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正文內(nèi)容

生產(chǎn)成本控制技巧培訓(xùn)教材(編輯修改稿)

2024-10-24 03:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 本控制技巧,,六、成本控制 的基礎(chǔ)工作,1,2,3,4,建立健全定額管理制度,建立建全原始記錄制度,建立健全材料物資的計量、驗收和領(lǐng)退制度,建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度,27,?,成本控制技巧,七、建立成本控制體系的意義 成本控制體系的建立,有助于提供完整、真實的成本信息,提高決策的正確性 成本控制體系的建立,有助于建立完善的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制,提高企業(yè)的綜合管理水平 成本控制體系的建立有助于監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營管理活動,使其走上制度化和法制化的軌道 成本控制體系的建立,有助于建立企業(yè)良好的社會形象,增強企業(yè)的品牌意識,促進企業(yè)產(chǎn)品的銷售,使企業(yè)走上良性循環(huán)的軌道 成本控制體系的建立,有助于提高成本控制工作的效率 成本控制體系的建立,有助于降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)營效益,28,?,八、建立分級歸口成本控制機構(gòu),29,?,廠級各管理部門的成本控制職能 財務(wù)部門 生產(chǎn)部門 勞動人事部門 ……,車間的成本控制職能 材料等可變成本控制 人工成本控制 車間費用控制,30,?,成本控制技巧,九、成本控制的內(nèi)容和方法 成本控制的內(nèi)容一般可以從成本形成過程和成本費用分類兩個角度加以考慮 按成本形成過程可分為三個部分 產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制 制造過程中的控制 流通過程中的控制 按成本費用的構(gòu)成可分為四方面 原材料成本控制 工資費用控制 制造費用控制 企業(yè)管理費控制,31,?,成本控制技巧,成本控制的基本程序,制訂成本標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督成本的形成,及時糾正偏差,32,?,成本控制技巧,成本控制的基本程序 制訂成本標(biāo)準(zhǔn) 計劃指標(biāo)分解法 預(yù)算法 定額法,33,?,成本控制技巧,成本控制的基本程序 監(jiān)督成本的形成 材料費用的日常控制 工資費用的日??刂?間接費用的日常控制,34,?,成本控制技巧,成本控制的基本程序 及時糾正偏差 提出課題 討論和決策 確定方案實施的方法步驟及負責(zé)執(zhí)行的部門和人員 貫徹執(zhí)行確定的方案,35,?,成本控制技巧,選擇成本控制方法首先需要了解成本的特性與分類,通??蓮囊韵氯齻€方面考慮: 成本發(fā)生的變動性與固定性,變動成本隨產(chǎn)量的變動而變化,固定成本則不受產(chǎn)量因素的影響; 成本對產(chǎn)品的直接性和間接性,直接生產(chǎn)成本與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān),間接生產(chǎn)成本則樣關(guān)性并不明顯; 成本的可控性和不可控性,可按成本與不可控成本隨時間條件的變化而會發(fā)生相互轉(zhuǎn)化。,36,?,生產(chǎn)成本控制技巧,制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 為什么要降低成本 成本控制技巧 精益成本管理 案例分析,37,?,精益成本管理,全新的成本管理方式精益成本管理 精益成本管理思想的精髓就在于追求最小供應(yīng)鏈成本 精益成本管理是構(gòu)建在為客戶創(chuàng)造價值為前提,以供應(yīng)鏈成本最小為目標(biāo),從而實現(xiàn)對整個企業(yè)供應(yīng)鏈成本管理 精益成本管理以客戶價值增值為導(dǎo)向,把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合,形成了全新的成本管理理念,38,?,精益成本管理,精益采購成本管理 采購費用約占銷售收入的40%一60%,降低采購成本,成為降低供應(yīng)鏈成本的關(guān)鍵點之一 精益采購成本管理正是以采購為切入點,通過規(guī)范企業(yè)的采購行動,實施科學(xué)決策和有效控制,以質(zhì)量、價格、技術(shù)和服務(wù)為依據(jù),在需要的時候、按需要的數(shù)量采購需要的物資,杜絕采購中的高價格和一切浪費。,39,?,精益成本管理,精益采購成本管理依托于精益采購來實現(xiàn) 精益采購要求建立健全企業(yè)采購體系,使采購工作規(guī)范化、制度化,建立決策透明機制,在保證質(zhì)量的前提下,使采購價格降到最低 以公正、公開的原則,來選擇好供應(yīng)商,并與之建立長期、互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,實現(xiàn)供應(yīng)渠道的穩(wěn)定和低成本 實施適時采購,縮短提前期、減少物料庫存,40,?,精益成本管理,精益設(shè)計成本管理 確定新產(chǎn)品開發(fā)
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