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正文內(nèi)容

在開學(xué)教學(xué)工作會(huì)議上的講話(編輯修改稿)

2024-10-24 21:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 名校長(園長)參加揚(yáng)州市級(jí)以上培訓(xùn)。繼續(xù)抓好師能建設(shè)三項(xiàng)活動(dòng),即百名校長聽課評課活動(dòng)、青年教師教學(xué)大比武、班主任培訓(xùn)和素養(yǎng)提升活動(dòng)。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),評選出揚(yáng)州市級(jí)省特級(jí)教師培養(yǎng)對象5人,各類骨干教師培養(yǎng)對象191人,儀征市名教師30人,制定了《儀征市20062007學(xué)年揚(yáng)州市中青年教學(xué)骨干、教壇新秀培養(yǎng)工程實(shí)施計(jì)劃》,開展了第一周期的培訓(xùn)工作。建立骨干教師考核激勵(lì)機(jī)制,制定了《儀征市中小學(xué)骨干教師管理暫行辦法》、《儀征市中小學(xué)骨干教師和優(yōu)秀班主任特崗津貼發(fā)放辦法》,為不同層次的骨干教師制定了相應(yīng)的津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。本市16名特級(jí)教師培養(yǎng)對象經(jīng)考核,有12人合格,每人發(fā)放補(bǔ)助3000元。省、市級(jí)各類骨干教師、儀征市名教師的特崗津貼將于近期考核發(fā)放。5.堅(jiān)持改革興教,人事制度改革得到深化。進(jìn)一步完善 3 了全員聘用制,組織儀化學(xué)校和華興學(xué)校并入人員、2003年以來新進(jìn)人員簽訂了全員聘用合同。在全員聘用的基礎(chǔ)上,繼續(xù)實(shí)施教職工崗位逐級(jí)聘任制,促進(jìn)師資優(yōu)化組合,提高師資使用效益。全面實(shí)施“崗位績效工資制度”,將教職工收入與所聘崗位、工作實(shí)績掛鉤,初步建立了符合事業(yè)單位特點(diǎn)、體現(xiàn)崗位績效和分級(jí)分類管理原則的收入分配制度,實(shí)行“以崗定薪、崗變薪變”。堅(jiān)持“凡進(jìn)必考、資格準(zhǔn)入”,招聘新教師全部填報(bào)志愿,按崗位考核聘用。6.堅(jiān)持全面發(fā)展,素質(zhì)教育展示新的成果。我們印發(fā)了《儀征市構(gòu)建中小學(xué)德育新體系實(shí)施意見》,并以此為指導(dǎo),進(jìn)一步修訂和完善了學(xué)校德育工作考評細(xì)則,開展了社會(huì)主義榮辱觀教育、感恩教育、法制教育等系列活動(dòng)。穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)生評價(jià)制度改革,成長記錄袋、星級(jí)評價(jià)等機(jī)制不斷完善。組織中小學(xué)生參加省、市各類體育競賽,共獲得金牌21枚、銀牌20枚、銅牌19枚。結(jié)合“雙創(chuàng)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作和環(huán)境保護(hù)教育,學(xué)生的衛(wèi)生行為習(xí)慣初步養(yǎng)成,環(huán)保意識(shí)有所增強(qiáng)。組織學(xué)生參加揚(yáng)州市少兒才藝大獎(jiǎng)賽,7人獲一等獎(jiǎng),8人獲二等獎(jiǎng),儀化一小雙人小合唱代表揚(yáng)州市參加省和全國比賽,均獲一等獎(jiǎng)。7.堅(jiān)持構(gòu)建集群式幫扶體系,各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。我們對全市義務(wù)教育階段留守兒童進(jìn)行了調(diào)查,落實(shí)了干部、教師保教助學(xué)責(zé)任。于每學(xué)期初向義務(wù)教育階段家庭貧困學(xué)生提供了4988套免費(fèi)課本,并繼 4 續(xù)實(shí)施“一免一補(bǔ)”政策,宏志班辦學(xué)規(guī)模逐年擴(kuò)大,現(xiàn)有學(xué)生198人。47名被本科院校錄取的貧困家庭高中畢業(yè)生得到了資助,355名職教貧困家庭學(xué)生領(lǐng)取了國家助學(xué)金。本學(xué)年還全面實(shí)施了免收義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)政策,減輕了家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。8.堅(jiān)持預(yù)防為主,安全及綜治工作得到強(qiáng)化。圍繞創(chuàng)建“平安學(xué)校”和“安全文明校園”,我們進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校安全管理工作,層層簽訂工作責(zé)任狀,多次召開會(huì)議、下發(fā)文件,反復(fù)強(qiáng)調(diào)學(xué)校安全及綜治工作的重要性。對中小學(xué)夜間學(xué)生宿舍、校舍值班保衛(wèi)情況進(jìn)行了突擊檢查,配合有關(guān)部門對校園周邊治安環(huán)境、學(xué)生和在園幼兒乘坐非客運(yùn)車輛等問題進(jìn)行了綜合治理,及時(shí)消除安全隱患。建立健全后進(jìn)生檔案,各校黨員干部、骨干教師與后進(jìn)生共結(jié)成500多對幫扶對子,加強(qiáng)幫教,使管理空檔問題得到較好解決,初步遏制了在校生違法犯罪的上升勢頭。目前,全市已有61所中小學(xué)、幼兒園被市政法委命名為“平安學(xué)?!保?4所中小學(xué)、幼兒園通過了揚(yáng)州市教育局組織的省級(jí)“安全文明校園”初檢。9.堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào),辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善。今年暑期共撤銷初中4所,小學(xué)2所,辦學(xué)點(diǎn)5個(gè),順利完成了布局調(diào)整任務(wù)?!案奈8谋 惫こ?,維修校舍21990平方米,拆建圍墻1200米,新建籃球場9個(gè)。投資1936萬元,新建校舍15441平方米。投資500多萬元,基本完成了初中“四項(xiàng)配套”工程建設(shè),41所小學(xué)的“四項(xiàng)配套”工程 5 建設(shè)于暑期啟動(dòng),配套用房改造、運(yùn)動(dòng)場地調(diào)整、輔助設(shè)施添臵等工作已基本完成,為下一階段的全面實(shí)施打好了基礎(chǔ)。在辦學(xué)條件不斷改善的基礎(chǔ)上,我們組織有關(guān)學(xué)校對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求,圍繞提升內(nèi)涵,加強(qiáng)教育教學(xué)管理、師資隊(duì)伍建設(shè)和 教研工作,促進(jìn)辦學(xué)層次提升。香溝中心學(xué)校、劉集中學(xué)、謝集中學(xué)創(chuàng)建為省示范初中,都會(huì)小學(xué)、胥浦小學(xué)創(chuàng)建為揚(yáng)州市素質(zhì)教育先進(jìn)校。10.堅(jiān)持從嚴(yán)治教,黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。市教育局與全市中心中小學(xué)以上學(xué)校校長簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,繼續(xù)將規(guī)范教育收費(fèi)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)范圍。開展“規(guī)范收費(fèi)學(xué)?!眲?chuàng)建活動(dòng),真州小學(xué)被確定為揚(yáng)州市“規(guī)范收費(fèi)學(xué)?!?。成立了“儀征市青少年教育培訓(xùn)中心”,規(guī)范了義務(wù)教育階段公辦學(xué)校利用課余和節(jié)假日開展“提優(yōu)補(bǔ)差”的行為,對中小學(xué)使用教輔用書狀況進(jìn)行了調(diào)查、清理,規(guī)范了教輔用書的征訂和使用。組織黨員干部觀看《算清廉七筆帳》、《珍重》等12部黨風(fēng)廉政教育專題片,邀請市人民檢察院主要負(fù)責(zé)人作“教育系統(tǒng)反商業(yè)賄賂”的專題講座,深入推進(jìn)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。組織52名校級(jí)干部述職述廉,并進(jìn)行群眾滿意度測評,對6名滿意度較低的同志及時(shí)進(jìn)行了誡勉談話。先后3次走進(jìn)市廣播電臺(tái)行風(fēng)熱線,1 次在政府論壇與網(wǎng)民進(jìn)行在線交流,接受咨詢,回答問題。認(rèn)真做好信訪事項(xiàng)的調(diào)查處理工作,查證屬實(shí)的進(jìn)行嚴(yán)肅處理,全學(xué)年共查處違規(guī)收費(fèi)5起,清退違規(guī)收費(fèi)43萬多元,并對相關(guān)學(xué)校主要負(fù)責(zé) 6 人進(jìn)行了誡勉談話,對4名違反師德規(guī)范的教師分別給予了警告或記過處分。在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地看到,全市教育工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:教育教學(xué)質(zhì)量與人民群眾的期望還存在一定的距離;教育教學(xué)管理離精致還有較大差距,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn),往往是形似而神異;辦學(xué)行為的規(guī)范化在少數(shù)學(xué)校還沒有成為自覺的行動(dòng),以教謀私、違規(guī)收費(fèi)的現(xiàn)象尚未杜絕;教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)與課程改革的要求不相適應(yīng),骨干教師的比例還較低;教育發(fā)展不夠均衡,城鄉(xiāng)之間、校際之間教育水平差距依然較大。這些問題和不足,需要我們在今后的工作中,深入分析研究,采取有效措施,在推進(jìn)“十一五”教育事業(yè)的發(fā)展中逐步加以解決。二、新學(xué)年工作思路新的一學(xué)年是實(shí)施“十一五”教育發(fā)展規(guī)劃的承上啟下之年,做好新學(xué)年的各項(xiàng)工作,意義重大。我們要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)即將召開的黨的十七大和省、市教育工作會(huì)議精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、均衡發(fā)展之路,以更高的目標(biāo)、更科學(xué)的理念、更扎實(shí)的措施,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,推動(dòng)教育持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。(一)強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位,著力提高教育質(zhì)量 社會(huì)對教育事業(yè)的關(guān)注,歸根到底是對教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān) 注,是對子女升學(xué)和未來發(fā)展的關(guān)注。辦人民滿意教育,核心是質(zhì)量問題,離開教育教學(xué)質(zhì)量,一切無從談起。無論何時(shí),我們都要把不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量作為我們的第一目標(biāo)、第一要?jiǎng)?wù)、第一責(zé)任,為更多的家庭創(chuàng)造歡樂,帶去喜悅。一要有正確的態(tài)度。2007年我市高考取得了較好成績,這足以證明儀征的高中是可以考好,也是能夠考好的,其他各個(gè)學(xué)段同樣如此。在肯定成績、堅(jiān)定信心的同時(shí),還要保持清醒的頭腦,進(jìn)行冷靜的分析,雖然我市中考、高考成績有所進(jìn)步,但與周邊縣市相比仍處于相對落后狀態(tài),加之部分優(yōu)質(zhì)生源的外流,更是給我市教學(xué)質(zhì)量的提升增添了阻力,增加了難度。因此,各校一方面不可妄自菲薄,缺乏信心,自甘平庸,自認(rèn)落后,另一方面也要認(rèn)清差距,分析原因,尋找空間,奮起直追,堅(jiān)持一切工作圍繞并服務(wù)于教育教學(xué)中心,“只為提高質(zhì)量想辦法,不為成績落后找理由”,努力實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的新提升。二要有明確的質(zhì)量追求。有目標(biāo)才有追求,有追求才有動(dòng)力。全市各幼兒園、中小學(xué)校都要確立各自的質(zhì)量追求目標(biāo),用目標(biāo)昭示方向、凝聚人心、激發(fā)動(dòng)力。幼兒教育是學(xué)校教育的奠基階段,各幼兒園要全面貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,抓好幼兒啟蒙教育,注重早期幼兒潛能開發(fā)和個(gè)性發(fā)展,提高保教質(zhì)量。義務(wù)教育是教育事業(yè)的“重中之重”,各校必須通過扎實(shí)有效的措施,確保入學(xué)率、鞏固率達(dá)標(biāo)。要立足上一輪綜合督導(dǎo)評估位次,確立趕超目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位。各初 8 中要努力提升中考優(yōu)秀率、及格率和升學(xué)率,為高中提供更多的優(yōu)質(zhì)生源。普通高中要強(qiáng)化高考目標(biāo)必成意識(shí),將市教育局下達(dá)的2008年高考指標(biāo)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到教師、班級(jí)和學(xué)生個(gè)人,團(tuán)結(jié)一致,真抓實(shí)干,確保完成承擔(dān)的指標(biāo)任務(wù)。職業(yè)教育要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力,努力培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和高技能人才,切實(shí)提高畢業(yè)生就業(yè)率,力爭對口單招在揚(yáng)州市繼續(xù)領(lǐng)先。三要有精致的管理作保證。學(xué)校之間教育質(zhì)量的差距,從某種意義上說就是學(xué)校管理水平的差距??茖W(xué)發(fā)展觀要求教育教學(xué)管理必須由“粗放型”逐步向“精致化”轉(zhuǎn)變,走出“高耗低效”的樊籬。實(shí)施精致管理,必須按照《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的要求,從學(xué)校管理的長效性和質(zhì)量提升的可持續(xù)性出發(fā),研究如何使學(xué)校管理更加人本,更加科學(xué),更加有效,切實(shí)提高學(xué)校管理水平。要建立嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,強(qiáng)化綜合督導(dǎo)評估,完善教學(xué)視導(dǎo)制度和跟蹤督查制度,對教育教學(xué)工作進(jìn)行全程監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正偏差;建立科學(xué)的考核評價(jià)細(xì)則,使考核評價(jià)深入到各個(gè)階段、各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握教育教學(xué)情況,從而形成全面抓質(zhì)量、全程抓質(zhì)量、全員抓質(zhì)量的良性機(jī)制;建立適度的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施,嚴(yán)格考核,動(dòng)真碰硬,將各類考評結(jié)果與有關(guān)責(zé)任人的利益直接掛鉤。四要有靠實(shí)的教科研作先導(dǎo)。教科研工作是大面積、加速度提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《儀征市中 9 小學(xué)教學(xué)教研工作規(guī)程》,加強(qiáng)制度建設(shè),健全教研網(wǎng)絡(luò),提高教研工作組織程度。要堅(jiān)持來源于教學(xué)實(shí)踐、服務(wù)于教學(xué)實(shí)踐的原則,側(cè)重組織開展應(yīng)用型教研,緊貼教學(xué)實(shí)踐,研究實(shí)際問題,切實(shí)杜絕教科研工作中存在的“假、大、空”現(xiàn)象。要突出三大重點(diǎn),提高研究效能,即開展好以課堂教學(xué)為中心的教法研究,研究提高課堂效率的有效辦法,強(qiáng)化有效備課、有效教學(xué)、有效作業(yè)、有效測試的研究,為課堂教學(xué)提供有效指導(dǎo);開展好以學(xué)生為主體的學(xué)法研究,從學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際出發(fā),研究學(xué)習(xí)規(guī)律和方法,研究智力因素和非智力因素對學(xué)生學(xué)習(xí)的不同影響,幫助學(xué)生提高學(xué)習(xí)時(shí)效;開展好以中考、高考為重點(diǎn)的考試研究,研究考試方案,研究考試試題,研究應(yīng)對策略,要特別重視2008年新高考方案的研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)《考試大綱》與《學(xué)科考試說明》,認(rèn)真研究課改先行地區(qū)的高考試題和復(fù)習(xí)資料,認(rèn)真研究省教育廳有關(guān)新高考政策意見和文件解讀,認(rèn)真研究新課程專家和新教材編寫者的思想和課改理念,以切實(shí)增強(qiáng)備考的方向性和針對性。五要有高水平的師資隊(duì)伍作支撐。教師隊(duì)伍素質(zhì)是提升教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證。要繼續(xù)抓好教師學(xué)歷提升工作,督促有關(guān)學(xué)校及時(shí)完成教師學(xué)歷提升計(jì)劃,逐步實(shí)現(xiàn)“初中本科化、小學(xué)大專化”的學(xué)歷提升目標(biāo)。要持之以恒開展教師全員培訓(xùn),做好上級(jí)主管部門培訓(xùn)對象的選送工作,同時(shí)抓好本級(jí)培訓(xùn)和校本培訓(xùn),通過送出去學(xué),請進(jìn)門教,不斷提高廣大教師教書育人的本領(lǐng)和水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),做好揚(yáng) 10 州市各類骨干教師的評選推薦工作,并于秋學(xué)期開展儀征市級(jí)骨干教師評選,加快師資隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。建立健全相關(guān)培訓(xùn)和激勵(lì)政策,為各類培養(yǎng)對象設(shè)立多層次的發(fā)展平臺(tái)和發(fā)展目標(biāo),營造有利于成長的環(huán)境和氛圍,促使他們脫穎而出,成才成名。要充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干教師的示范、帶頭、輻射作用,要求他們在加快自身成長步伐的同時(shí),言傳身教,當(dāng)好表率,以帶動(dòng)周圍教師整體水平的提高。(二)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),促進(jìn)教育均衡發(fā)展 科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵是堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。促進(jìn)各類教育均衡發(fā)展,讓每個(gè)學(xué)生在每個(gè)階段都能在相對公平的條件下接受教育是我們貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。一是通過優(yōu)化資源配置促均衡。要繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整,促進(jìn)教育資源優(yōu)化配臵,進(jìn)一步提高辦學(xué)規(guī)模效益。完成初中“四項(xiàng)配套”工程掃尾工作,全面實(shí)施小學(xué)“四項(xiàng)配套”工程建設(shè),使各校辦學(xué)條件大體趨于均衡。要健全并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確設(shè)施設(shè)備管理要求,落實(shí)管理人員和管理職責(zé),做到分工明確,職責(zé)清晰,責(zé)任到人,同時(shí)充分使用好這些設(shè)施設(shè)備,使其直接為教育教學(xué)服務(wù)。二是通過改革招生辦法促均衡。借鑒外地做法,穩(wěn)妥推進(jìn)普通高中招生辦法改革,建立并逐步完善熱點(diǎn)高中招生指標(biāo)分配制度,將儀征中學(xué)統(tǒng)招生計(jì)劃拿出部分按一定比例分解到各初中。適當(dāng)控制民辦學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模。通過上述舉措,扶持薄 弱學(xué)校發(fā)展,逐步緩解擇校問題。三是通過結(jié)對幫扶促均衡。按照“開放合作、共研共享、以強(qiáng)扶弱、以優(yōu)輔薄”的工作思路,繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)?!笆掷止こ獭苯ㄔO(shè)。定期組織結(jié)對學(xué)校開展雙向交流活動(dòng),相互學(xué)習(xí),共同提高。要切實(shí)提高結(jié)對幫扶工作實(shí)效,規(guī)范共建活動(dòng)過程,每次活動(dòng)都要有實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,都要能解決12個(gè)實(shí)質(zhì)性的問題,不搞形式主義,不做表面文章,防止共建活動(dòng)流于形式。四是通過創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)促均衡。我們追求的均衡,不是要把長腿鋸掉一節(jié),而是要加長短腿,補(bǔ)齊短板,實(shí)現(xiàn)高位均衡。只有在均衡發(fā)展的過程中不斷開展創(chuàng)爭活動(dòng),使弱校變強(qiáng),強(qiáng)校更優(yōu),才能促進(jìn)教育均衡向高水平發(fā)展。要按照市委、市政府《關(guān)于加快建設(shè)教育強(qiáng)市、基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的實(shí)施意見》要求,穩(wěn)步推進(jìn)各中小學(xué)、幼兒園開展各類創(chuàng)建活動(dòng),優(yōu)質(zhì)學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)品牌、創(chuàng)特色,一般學(xué)校要爭進(jìn)位、爭一流,使創(chuàng)建過程成為促進(jìn)各校共同發(fā)展的過程,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源的比例。學(xué)年內(nèi)要爭創(chuàng)(包括轉(zhuǎn)評)省優(yōu)質(zhì)園4所,揚(yáng)州市優(yōu)質(zhì)園11所,爭創(chuàng)省實(shí)驗(yàn)小學(xué)1所,揚(yáng)州市素質(zhì)教育先進(jìn)校、省示范初中各2所,數(shù)字化校園5所,市職教中心要開展省高水平示范職業(yè)學(xué)校和四星級(jí)職業(yè)學(xué)校創(chuàng)建工作,正式啟動(dòng)“211”工程,做大做優(yōu)汽車專業(yè)。要按照市委、市政府的決策部署,認(rèn)真開展“創(chuàng)模”、“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)。(三)按照德才兼?zhèn)涞囊?,加?qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè) 實(shí)踐證明,工作干得好與壞,事業(yè)發(fā)展得快與慢,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),主要在“一把手”。今年暑期,我們共調(diào)整了學(xué)校校級(jí)干部39人、中層干部15人,任用校長助理10人,一批年輕同志走上了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位。在座各位是發(fā)展全市教育事業(yè)的中堅(jiān)和骨干力量,一定要認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng),不斷增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的實(shí)際本領(lǐng),以自己的模范行動(dòng)和良好形象帶出一個(gè)好班子,管出一支好隊(duì)伍,辦出一所好學(xué)校。一要身正廉潔。公生明,廉生威。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部特別是校長要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,增強(qiáng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)守黨紀(jì)條規(guī),不用手中的權(quán)力為個(gè)人謀取私利。不拿不該拿的錢物,不去不該去的地方,時(shí)刻筑牢拒腐防變的思想道德防線。要自覺遵守、帶頭執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊。
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