六西格瑪工具之--因果、魚(yú)骨圖(3)(編輯修改稿)
2025-03-16 23:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)計(jì)符合規(guī)定要求。 （ 2） 過(guò)程 FMEA （ PFMEAProcess FMEA） 針對(duì)工序間可能或已知的主要壞品，可運(yùn)用 PFMEA作量化分析，在影響壞品的諸因素中，哪一個(gè)系統(tǒng)原因影響最大？是否主要原因？其他如 Cpk低、生產(chǎn)過(guò)程異常等均可通過(guò)采用 PFMEA直觀地找出主要原因，進(jìn)行改善以達(dá)到應(yīng)用的效果。 （ 3） 設(shè)備 FMEA （ EFMEAEquipment FMEA） 如新設(shè)備投入運(yùn)行前，我們可以預(yù)先進(jìn)行 EFMEA分析，考慮由于設(shè)備可能造成的產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題及可靠性問(wèn)題等原因，采取預(yù)防措施，消除不良因素。Implementing Six Sigma In YMTC三 . FMEA的實(shí)施四 . 五 . FMEA的輸入應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果 。但是 ,一般必須由一個(gè)人來(lái) 負(fù)責(zé) FMEA的準(zhǔn)備工作。小組組長(zhǎng)的職責(zé)就是要調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)所有有關(guān)方面代表的積極參與。 FMEA應(yīng)該是設(shè)計(jì)的一部分，或者是流程概念最終確定的一個(gè)組成部分，它是激發(fā)各部門(mén)想法相互交流的一個(gè)催化劑。六 . FMEA應(yīng)當(dāng)是一份隨著設(shè)計(jì)的改變和新信息的增加而不斷更新的文件。 FMEA小組的任務(wù)是，不斷更新 FMEA文檔，保證其時(shí)效性和實(shí)用性。七 . 八 . (1) 當(dāng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、產(chǎn)品或工序時(shí)；九 . (2) 當(dāng)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)或工序發(fā)生變化時(shí)；十 . (3) 完成一次糾正行動(dòng)后；十一 . (4) 對(duì)于設(shè)計(jì) FMEA，當(dāng)系統(tǒng)功能被被確定，但特定設(shè)備選擇前；十二 . (5) 對(duì)于過(guò)程 FMEA，當(dāng)產(chǎn)品圖紙及作業(yè)指導(dǎo)完成時(shí)。Implementing Six Sigma In YMTC 3. FMEA所需信息的收集 ※ 注意觀察一個(gè)流程或設(shè)計(jì)的輸入 ※ 列出兩種或兩種以上可能產(chǎn)生失效的輸入情況 ※ 至少列出失效后的一種后果 ※ 對(duì)每種失效模
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1