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正文內(nèi)容

臺(tái)州市村級(jí)黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告6精選五篇(編輯修改稿)

2025-10-24 22:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 也直接決定著他們?cè)谌罕娭械目诒Mㄟ^調(diào)研,X區(qū)一些農(nóng)村基層黨組織帶頭人存在著宗旨意識(shí)淡化、群眾觀念淡薄,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題,個(gè)別村黨組織帶頭人服務(wù)能力欠缺,在處理復(fù)雜問題,特別是群眾普遍關(guān)注的焦點(diǎn)問題上缺乏有效招法,在合理運(yùn)用政策、做群眾工作等方面也存在一定差距和不足。這些村書記把自己定位成上級(jí)黨組織方針政策的貫徹者,輕視基層黨組織的服務(wù)功能,沒有實(shí)現(xiàn)從執(zhí)行政策到結(jié)合本村實(shí)際情況的創(chuàng)新理念的轉(zhuǎn)變,沒有實(shí)現(xiàn)從“管理者”到“服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)換,然而這兩方面的轉(zhuǎn)變恰恰是引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展、服務(wù)群眾最重要的兩個(gè)方面,這兩方面的“真空”和“盲區(qū)”制約了村黨組織書記服務(wù)群眾能力的提升,也制約了村書記形成引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的長遠(yuǎn)眼光。二、村黨組織帶頭人隊(duì)伍存在問題的原因村黨組織帶頭人的能力和素質(zhì)不足,就會(huì)影響政府政策的執(zhí)行和干群關(guān)系的穩(wěn)定,甚至使農(nóng)村各方面建設(shè)緩慢,出現(xiàn)無法預(yù)計(jì)的系統(tǒng)性問題。因此,在新形勢(shì)下建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,首先必須抓住的是村黨組織帶頭人出現(xiàn)問題的源頭,從提升他們的能力和素質(zhì)找到著手方向。第一,選拔機(jī)制不完善。村書記區(qū)別于普通的公務(wù)員,他們由村民委員會(huì)選舉產(chǎn)生,這就需要政府制定出系統(tǒng)完善的選拔制度,引導(dǎo)選民選出那些黨性修養(yǎng)高、帶領(lǐng)致富能力強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)和組織能力強(qiáng)的人當(dāng)村書記。目前X區(qū)在村書記的選拔上存在以下問題:一是政府層面對(duì)村書記的選任條件的把握上失之于寬。目前我國對(duì)村書記的參選條件規(guī)定比較寬泛,黨章只規(guī)定,“除預(yù)備黨員和受留黨察看處分黨員外,所有黨員均享有選舉權(quán)和被選舉權(quán)”,沒有在政治上、年齡上、文化上、致富能力上做出硬性要求。X市X區(qū)委在選任條件的把握上嚴(yán)格按照黨章規(guī)定執(zhí)行,沒有進(jìn)一步提高要求,使選任條件失之于寬,從選拔層面就造成了村書記的素質(zhì)和能力偏低的問題,沒有真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)高的優(yōu)秀人才選上來。二是在選舉中,政府的監(jiān)督管理失之于松。在選舉中,政府對(duì)選民科學(xué)使用選舉權(quán)缺乏思想引導(dǎo),使選舉中出現(xiàn)一些亂象:選民本應(yīng)選賢選能,但有礙于情面選親戚、朋友的,有貪于利而選給好處費(fèi)的,有受制于地方勢(shì)力而選黑惡勢(shì)力的,這些問題從表面上看是選民選舉意識(shí)不強(qiáng),實(shí)際上反映的是在選舉前對(duì)選民缺乏正確引導(dǎo),選舉中對(duì)選舉的合法性監(jiān)督、管理不夠,不規(guī)范的選舉、賄選發(fā)生后缺乏相關(guān)懲罰機(jī)制。第二,教育培訓(xùn)和教學(xué)管理體系不夠科學(xué)。對(duì)農(nóng)村基層黨組織帶頭人進(jìn)行培訓(xùn)可以向他們傳授系統(tǒng)的知識(shí)和技能,進(jìn)而更新他們老舊的知識(shí)庫,提升他們的個(gè)人能力、工作能力,提升農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力。目前X區(qū)針對(duì)村書記的培訓(xùn)有以下幾個(gè)問題:一是教學(xué)培訓(xùn)體系不夠科學(xué)。對(duì)村黨組織帶頭人的培訓(xùn)應(yīng)該是一個(gè)包括崗前培養(yǎng)、任職培訓(xùn)、定期輪訓(xùn)等全方位系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系,但是目前對(duì)于村黨組織帶頭人的培訓(xùn)主要集中在崗前培訓(xùn)上,這就使村書記任職以后在工作崗位上遇到棘手問題時(shí)缺乏指導(dǎo),解決問題只能依靠村書記既往的經(jīng)驗(yàn),限于村書記個(gè)人能力,因此,村書記不能為農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力的發(fā)揮提供堅(jiān)實(shí)的保障。二是在時(shí)間上,崗前培訓(xùn)存在時(shí)間短的問題。村書記在村里的角色是領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展的多面手,因此村書記的崗前培訓(xùn)包含黨性修養(yǎng)、政策解讀、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等多方面的課程,這些課程內(nèi)容龐雜,對(duì)于年齡偏大、文化偏低的村書記需要在理解的基礎(chǔ)上領(lǐng)會(huì)知識(shí)要義,領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上掌握技能運(yùn)用要領(lǐng)。但是培訓(xùn)的時(shí)間規(guī)劃一般是XX天,大量專業(yè)難懂的知識(shí)限于培訓(xùn)時(shí)間短,被培訓(xùn)老師制作成為知識(shí)的“壓縮餅干”,造成知識(shí)和技能的“消化不良”。三是培訓(xùn)內(nèi)容政治理論多,農(nóng)村實(shí)用技術(shù)少。黨性修養(yǎng)是共產(chǎn)黨員一生的必修課,村書記接受崗前培訓(xùn)的重要課題就是增強(qiáng)黨性,這部分課程在培訓(xùn)中占了很大比重。與此相比,針對(duì)解決農(nóng)村實(shí)際問題的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的課程只占少數(shù),培訓(xùn)沒有為村書記提供一個(gè)針對(duì)解決農(nóng)村實(shí)際問題的知識(shí)技能盛宴。四是課堂教學(xué)多,實(shí)踐鍛煉少的問題。村書記的培訓(xùn)一般在區(qū)委黨校舉行,但是區(qū)委黨校硬件設(shè)施落后,只有傳統(tǒng)的適合課堂教學(xué)的教室,沒有適合演練的實(shí)踐操作教室,也沒有課外延伸的基地教學(xué),所以教學(xué)方式略顯單一、枯燥。五是培訓(xùn)期間的教學(xué)管理寬軟。一些村黨組織帶頭人工作忙,在培訓(xùn)期間出于工作和個(gè)人原因有曠課、請(qǐng)假現(xiàn)象,而上級(jí)黨委、黨校方面沒有相應(yīng)的硬性教學(xué)監(jiān)督管理考核制度,致使很多村黨組織帶頭人認(rèn)為培訓(xùn)就是休養(yǎng),學(xué)風(fēng)不純,學(xué)紀(jì)渙散,使本來時(shí)間較短的培訓(xùn),效果大打折扣。第三,考核監(jiān)督力度不夠??茖W(xué)完善的監(jiān)督管理體系是農(nóng)村基層黨組織高效運(yùn)行的有力保障。目前,X區(qū)上級(jí)黨組織在約束農(nóng)村基層黨組織帶頭人行為方面存在薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)督管理機(jī)制不夠完善。雖然有一些黨委和紀(jì)委的規(guī)章制度,但是不夠細(xì)化,仍然存在違規(guī)后的處罰和責(zé)任追究執(zhí)行依據(jù)不足問題;而且在具體執(zhí)行層面,上級(jí)黨委考慮過多的是如果對(duì)基層黨組織帶頭人的違規(guī)問題處理過于嚴(yán)格,就會(huì)導(dǎo)致他們?nèi)狈ぷ鲃?dòng)力,干起活來畏首畏尾,這就使一些違規(guī)的干部不能得到及時(shí)的懲罰,導(dǎo)致其他的干部做起事來原則缺失,甚至挑戰(zhàn)底線。這就需要群眾的監(jiān)督來彌補(bǔ)監(jiān)督的真空,但多數(shù)村民存在文化素質(zhì)不高,監(jiān)督意識(shí)不夠的問題,往往是不關(guān)系自己切身利益的事就不過問,村書記出現(xiàn)政治上的偏失不敢過問,害怕村書記打擊報(bào)復(fù),所以群眾大多不會(huì)監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督。長此以往,就會(huì)出現(xiàn)村黨組織帶頭人在群眾中的威信不高,形象不佳,不被公認(rèn),難以發(fā)揮引領(lǐng)示范作用的現(xiàn)象。第四,配套激勵(lì)保障機(jī)制不完善。村黨組織帶頭人奮斗在服務(wù)群眾的第一線,責(zé)任重,壓力大,需要完善的配套激勵(lì)保障機(jī)制以提高工作積極性。目前X區(qū)在這方面存在以下幾點(diǎn)問題:一是晉升空間小。村書記是村民委員會(huì)選舉出來的,其身份仍是農(nóng)民,但是不少村書記反映想進(jìn)一步進(jìn)入公務(wù)員或事業(yè)編隊(duì)伍。村書記有豐富的處理農(nóng)村基層事務(wù)的經(jīng)驗(yàn),在政府的對(duì)口部門工作能更加發(fā)揮他們的長處,可惜的是他們文化水平低,農(nóng)村事務(wù)繁忙,沒有精力也沒有能力參加公開招考,政府對(duì)于村書記參加考試沒有相關(guān)的優(yōu)惠政策。二是工資待遇低,村書記的收入來源于政府補(bǔ)貼和村級(jí)收入,但是貧困村的村級(jí)收入少,村書記的收入就偏低,這不僅影響了村書記的生活,還降低了他們的工作積極性。三是休息少,健康開始亮紅燈。農(nóng)村工作千頭萬緒,許多工作事出偶然,都需要犧牲節(jié)假日的休息時(shí)間,致使村書記患上胃病、關(guān)節(jié)炎的不在少數(shù),而且在農(nóng)村沒有完善的醫(yī)療體系,更限于村里不能提供一年一度的體檢,所以很多小病拖成大病,村書記群體亞健康狀態(tài)凸顯。第五,個(gè)別村黨組織帶頭人放松了對(duì)自我的要求,責(zé)任意識(shí)缺失。個(gè)別村黨組織帶頭人放松了對(duì)自身的要求,不愿多學(xué)習(xí)補(bǔ)短板,黨性修養(yǎng)不夠強(qiáng),私心雜念較重,工作上圖實(shí)惠、講利益的居多,講服務(wù)、講奉獻(xiàn)的較少,在房屋拆遷、土地流轉(zhuǎn)、新農(nóng)村建設(shè)和計(jì)劃生育的事業(yè)中,有的甚至忽視國家和集體的利益,以權(quán)謀私,吃拿卡要,與執(zhí)政為民的基本原則相背離,導(dǎo)致基層黨組織缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策農(nóng)村基層黨組織帶頭人是關(guān)系農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的第一責(zé)任人,這支隊(duì)伍雖然職位不高但責(zé)任重大,建設(shè)強(qiáng)有力的農(nóng)村基層黨組織,關(guān)鍵在于帶頭人。因此,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè),應(yīng)該從以下幾方面著手:第一,完善選拔任用制度,選好配強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊(duì)伍?!按迕窀徊桓唬P(guān)鍵看支部;班子強(qiáng)不強(qiáng),要看‘領(lǐng)頭羊’”,選好配強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織帶頭人至關(guān)重要。完善選拔任用制度需要從以下幾方面著手:一是嚴(yán)格候選人資格標(biāo)準(zhǔn),積極探索既不違背法律法規(guī),又能體現(xiàn)黨委意圖的選人用人制度,對(duì)于村黨組織帶頭人年齡偏高、文化偏低的情況,應(yīng)充分行使區(qū)級(jí)層面對(duì)人選標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)權(quán),把優(yōu)化村黨組織帶頭人年齡、性別、文化等方面的“軟要求”變成“硬限制”。比如,可以直接提出“X歲以上、初中文化以下黨員不能作為村黨支部書記候選人”,將此項(xiàng)要求寫入選舉工作方案,通過召開黨員大會(huì)通過后予以實(shí)施。二是完善選拔制度。用民主、公開、競爭、擇優(yōu)的方式,把帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的,受群眾擁護(hù)的優(yōu)秀黨員選拔到農(nóng)村黨組織帶頭人的崗位上來。三是將選人視野放寬,可以在務(wù)工返鄉(xiāng)青年、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、農(nóng)村“兩新組織”中選擇黨性修養(yǎng)高、帶富能力強(qiáng)、文化水平高、村民口碑好的優(yōu)秀黨員作為農(nóng)村基層黨組織帶頭人。四是加強(qiáng)對(duì)選舉過程的引導(dǎo)和監(jiān)督、管理,提高選民的民主參政意識(shí),提高選民的參政水平,并將選舉過程規(guī)范化、制度化。第二,完善教育培訓(xùn)的制度體系。農(nóng)村基層黨組織帶頭人的素質(zhì)是可以通過培訓(xùn)提高的,通過培訓(xùn)可以使他們外樹黨的形象,內(nèi)修個(gè)人涵養(yǎng)。完善教育培訓(xùn)制度需要從以下幾方面著手:一是拓展培訓(xùn)內(nèi)容,提升政治素質(zhì)。政治上堅(jiān)定了才能明辨是非,在大風(fēng)大浪中經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。在培訓(xùn)班的課程設(shè)置上,可以結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)和時(shí)政熱點(diǎn),設(shè)置一些政治理論、政策解讀、黨員修養(yǎng)的課程,讓農(nóng)村基層黨組織帶頭人掌握政治理論提升理論修養(yǎng),了解國家政策,提升黨性。二是延長培訓(xùn)時(shí)間。區(qū)委黨?,F(xiàn)有的村書記培訓(xùn)班,一般為X至X天,時(shí)間較短,為了讓農(nóng)村基層黨組織帶頭人在培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)的內(nèi)容更充實(shí),可適當(dāng)延長為X至X天。三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。以往的培訓(xùn)課程都是以課堂授課為主,教學(xué)形式較為單一,可以有針對(duì)性地引入現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的培訓(xùn)模式,把課堂安排在農(nóng)村現(xiàn)場(chǎng),安排在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第一線,以提高教育培訓(xùn)的實(shí)效性。第三,健全監(jiān)督考核機(jī)制。健全完善的監(jiān)督考核制度可以提升農(nóng)村基層黨組織帶頭人干事創(chuàng)業(yè)的積極性,提高工作效率。健全監(jiān)督考核機(jī)制需要從以下幾方面著手:一是合理確定農(nóng)村基層黨組織帶頭人的工作目標(biāo),將目標(biāo)分為長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo),在考核時(shí)將指標(biāo)量化、體系化,并加大基層黨建、經(jīng)濟(jì)指數(shù)在考核中的權(quán)重,使村黨組織帶頭人真正成為農(nóng)村發(fā)展的帶路人,成為群眾擁戴的好干部。二是建立“雙述雙評(píng)”管理機(jī)制。村黨組織帶頭人應(yīng)在年中和年底向本村代表和上級(jí)黨委述職,本村代表和上級(jí)黨委掌握了村黨組織帶頭人的述職情況后,對(duì)村黨組織帶頭人這段時(shí)間的工作情況進(jìn)行打分,劃定考核的優(yōu)秀、良好、合格的分?jǐn)?shù)線,并提出工作改進(jìn)意見,最后予以公示,讓全村知曉,以監(jiān)督村黨組織帶頭人的工作。三是要建立和完善不合格農(nóng)村基層黨組織帶頭人調(diào)整制度。對(duì)于那些述職沒有達(dá)到合格線,在任期間發(fā)生重大事故的,受到群眾舉報(bào)并確有其事造成重大不良影響的,要及時(shí)批評(píng)教育,促其整改,必要時(shí)給予適當(dāng)?shù)木竞吞幜P。第四,提升激勵(lì)保障機(jī)制。一是提高薪酬待遇,經(jīng)濟(jì)上給“甜頭”。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)層面和村級(jí)層面的財(cái)政支出,適當(dāng)提高基層黨組織帶頭人的工資待遇,用于他們維持和改善生活,為他們積極主動(dòng)開展工作提供有力經(jīng)濟(jì)后盾。二是完善提拔任用機(jī)制,政治上給“奔頭”。及時(shí)提拔任用那些業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾認(rèn)可的黨組織帶頭人,在選任公務(wù)員時(shí)給這部分人以優(yōu)先政策,為農(nóng)村基層黨組織帶頭人職業(yè)生涯發(fā)展鋪好制度之路,突破農(nóng)村基層黨組織帶頭人晉升的“天花板”。三是完善社會(huì)保障機(jī)制,社保上給“靠頭”。政府應(yīng)協(xié)調(diào)各層面資源,將農(nóng)村基層黨組織帶頭人納入城鄉(xiāng)社保體系,為他們提供完善的社會(huì)保險(xiǎn),醫(yī)療健康幫助,解決他們工作的后顧之憂。總之,農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊(duì)伍是離百姓最近的干部隊(duì)伍,建設(shè)這支隊(duì)伍以鞏固黨的組織建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的核心,是一個(gè)長期而艱巨的工程,必須采取有效措施建設(shè)這支隊(duì)伍,使每一個(gè)農(nóng)村基層黨組織帶頭人都成為群眾致富的領(lǐng)頭雁,黨的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)文明的管理者和服務(wù)者。第三篇:關(guān)于加強(qiáng)村黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告關(guān)于加強(qiáng)村黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告為進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下村黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè),按照市委書記***批示精神,近期我們到**、**、**等地進(jìn)行專題調(diào)研,并請(qǐng)**、**、**等區(qū)縣對(duì)選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織帶頭人工作進(jìn)行總結(jié)。調(diào)研共到了*個(gè)市、*個(gè)縣、**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、**個(gè)村,采取
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