,物業(yè)及選址要求,餐飲(二),本報告是嚴(yán)格保密的.,麥當(dāng)勞 肯德基 必勝客 星巴克 面點王 大地數(shù)字影院 中體倍力,餐飲娛樂,本報告是嚴(yán)格保密的.,全球最大連鎖快餐企業(yè),麥當(dāng)勞,全球最大連鎖快餐企業(yè),全球餐飲業(yè)最有價值品牌 以出售漢堡為主的連鎖經(jīng)營快餐店,代表一種美國式的生活方式 麥當(dāng)勞品牌擁有超過31000家快餐廳,分布在全球121個國家和地區(qū) 麥當(dāng)勞在中國 1990年麥當(dāng)勞在深圳開設(shè)中國第一家餐廳 670家餐廳遍布25個省和直轄市的108個次級行政區(qū)域,經(jīng)營之道 QSC&V原則,即質(zhì)量、服務(wù)、清潔和價值 嚴(yán)格的檢查監(jiān)督制度 和完備的培訓(xùn)體系 聯(lián)合廣告基金制度 以租賃為主的房地產(chǎn)經(jīng)營策略(負(fù)責(zé)代加盟商尋找合適的開店地址,并長期承租或購進(jìn)土地和房屋,然后將店面出租給各加盟店,獲取其中的差額。這是麥當(dāng)勞公司收入的主要來源。麥當(dāng)勞收入的1/3來自直營店,其余來自加盟店,其中,房地產(chǎn)收入占這部分收入的90% ),本報告是嚴(yán)格保密的.,選址要求,麥當(dāng)勞,選址原則:方便顧客 針對目標(biāo)消費群:定位于年輕人、兒童和家庭成員; 著眼于今天和明天:講究20年不變 講究醒目:一樓或二樓的臨街店堂,有透明落地玻璃窗 不急于求成 優(yōu)勢互動:選擇品牌知名度和信譽度較高的“家樂福”、“沃爾瑪”等知名百貨企業(yè)來開店中店,選址步驟 市場調(diào)查和資料信息收集:包括人口、經(jīng)濟水平、消費能力、發(fā)展規(guī)模和潛力、收入水平、以及前期研究商圈的等級和發(fā)展機會及成長空間等。 對不同商圈中的物業(yè)進(jìn)行評估:包括人流測試、顧客能力對比、可見度和方便性的考量等,以得到最佳的位置。在了解市場價格、面積劃分、工程物業(yè)配套條件及權(quán)屬性質(zhì)等方面的基
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