六西格瑪管理之其它控制工具-資料下載頁

【總結(jié)】GEAppliancesCopyright1999OtherControlToolsRev.10March5,1999本資料來源GEAppliancesCopyright1999OtherControlToolsRev.10March5,1999第第4部分部分其它其它控制工具控制工具

2025-01-09 22:57

西格瑪工具均勻設(shè)計(jì)13-精益生產(chǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】均勻設(shè)計(jì)正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)在挑選試驗(yàn)點(diǎn)時(shí)，有兩個(gè)特點(diǎn)：均勻分散，整齊可比?！熬鶆蚍稚ⅰ笔乖囼?yàn)點(diǎn)有代表性，“整齊可比”便于試驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析。為了保證“整齊可比”的特點(diǎn)，正交設(shè)計(jì)至少要求做q2次試驗(yàn)。若要減少試驗(yàn)的數(shù)目，只有取掉整齊可比的要求。均勻設(shè)計(jì)就是只考慮試驗(yàn)點(diǎn)在試驗(yàn)范圍內(nèi)均勻散布的一種試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法。均勻設(shè)計(jì)和正交設(shè)計(jì)相似，也是通過一套精心設(shè)計(jì)的表

2024-07-22 18:59

西格瑪工具實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)17-精益生產(chǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DesignofExperiments,縮寫為DOE)是研究如何制定適當(dāng)實(shí)驗(yàn)方案以便對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)學(xué)理論與方法。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循三個(gè)原則：隨機(jī)化，局部控制和重復(fù)。隨機(jī)化的目的是實(shí)驗(yàn)結(jié)果盡量避免受到主客觀系統(tǒng)因素的影響而呈現(xiàn)偏倚性；局部控制是化分區(qū)組，使區(qū)組內(nèi)部盡可能條件一致；重復(fù)是為了降低隨機(jī)誤差

2024-07-22 18:27

西格瑪工具容差設(shè)計(jì)16-精益生產(chǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】容差設(shè)計(jì)容差設(shè)計(jì)(ToleranceDesign)在完成系統(tǒng)設(shè)計(jì)和由參數(shù)設(shè)計(jì)確定了可控因素的最佳水平組合后進(jìn)行，此時(shí)各元件(參數(shù))的質(zhì)量等級(jí)較低，參數(shù)波動(dòng)范圍較寬。容差設(shè)計(jì)的目的是在參數(shù)設(shè)計(jì)階段確定的最佳條件的基礎(chǔ)上，確定各個(gè)參數(shù)合適的容差。容差設(shè)計(jì)的基本思想如下：根據(jù)各參數(shù)的波動(dòng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性貢獻(xiàn)(影響)的大小，從經(jīng)濟(jì)性

2024-07-22 18:33

西格瑪工具頭腦風(fēng)暴法20-精益生產(chǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵(lì)法，是現(xiàn)代創(chuàng)造學(xué)奠基人美國奧斯本提出的，是一種創(chuàng)造能力的集體訓(xùn)練法。它把一個(gè)組的全體成員都組織在一起，使每個(gè)成員都毫無顧忌地發(fā)表自己的觀念，既不怕別人的譏諷，也不怕別人的批評(píng)和指責(zé)，是一個(gè)使每個(gè)人都能提出大量新觀念、創(chuàng)造性地解決問題的最有效的方法。它有四條基本原則：第一、排除評(píng)論性批判，對(duì)提出觀念的評(píng)論要在以后進(jìn)

2024-07-22 18:39

六西格瑪管理的作用與使用工具-資料下載頁

【總結(jié)】六西格瑪管理戰(zhàn)略為每一家追求卓越的企業(yè)提供績效快速突破的理念和工具企業(yè)運(yùn)營千頭萬緒，管理與質(zhì)量是永遠(yuǎn)不變的至理。在全球化經(jīng)濟(jì)背景下，一項(xiàng)全新的管理模式在美國摩托羅拉和通用電氣兩大巨頭中試行并取得立竿見影的效果后，逐漸引起了歐美各國企業(yè)的高度關(guān)注，這項(xiàng)管理便是六西格瑪模式。六西格瑪是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果

2025-04-19 02:47

西格瑪工具精益生產(chǎn)12-精益生產(chǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】精益生產(chǎn)(LeanProduction)精益生產(chǎn)(LeanProduction，簡稱LP)是美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式的研究和總結(jié)，于1990年提出的制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”，并圍繞此目標(biāo)發(fā)展了一系列具體方法，逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。精益生產(chǎn)

2024-07-22 18:33

[精選]并行工程技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)并行工程技術(shù)第六章先進(jìn)制造生產(chǎn)模式一、并行工程的產(chǎn)生傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)模式是串行的：產(chǎn)品設(shè)計(jì)→工藝設(shè)計(jì)→計(jì)劃調(diào)度→生產(chǎn)制造。設(shè)計(jì)工程師與制造工程師之間互相不了解，互相不交往，中間有如隔了一堵墻。概念設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)和繪圖原型論證制造準(zhǔn)備和加工傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式存在的缺點(diǎn)

2025-03-08 01:54

并行工程與敏捷制造-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)械CAD/CAM技術(shù)山東理工大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院1第九章先進(jìn)制造技術(shù)一、先進(jìn)生產(chǎn)模式二、先進(jìn)制造技術(shù)221世紀(jì)先進(jìn)生產(chǎn)模式一、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）二、精良生產(chǎn)（LeanProduction）三、敏捷制造（agilemanufacturing）3一、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（

2025-03-09 14:52

六西格瑪工具之--因果、魚骨圖(3)-資料下載頁

【總結(jié)】ImplementingSixSigmaInYMTC因果/魚骨圖FMEA主講：繆振東、梁智林六西格瑪工具之——ImplementingSixSigmaInYMTCn因果/魚骨圖（Cause＆Effect/FishboneDiagram）

2025-02-26 23:02

六西格瑪工具之一fmea講義(1)-資料下載頁

【總結(jié)】ImplementingSixSigmaInYMTC因果/魚骨圖FMEA主講：繆振東、梁智林六西格瑪工具之——ImplementingSixSigmaInYMTCn因果/魚骨圖（Cause＆Effect/FishboneDiagram）

2025-02-26 23:04

六西格瑪工具之--因果、魚骨圖(2)-資料下載頁

【總結(jié)】ImplementingSixSigmaInYMTC因果/魚骨圖FMEA主講：繆振東、梁智林六西格瑪工具之——ImplementingSixSigmaInYMTCn因果/魚骨圖（Cause＆Effect/FishboneDiagram）

2025-02-26 23:04

六西格瑪技術(shù)實(shí)施工具ppt-資料下載頁

【總結(jié)】中國人民大學(xué)出版社中國人民大學(xué)音像出版社天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書何曉群主編中國人民大學(xué)出版社中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書（2）何曉

2025-03-21 21:29

六西格瑪工具之fmea魚刺圖講義-資料下載頁

【總結(jié)】ImplementingSixSigmaInYMTC因果/魚骨圖FMEA主講：繆振東、梁智林六西格瑪工具之——ImplementingSixSigmaInYMTCn因果/魚骨圖（Cause＆Effect/FishboneDiagram）

2025-02-26 23:01

六西格瑪?shù)氖褂霉ぞ吲嘤?xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】SixSigma使用工具使用工具培訓(xùn)講義培訓(xùn)講義回顧：定義/測量階段6sigma管理法6西格瑪DMAIC策略的概括圖回顧：定義/測量階段相關(guān)和回歸分析在6sigma中各階段的作用分析階段-相關(guān)和回歸分析突破性策略定義測量分析改善控制優(yōu)化鑒別驗(yàn)證原因的真實(shí)性對(duì)結(jié)果進(jìn)行預(yù)測確定少數(shù)關(guān)鍵變量相關(guān)和回歸

2025-01-22 03:21

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