【文章內(nèi)容簡介】 、協(xié)調(diào)其它部門按部門職責(zé)，按計(jì)劃完成線損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動的相關(guān)責(zé)分工三、線損”四分”管理的定義及范圍（一）線損”四分”管理的定義線損”四分”管理：指對所管轄電網(wǎng)采取包括分壓、分區(qū)、分線和分臺區(qū)的線損管理在內(nèi)的綜合管理方式。分壓管理：指對所管轄電網(wǎng)按不同電壓等級進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核的管理方式。分區(qū)管理：指對所管轄電網(wǎng)按供電區(qū)域劃分為若干個(gè)管理單位（部門）進(jìn)行線損統(tǒng)計(jì)考核的管理方式。分線管理：指對所管轄電網(wǎng)中各電壓等級主設(shè)備（線路、變壓器）的電能損耗進(jìn)行單個(gè)元件統(tǒng)計(jì)分析的管理方式。分臺區(qū)管理：指對所管轄電網(wǎng)中各個(gè)公用配電變壓器的供電區(qū)域線路損耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的管理方式。（二）線損”四分”管理的范圍六盤水供電公司線損”四分”管理范圍包括：分壓線損包括：220kV變損、110kV變線損、35kV變線損、10kV及以下電壓等級電能損耗（其中含配網(wǎng)10kV線路到配變損耗、公用配變低壓損耗）。分區(qū)線損包括：水城分公司線損、六枝分公司線損、盤江分公司線損、鐘山電力公司線損、水城縣電力公司線損、六枝地方電力公司線損、盤縣地方電力公司線損、普安地方電力公司線損。分線線損包括： 110kV、35kV、10kV、400V所有有損線的線路損耗。分臺區(qū)線損包括： 所有公用配變的低壓損耗。四、職責(zé)分工（一）營銷部營銷部是全公司線損四分工作的綜合管理歸口部門。是線損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動的牽頭部門。負(fù)責(zé)全公司線損“四分”指標(biāo)的分解下達(dá)，統(tǒng)計(jì)匯總分析及提出考核意見。做好線損“四分”指標(biāo)預(yù)測工作，下達(dá)線損“四分”指標(biāo)計(jì)劃，檢查完成各部門計(jì)劃指標(biāo)及降耗工作的完成情況。負(fù)責(zé)匯總、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)各單位上報(bào)的線損資料和報(bào)表，按時(shí)向省公司報(bào)送線損“四分”報(bào)表。進(jìn)行理論線損與實(shí)際線損的對比、分析，找出問題，擬定管理降損措施，并提出技術(shù)降損建議。負(fù)責(zé)全公司月、季、線損“四分”分析，根據(jù)分析結(jié)果指導(dǎo)用電檢查重點(diǎn)檢查，并提出降損措施建議。確定全公司計(jì)量關(guān)口點(diǎn)，每年初更新公布一次。負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)縣級供電企業(yè)的線損管理。（二）生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部是全公司線損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動的技術(shù)管理部門，參予制定滿足線損“四分”管理要求的技術(shù)方案，協(xié)調(diào)解決“四分”技術(shù)設(shè)備及運(yùn)行系統(tǒng)存在的問題。負(fù)責(zé)全公司的技術(shù)降損工作，組織編制季、節(jié)能降損規(guī)劃，審批節(jié)能降損工程項(xiàng)目，對規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，落實(shí)降損措施。編制線損“四分”科技發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃，提高全公司線損“四分”統(tǒng)計(jì)分析的自動化水平。結(jié)合線損分析管理，做好全公司的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)合理分布和調(diào)整工作。組織電能計(jì)量重大故障差錯(cuò)的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促縣級供電企業(yè)的技術(shù)降損工作。（三）基建部根據(jù)技術(shù)降損要求，負(fù)責(zé)編制電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，從網(wǎng)架結(jié)構(gòu)布公司、負(fù)荷分布、設(shè)備選型等方面滿足技術(shù)降損需求。（四）農(nóng)電公司農(nóng)電公司是線損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動的責(zé)任管理部門，主要負(fù)責(zé)按縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)要求，落實(shí)農(nóng)村配網(wǎng)降損措施，對各縣公司線損“四分”管理達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，實(shí)施全過程控制。幫助解決“四分”管理所需設(shè)備、裝置。（五）水城分公司負(fù)責(zé)城區(qū)配網(wǎng)分區(qū)、分壓、分線、分臺區(qū)的統(tǒng)計(jì)分析及管理，維護(hù)配網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)城網(wǎng)公變計(jì)量裝置的安裝和運(yùn)行維護(hù)工作，對于新裝及改造后的線路及配變臺區(qū)信息及時(shí)傳遞相關(guān)部門建檔。嚴(yán)格抄表制度，按規(guī)定抄表周期和抄表時(shí)間抄表。加強(qiáng)抄表審核、收費(fèi)、用電檢查管理，抄表工作要與用電檢查結(jié)合進(jìn)行，防止竊電和違章用電，降低不明電量的損失。加強(qiáng)對抄表率、抄表正確率的考核，對估抄、漏抄應(yīng)及時(shí)正確分析，找出原因，堵塞漏洞。每月統(tǒng)計(jì)分析配網(wǎng)線損四分報(bào)表及分析報(bào)告，并按時(shí)上報(bào)。開展配網(wǎng)分壓、分線、分臺區(qū)理論線損計(jì)算工作。維護(hù)客戶檔案的正確性，保證營銷系統(tǒng)與現(xiàn)場、檔案相一致。加強(qiáng)客戶用電檢查管理，日常檢查，目標(biāo)檢查和重點(diǎn)檢查向結(jié)合，充分利用高科技手段進(jìn)行防竊電管理。（六）調(diào)度中心調(diào)度中心是全公司線損四分工作中電網(wǎng)運(yùn)行的管理部門，指定全網(wǎng)最優(yōu)運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)調(diào)度方案并實(shí)施。負(fù)責(zé)全公司電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和電壓、無功的管理。掌握公司轄變電站和35kV客戶變電站電容器的安裝容量和投切情況，根據(jù)系統(tǒng)電壓的變化，合理調(diào)配無功負(fù)荷。配合市場營銷部做好全網(wǎng)分壓、分線理論計(jì)算工作。保證配網(wǎng)運(yùn)行方式的相對穩(wěn)定，做好網(wǎng)絡(luò)特殊運(yùn)行方式的記錄，并報(bào)市場營銷部和分公司。（七）信息通訊中心信息通訊中心是全公司線損四分工作中應(yīng)用系統(tǒng)的管理部門，負(fù)責(zé)線損四分線管系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)工作，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（八）計(jì)量管理所計(jì)量管理所是全公司線損四分工作中計(jì)量設(shè)備的管理部門，維護(hù)計(jì)量設(shè)備的正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)全網(wǎng)高壓計(jì)量裝置和配網(wǎng)公變低壓計(jì)量裝置的輪換。負(fù)責(zé)對變電站母線電量不平衡的超差進(jìn)行分析，及時(shí)查找原因并指定相應(yīng)對策。主網(wǎng)CT變比更換通知，電能表新裝及輪換通知等按時(shí)傳遞相關(guān)部門，便于電能量系統(tǒng)維護(hù)及電量結(jié)算。（九）變電管理所、六枝分公司、盤江分公司變電管理所、六枝分公司、盤江分公司是我公司線損四分工作中變電站運(yùn)行設(shè)備的管理部門，監(jiān)護(hù)變電站運(yùn)行設(shè)備及計(jì)量裝置的正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。各變電站必須認(rèn)真監(jiān)控母線電量不平衡工作，220kV母線電量不平衡率不得超過177。1％，110kV及以下母線電量不平衡率不得超過177。2％，如超過規(guī)定值，當(dāng)天必須及時(shí)分析，找出原因并上報(bào)公司相關(guān)部門。加強(qiáng)站用電量管理，各變電站本著節(jié)約用電的原則，按下達(dá)站用電用電指標(biāo)，控制好站用電，禁止轉(zhuǎn)供電。按時(shí)上報(bào)有關(guān)線損四分基礎(chǔ)表及小指標(biāo)報(bào)表。（十）人事部人事部是線損“四分”管理達(dá)標(biāo)活動的配合管理部門，主要負(fù)責(zé)四分管理中的線損管理培訓(xùn)、考核的相關(guān)工作。五、線損“四分” 的指標(biāo)管理（一）線損“四分”指標(biāo)的分解下達(dá)市場營銷部根據(jù)理論線損計(jì)算及電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際，年初分解下達(dá)全網(wǎng)綜合線損率、各分縣公司線損率、配網(wǎng)線損率、分壓、分區(qū)、分線、分臺區(qū)線損指標(biāo)，并制定線損“四分”指標(biāo)管理考核辦法。（二）線損“四分”指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表管理市場營銷部日常負(fù)責(zé)以下線損“四分”指標(biāo)的統(tǒng)計(jì):（1）全網(wǎng)綜合線損率（2）220kV、110kV、35kV、10Kv、400V及以下分