【摘要】水平比較法(Benchmarking)水平對(duì)比法(Benchmarking)又稱標(biāo)桿法。是對(duì)照最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或已成為工業(yè)界領(lǐng)袖的公司,在產(chǎn)品的性能、質(zhì)量和售后服務(wù)等各方面進(jìn)行比較分析和度量,并采取改進(jìn)措施的連續(xù)過(guò)程。水平比較法包括兩個(gè)重要的方面,一方面制訂計(jì)劃,不斷地尋找和樹立國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)水平的標(biāo)桿,通過(guò)對(duì)比和綜合思考發(fā)現(xiàn)自已產(chǎn)品的差距;另
2025-07-13 18:27
【摘要】FMEA和FTA分析故障模式與影響分析(FMEA)和故障樹分析(FTA)均是在可靠性工程中已廣泛應(yīng)用的分析技術(shù),國(guó)外已將這些技術(shù)成功地應(yīng)用來(lái)解決各種質(zhì)量問(wèn)題。在ISO9004:20xx版標(biāo)準(zhǔn)中,已將FMEA和FTA分析作為對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)以及產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)和更改進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。我國(guó)目前基本上僅將FMEA與FTA技術(shù)應(yīng)用于可靠性設(shè)計(jì)
2025-07-13 18:39
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(StatisticalProcessControl,縮寫為SPC)是由美國(guó)休哈特博士于上世20年代提出的,自第二次世界大戰(zhàn)后,SPC已逐漸成為西方工業(yè)國(guó)家進(jìn)行在線質(zhì)量控制的基本方法。根據(jù)SPC理論,產(chǎn)品質(zhì)量特性的波動(dòng)是出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的根源,質(zhì)量波動(dòng)具有統(tǒng)計(jì)規(guī)律性,通過(guò)控制圖可以發(fā)現(xiàn)異常,通過(guò)過(guò)程控制與
2025-07-13 18:59
【摘要】中國(guó)電信股份有限公司湖北傳輸局6西格瑪基本方法及工具應(yīng)用2023年11月中國(guó)電信股份有限公司湖北傳輸局目錄1.理解6西格瑪2.6西格瑪?shù)姆椒w系3.6西格瑪工具應(yīng)用4.總結(jié)中國(guó)電信股份有限公司湖北傳輸局1、理解6西格瑪——6西格瑪是什么????度量??
2025-03-08 16:52
【摘要】激活管理體系的最好工具--六西格瑪管理戰(zhàn)略二○○四年十月十八六西格瑪與管理體系目標(biāo):創(chuàng)造中遠(yuǎn)特色的管理文化,搭建與國(guó)際一流公司對(duì)話的平臺(tái),提高企業(yè)價(jià)值。追蹤世界最先進(jìn)的管理是創(chuàng)新源泉認(rèn)識(shí)規(guī)律管理體系定位不同,發(fā)展水平不同傳統(tǒng)質(zhì)量工作基礎(chǔ)管理工具質(zhì)量保證
2025-03-08 02:12
【摘要】15-Mar-211企業(yè)管理部-羅紅龍現(xiàn)代管理工具/方法及其應(yīng)用-六西格瑪戰(zhàn)略羅紅龍—德賽集團(tuán)有限公司-DESAYHOLDINGSCO.,LTD.管理工具/方法及其應(yīng)用六西格瑪戰(zhàn)略15-Mar-212企業(yè)管理部-羅紅龍現(xiàn)代管理工具/方法及其應(yīng)用-六西格瑪戰(zhàn)略?六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)1.什么是
2025-01-20 17:24
【摘要】主講人:趙旭Email:應(yīng)用數(shù)理學(xué)院2質(zhì)量控制的常用工具質(zhì)量控制的老7種工具質(zhì)量控制的新7種工具排列圖(ParetoChart)因果圖調(diào)查表(CheckSheet)直方圖控制圖散點(diǎn)圖流程圖關(guān)聯(lián)圖親和圖系統(tǒng)圖矩陣圖矩陣數(shù)據(jù)分析法過(guò)程決策
2025-03-10 11:25
【摘要】等高線圖輸出返回目錄中國(guó)人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心小組討論與練習(xí)1.討論分析在6?管理中的作用;2.討論本章各種工具在6?管理中的作用;3.結(jié)合工作中的實(shí)例討論如何更好地結(jié)合Minitab軟件做好分析。返回目錄中國(guó)人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心第
2025-03-10 02:30
【摘要】ImplementingSixSigmaInYMTC因果/魚骨圖FMEA主講:繆振東、梁智林六西格瑪工具之——ImplementingSixSigmaInYMTCn因果/魚骨圖(Cause&Effect/FishboneDiagram)
2025-02-26 23:02
【摘要】并行工程中的質(zhì)量管理并行工程中的質(zhì)量管理要考慮兩個(gè)方面的問(wèn)題。首先是要使設(shè)計(jì)盡量滿足上游市場(chǎng)顧客的需求,增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力,質(zhì)量功能部署(qualityfunctiondeployment:QFD)就是當(dāng)前最重要的方法之一。另外,還要使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)考慮企業(yè)內(nèi)部下游制造裝配的要求,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改返工次數(shù)盡量減少,盡快開發(fā)新產(chǎn)品,并占領(lǐng)市場(chǎng)。這其中,面向制造的設(shè)計(jì)(designforma
2025-07-27 16:59
【摘要】活動(dòng)名稱:DOE培訓(xùn)--六西格瑪突破改善工具實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)活動(dòng)開始時(shí)間:2012-04-2017:21活動(dòng)結(jié)束時(shí)間:2012-04-2117:21主辦方:張馳管理咨詢有限公司報(bào)名截止:2012-04-2117:21活動(dòng)類型:培訓(xùn)活動(dòng)地點(diǎn):南山創(chuàng)業(yè)路中興工業(yè)城活動(dòng)費(fèi)用:0
2025-01-16 04:42
【摘要】:正確·A. 開發(fā)設(shè)計(jì)·B. 并行工程·C. 產(chǎn)品開發(fā)·D. 工藝流程、日、韓頂級(jí)企業(yè)都采用:正確·A. 并行開發(fā)模式·B. 一般開發(fā)模式·C. 常規(guī)開發(fā)模式·D. 傳統(tǒng)開發(fā)模式:錯(cuò)誤·A
2025-07-27 17:56
【摘要】Page1of7并行工程中的質(zhì)量管理并行工程中的質(zhì)量管理要考慮兩個(gè)方面的問(wèn)題。首先是要使設(shè)計(jì)盡量滿足上游市場(chǎng)顧客的需求,增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力,質(zhì)量功能部署(qualityfunctiondeployment,QFD)就是當(dāng)前最重要的方法之一。另外,還要使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)考慮企業(yè)
2025-06-19 10:36
2025-03-08 17:03