企業(yè)組織創(chuàng)新(編輯修改稿)
2024-10-24 20:35 本頁面
【文章內容簡介】 _與_________來規(guī)范成員問的關系，影響他們在企業(yè)活動中的行為表現。組織所倚重的是角色間的_________，而非個人間的非正式關系。滿足個性化的消費需求，要求企業(yè)生產組織更具_________；活動內容與方式的適應性調整則要求相關的權力從管理中樞_________。新形勢下的企業(yè)組織必須是有利于企業(yè)成員的_________和_________的組織。1企業(yè)文化對企業(yè)員工的影響主要表現在_________，_________以及_________等三個方面。，權力派生于_________，利益由_________所控制。(二)選擇題企業(yè)制度的作用有_________。 分工勞動在工業(yè)社會的發(fā)展的作用有_________ 關于層級結構說法正確的是_________。，分層授權保證了企業(yè)行動的迅速 ，權責明確促進了效率的提高，正式的角色關系則保證了企業(yè)活動的有序性網絡組織中的核心機構_________。 網絡化的層級組織應該是_________統(tǒng)一。 工業(yè)社會中企業(yè)文化的功能與特點包括_________。 (三)簡答題知識經濟表現出哪些基本特點？工業(yè)社會的企業(yè)制度結構特征及其原因是什么？為什么說網絡化的層級組織應該是穩(wěn)定與變化的統(tǒng)一？作為工業(yè)企業(yè)的主要組織形式，層級結構曾表現出哪些主要特征。網絡結構有哪些主要特征？網絡化的層級組織應該是哪幾個相互對立的特點的統(tǒng)一？為什么說網絡化的層級組織應該是集權和分權的統(tǒng)一？網絡化的層級組織的一元性與多元性的統(tǒng)一體現在哪些方面？(四)問答題層級結構發(fā)揮作用并得成功的環(huán)境條件和假設前提條件是什么？ 知識經濟將使企業(yè)文化帶來哪些方面的調整？三、習題答案(一)填充題、資本擁有者（或資本家）、行為激勵、行為協調 、知識擁有者(或知本家)(二)選擇題(三)簡答題1.⑴知識要素在企業(yè)生產經營活動中的相對重要性大大提高。⑵生產者與最重要的生產要素的重新結合。⑶由于信息技術的廣泛運用，知識創(chuàng)新和傳播的速度大大加快。，相對于其他要素來說，資本是最為重要也是最為稀缺的。工業(yè)生產過程主要是資本與勞動結合的過程。在這個過程中，資本的所有者通過提供一定數量的資本形成一定的生產能力，集中一定的物質條件，雇用一定數量的勞動者加工和組合利用這些資源以形成一定產品。由于資本(以貨幣形式表現和計量的資本)具有一般等價物、從而可以很方便地換回其他形式的生產要素的特點，所以啟動這個過程的是—定數量的資本的投入。過程源動力的特點決定了資本的所有者在過程開始之就擁有著選擇過程運行的方向、組織過程的推進、處理過程的結果的各種權力。，面對逐漸成熟的消費者的不斷變化的個性化需求，企業(yè)如不能及時作出適應性調整，則可能被市場淘汰，而變化過于頻繁則可能引起組織的混亂，網絡化的層級結構在組織整體保持相對穩(wěn)定的同時，使各個工作單元能迅速調整層級結構，從而組織框架以及決定這個框架的經營領域是相對穩(wěn)定的，而框架中的各個工作單元的工作內容和方式則經常進行適應性調整。4.⑴直線指揮，分層授權。層級組織的基本特征便是利用直線指揮與分層授權來規(guī)范成員問的關系，影響他們在企業(yè)活動中的行為表現。⑵分工細致，權責明確。分工勞動不僅嚴格規(guī)定了組織成員應該履行的職責，而且明確了相應職務的工作人員為履行職責而可以行使的權力。⑶標準統(tǒng)一，關系正式。包括作業(yè)方法的標準化，企業(yè)政策的一致性。5.⑴它在構成上是“由各工作單位組成的聯盟，而非嚴格的等級排列”。⑵企業(yè)成員在網絡組織中的角色不是固定的，而是動態(tài)變化的。網絡結構需要不斷地調整。⑶企業(yè)成員在網絡結構中的權力地位不是取決于其職位(因為職位大多是平行的，而非縱向排列的)，而是來自他們擁有的不同知識。6.⑴集權和分權的統(tǒng)一。⑵穩(wěn)定與變化的統(tǒng)一。⑶一元性與多元性的統(tǒng)一。，差異和分權，以具有主動和迅速反應的創(chuàng)造能力，但同時也需要嚴格的集中管理，以保持戰(zhàn)略的統(tǒng)一，行動的迅速，以及相互依存的各工作單元間相互關系的協調。因此網絡化的層級組織應該是既集權又分權的：說它是集權的，是因為管理中樞在戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題上有著無法替代的作用；說它是：分權的，是因為工作單元內的一線人員有權在企業(yè)戰(zhàn)略參數的范圍內自主地處理；可能出現的緊急情況。：層級組織既保存了統(tǒng)一指揮的管理中樞，又允許相互依存的各工作單元相當自主地運行；既通過統(tǒng)一的基本政策規(guī)范著整體企業(yè)的戰(zhàn)略經營，同時又允許各工作單元的活動標準與原則有一定的差異；既確定了明確的組織宗旨和使命，倡導著主導的價值觀念，又允許甚至鼓勵異質價值觀念和行為準則的存在。(四)問答題：消費者的諸多需求尚未得到充分滿足；這些需求基本是無差異的；消費需求以及影響企業(yè)經營的其他環(huán)境因素基本上穩(wěn)定的，或雖有變化，但變化具有連續(xù)性的特征，從而基本上是可以預測的。諸多需求的未充分滿足使得任何產品都存在極大的市場，因此企業(yè)可以組織大規(guī)模生產；消費需求的無差異性使得企業(yè)可以組織標準化生產；而需求與市場的相對穩(wěn)定或后者變化的可預測性則使得企業(yè)內部生產及其管理的改善主要依賴于經驗的累積和總結。經驗的累積各總結過程主要是組織記憶的形成，在這種條件下，企業(yè)活動的組織調整均主要是企業(yè)管理中樞的職責。這樣的背景中經營，不僅生產操作工人主要以過去經驗為基礎形成的標準方法作業(yè)，而且管理中樞也主要利用組織形成過程中不斷累積和總結的經驗，即有關過去的知識，組織生產過程中工人的標準化作業(yè)及其調整。2.⑴企業(yè)文化將成為知識經濟條件下企業(yè)管理的重要，甚至是主要的手段。⑵企業(yè)文化將是人們自覺創(chuàng)造的結果，而不是企業(yè)生產經營中的一種副產品。⑶作為人們自覺行為結果的企業(yè)文化不僅是記憶型的，而且是學習型的，或者更準確地說，主要不是記憶型的，而是學習型的。⑷企業(yè)文化將在強調主導價值觀與行為準則的同時，允許異質價值觀和行為準則的存在，學習型的企業(yè)文化必然也是多元的。第四篇：創(chuàng)新組織工作總結XX鎮(zhèn)創(chuàng)新組織工作交流材料今年是建黨90周年的喜慶之年，是“十二五”發(fā)展的開局之年，根據市委組織部的部署要求，我鎮(zhèn)組織工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，緊密結合XX組織工作實際，以創(chuàng)新組織工作內容和方式為著力點，進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實工作，開拓進取，為又好又快地實現XX富民強鎮(zhèn)目標提供堅強的政治、組織保證。我鎮(zhèn)的創(chuàng)新組織工作主要體現在以下幾點：一是遠程教育工作實現了新突破。
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