【文章內(nèi)容簡介】 量不均衡的特點，財務預算管理要借助現(xiàn)金流量平衡規(guī)律，編制現(xiàn)金預算，解決財務收支在時間和數(shù)量上的不平衡，提高財務保障能力和資金使用效益。事業(yè)單位應建立相應的積累機制及積累比例，建立負債償還基金，以期在貸款到期日及時足額償還貸款本金。做好財務分析工作，正確計算潛虧總額，規(guī)劃扭轉(zhuǎn)潛虧時間表，控制好單位的基本收入、支出及分配政策，以收定支，做好單位運作資金的“節(jié)流”工作；實行盈余預算，彌補事業(yè)基金虧損。 優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)負債在給事業(yè)單位帶來效益的同時，也會帶來財務風險。財務管理中引入負債，并不是鼓勵過度負債，而是要適度負債。適度負債是在借款期內(nèi)能償還本金，支付利息，負債的規(guī)模以不影響今后單位正常費用的開支、不影響單位的正常發(fā)展為宜。適度負債可以更大限度地用活資金，優(yōu)化資源配置，解決單位事業(yè)發(fā)展中遇到的突出問題，同時也可避免超負荷負債給國家造成的經(jīng)濟損失。 強化內(nèi)部審計財務監(jiān)督是防范和化解財務風險的重要環(huán)節(jié)，完善內(nèi)部財務監(jiān)督機制是保障風險控制成效的關鍵措施。單位應選擇業(yè)務精通的相關人員組成內(nèi)部審計機構(gòu)，對重要財務活動進行事前、事中、事后審計，及時將發(fā)現(xiàn)的問題報告相關管理層，以提高財務活動的效果。加強對財務管理活動過程的經(jīng)常性檢查，形成點面結(jié)合，動態(tài)跟蹤監(jiān)督。加強在資金、資產(chǎn)、支出、崗位等方面制度措施的配套建設，注重監(jiān)督制度的整體性與系統(tǒng)性。做到核算上有會計監(jiān)督，管理上有制度監(jiān)督，職能上有內(nèi)部審計，形成完善的部門財務監(jiān)督體系，增強防范和控制財務風險的能力。第三篇：淺論事業(yè)單位財務風險，因此，與企業(yè)經(jīng)營活動財務風險相比，事業(yè)單位風險屬非經(jīng)營風險。隨著社會主義市場經(jīng)濟逐步完善，事業(yè)單位經(jīng)濟業(yè)務呈現(xiàn)出復雜化，財務工作由潛式風險變?yōu)轱@式風險。本文事業(yè)單位財務摜事業(yè)單位在運營過程中因資金運動面臨的風險，主要包括以下幾種類型： 籌資主要分為主權(quán)性籌資和債務性籌資。主權(quán)籌資所籌集的資金為永久性資金，不用歸還及支付使用成本，主要有財政撥款、事業(yè)性收費等；債務性籌資方式所籌集的資金到期必須還本付息，主要是從銀行取得的貸款。目前，事業(yè)單位負債大多用于中長期項目投資，投資數(shù)額大且期限長，存在著債務性籌資風險；另一方面，國家為了平抑經(jīng)濟周期的波動，可能性上調(diào)利率，僅償還貸款利息就會給事業(yè)單位帶來相當大的資金壓力。 投資主要包括對外投資與對內(nèi)投資。在對外投資方面，事業(yè)單位由于資金緊張，對外投資能力不足。在對內(nèi)投資方面，事業(yè)單位對基礎設施、實驗設備等進行了了較大投資，超過了正常資金承受能力，資金周轉(zhuǎn)困難，帶來極大的財務風險。 事業(yè)單位面對商務信息的發(fā)布內(nèi)容和傳播方式?jīng)]有正確的辨識，以至于對商務信息的合法性、安全性、真實性、完整性、時效性和便捷性缺乏正確的判斷，導致貨款已付，而貨物未收到現(xiàn)象，就是支付風險。 事業(yè)單位核算風險表現(xiàn)在，一是會計操作風險，主要因各種人為的失誤、欺詐及意外事故引起；二是賬務處理、賬戶核對、事后監(jiān)督方面的風險；三是結(jié)算工作中的支付憑證風險、資金清算風險、憑證印章密押和壓數(shù)機管理風險。 道德風險即是“從事經(jīng)濟活動的人在最大限度地增進自身效用的同進做出不利于他人的行動。”對財務預算人員而言，道德風險就是利用一切機會和手段非法牟利。2事業(yè)單位風險傳導事業(yè)單位通過資金運動將整個單位聯(lián)系為一個經(jīng)濟系統(tǒng)，一旦網(wǎng)絡中某個財務關系產(chǎn)生財務風險，將通過特定載體發(fā)生傳導、延伸、波及等現(xiàn)象。廣義的財務風險傳導指通過某些載體經(jīng)由特定的路徑傳導到其財務關系。狹義的財務風險傳導指某一理財環(huán)節(jié)財務風險通過某些載體經(jīng)由特定路徑傳導到另一個理財環(huán)節(jié)。 事業(yè)單位財務風險傳導路徑包括內(nèi)部各部門之間的財務風險傳導、通過與其有直接利益關系的組織之間的財務關系進行傳導、通過具有間接利益關系的組織傳導。事業(yè)單位財務風險傳導的載體主要是資金、信楚都宜城網(wǎng) iyd第四篇：事業(yè)單位財務風險及防范事業(yè)單位財務風險及防范摘 要：本文主要圍繞事業(yè)單位財務風險的表現(xiàn)、產(chǎn)生原因、防范措施等展開。事業(yè)單位財務風險表現(xiàn)為核算風險、支付風險、投資風險、管理風險、道德風險。事業(yè)單位出現(xiàn)財務風險的原因包括缺乏正確的風險意識、管理力度不足和管理不全面、財務管理體制不健全、決策體系不科學等內(nèi)部原因，也包括經(jīng)濟環(huán)境不斷變化、國家預算制度存在缺陷等外部原因，可從建立和完善風險監(jiān)測機制、健全和完善財務管理體系、提高財會人員的業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)等方面進行防范。關鍵詞：事業(yè)單位；財務風險；表現(xiàn)；原因；防范前言：財務風險是企事業(yè)單位因內(nèi)部財務結(jié)構(gòu)不合理、籌資不當?shù)纫蛩貙е伦陨韮攤芰Ρ幌魅?、預期投資效益下降的風險[1]。在事業(yè)單位中，經(jīng)營和投資策略的改變均可產(chǎn)生財務風險，且這種風險是客觀存在的，具有客觀必然性、可變化性、不確定性、可預測性等特點[2]。本文主要圍繞事業(yè)單位財務風險的表現(xiàn)、產(chǎn)生原因、防范措施等展開，具體如下。一、事業(yè)單位財務風險表現(xiàn)（1）核算風險。為了更好地與國際接軌，我國財務會計準則逐漸向國際準則靠攏，財會人員要適應現(xiàn)代財會管理要求就必須不斷更新自身知識體系，不斷學習先進財會核算、管理知識，但我國事業(yè)單位中仍有部分財會人員的財會核算和管理水平未能跟上時代步伐，再加上工作量的不斷增加，財務處理過程中難免出現(xiàn)差錯，而差錯勢必會帶來相應的風險。（2）支付風險。事業(yè)單位中，財務預算仍存在一定制度性缺陷，這使得預算指標的設置缺乏科學性和可靠性；再加上項目經(jīng)費結(jié)構(gòu)松散等情況，事業(yè)單位在采用財務預算支付時勢必面臨一定風險。（3）投資風險。事業(yè)單位對內(nèi)對外投資時，如果過度增加內(nèi)部基礎設施建設的資金投入，致使流動性資金銳減，影響資金正常周轉(zhuǎn)，或者對項目的預期效益、回報率、風險估算錯誤，投資盲目，就會給自身帶來財務上的風險。（4）管理風險。如果事業(yè)單位財務管理體系不健全、不完善，財務管理制度未能落實到位，財務管理技術(shù)、手段未及時更新、升級，其管理效率和質(zhì)量將會大打折扣，最終會影響財務信息的收集、傳遞、審核，影響財會信息的真實性、完整性，進而影響單位的財務決策，容易導致決策失誤。（5）道德風險。財會人員的道德素質(zhì)影響著財務管理的效果。如果財會人員道德素質(zhì)低下，法律觀念和自制力不強，就容易做出損公肥私、損人利己、弄虛作假等違法亂紀之事。因此，財務人員的道德素質(zhì)是財務管理不力潛在的危險因子。二、事業(yè)單位出現(xiàn)財務風險的原因（一）內(nèi)部原因。（1）缺乏正確的風險意識。事業(yè)單位的主要業(yè)務是公共服務，且不以盈利為經(jīng)營目的，因此事業(yè)單位的管理層缺乏財務風險意識或?qū)︼L險管理認識不足甚至存在偏差，或者單純進行資金管理而缺乏風險管理，或者進行財務決策、從事某一經(jīng)濟活動時未全面考慮甚至未考慮可能存在的經(jīng)濟風險，導致財務風險長期存在，影響了自身的發(fā)展。（2）管理力度不足、管理不全面。上文中提到，財務風險包括核算風險、支付風險、投資風險、管理風險、道德風險等幾類，但部分事業(yè)單位在進行風險管理時管理力度不足、管理不全面。（3）管