【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)，登記保管日記帳；五、負(fù)責(zé)庫(kù)存材料物資的預(yù)警通報(bào)。對(duì)生產(chǎn)物資的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行庫(kù)存余額核對(duì)，防止重復(fù)采購(gòu)，占用資金。對(duì)低于庫(kù)存預(yù)警的材料應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)，以防缺貨影響生產(chǎn)；六、執(zhí)行材料物資盤(pán)點(diǎn)制度。保管員應(yīng)每月對(duì)庫(kù)存材料、物資進(jìn)行帳物盤(pán)點(diǎn)，保證帳物相符，并主動(dòng)接受材料會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)的監(jiān)督檢查；七、負(fù)責(zé)編制月份庫(kù)存物資余額盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表。倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)擺放整齊有序，易于盤(pán)點(diǎn)、取、放。材料員職責(zé)一、負(fù)責(zé)材料的核算和管理工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定材料核算與管理辦法，制定單件產(chǎn)品主要材料消耗及成本定額；二、建立材料管理責(zé)任制度，明確財(cái)會(huì)、采購(gòu)、生產(chǎn)及材料使用部門(mén)各自應(yīng)付的責(zé)任，建立相應(yīng)的考核辦法；三、建立材料采購(gòu)、收發(fā)、領(lǐng)退、保管、清查盤(pán)點(diǎn)制度，并監(jiān)督執(zhí)行；四、負(fù)責(zé)材料總帳、明細(xì)帳、保管帳及實(shí)物庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)及核對(duì)工作，保證帳帳相符、帳物相符；五、負(fù)責(zé)材料收發(fā)憑證的審查，核對(duì)收料單的數(shù)量、規(guī)格、品種是否與實(shí)收一致，有無(wú)以次充好、以少充多的舞弊行為，對(duì)領(lǐng)料單的審查注意有無(wú)涂改、偽造等情況，領(lǐng)料是否為生產(chǎn)所用，有無(wú)假公濟(jì)私情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)并做相應(yīng)處理；六、建立低值易耗品（工具、量檢具、刀具等）的領(lǐng)用和保管制度，與生產(chǎn)部門(mén)共同制定低值易耗品的報(bào)廢辦法和標(biāo)準(zhǔn)。、銷(xiāo)售內(nèi)勤職責(zé)一、負(fù)責(zé)按客戶詳細(xì)名稱(chēng)建立應(yīng)收帳款及銷(xiāo)售明細(xì)帳；二、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品名稱(chēng)及客戶名稱(chēng)建立銷(xiāo)售管理檔案：三、負(fù)責(zé)按季度寄出客戶往來(lái)對(duì)帳單，確定應(yīng)收帳款的準(zhǔn)確性，便于清理。發(fā)生壞帳應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)并做處理；四、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售發(fā)票的開(kāi)具和保管，填列發(fā)票明細(xì)表、銷(xiāo)售月報(bào)表；五、負(fù)責(zé)整理存檔銷(xiāo)售信息資料，如客戶資料、市場(chǎng)信息、客戶反饋信息、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售合同等；六、負(fù)責(zé)向銷(xiāo)售經(jīng)理、副經(jīng)理及公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)提供銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)告。第四篇：財(cái)務(wù)崗位職責(zé)一、公司財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置為了有效行使公司財(cái)務(wù)部的部門(mén)職責(zé)，公司財(cái)務(wù)部門(mén)需設(shè)置財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、核算會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位，具體組織結(jié)構(gòu)如下：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)各公司應(yīng)根據(jù)工作的需要，本著“高效、精簡(jiǎn)”的原則，按照各職能崗位職責(zé)的要求配置合適人員。在不違反內(nèi)部牽制原則和影響工作順利開(kāi)展的前提下，可以實(shí)行兼崗。二、公司財(cái)務(wù)部的崗位職責(zé)（一）、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)1． 在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)人員開(kāi)展財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。2． 負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，并會(huì)同人力資源部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核。3． 復(fù)核子公司報(bào)送的相關(guān)資料，協(xié)助公司總經(jīng)理制定對(duì)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)授權(quán)書(shū)，并有權(quán)對(duì)授權(quán)調(diào)整提出意見(jiàn)。4． 負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家及總部相關(guān)管理制度的要求，在公司范圍內(nèi)建立和健全有關(guān)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度及實(shí)施細(xì)則，并組織落實(shí)。5． 領(lǐng)導(dǎo)下屬子公司的內(nèi)控建設(shè)，規(guī)范下屬子公司的會(huì)計(jì)核算，督促子公司按集團(tuán)要求及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和真實(shí)性承擔(dān)管理責(zé)任。6． 負(fù)責(zé)在公司系統(tǒng)內(nèi)組織實(shí)施收支兩條線和目標(biāo)預(yù)算管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)子公司貨款的安全和回籠情況承擔(dān)管理責(zé)任。7． 對(duì)子公司實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，指導(dǎo)子公司開(kāi)源節(jié)流，優(yōu)化資金占用。定期對(duì)公司及下屬子公司的經(jīng)營(yíng)狀況作出經(jīng)濟(jì)分析，為公司總經(jīng)理提供決策支持。8． 負(fù)責(zé)稅務(wù)協(xié)調(diào)，配合銀行、稅務(wù)、中介機(jī)構(gòu)和審計(jì)部的了解、檢查和審計(jì)工作。9． 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門(mén)的關(guān)系。10． 10．保守公司商業(yè)秘密。(二)、核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理職責(zé)。貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和集團(tuán)、本公司制定的會(huì)計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)設(shè)置核算帳薄體系，協(xié)助倉(cāng)管、售后服務(wù)、業(yè)務(wù)等其他部門(mén)建立必要的臺(tái)帳。規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和核算流程，認(rèn)真審核原始憑證，正確編制記帳憑證，準(zhǔn)確登帳。依據(jù)經(jīng)營(yíng)授權(quán)書(shū)和其他管理制度實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)超權(quán)限的，在得到相應(yīng)授權(quán)單位書(shū)面批準(zhǔn)后方可辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。及時(shí)進(jìn)行入庫(kù)單和采購(gòu)發(fā)票的核對(duì)，按規(guī)定進(jìn)行存貨和銷(xiāo)售成本核算。月末，在財(cái)務(wù)主管的組織下，進(jìn)行存貨盤(pán)點(diǎn)和帳帳、帳實(shí)核對(duì)工作，對(duì)差異事項(xiàng)及時(shí)作出處理。負(fù)責(zé)往來(lái)款項(xiàng)的對(duì)帳并加強(qiáng)欠款的催收工作。嚴(yán)格費(fèi)用單據(jù)的審核，按規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用控制。規(guī)范費(fèi)用業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，開(kāi)展費(fèi)用分析。按公司核算制度規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、預(yù)提費(fèi)用、及各項(xiàng)準(zhǔn)備的計(jì)提，以及待攤費(fèi)用的攤銷(xiāo)。根據(jù)公司會(huì)計(jì)制度規(guī)定準(zhǔn)確進(jìn)行公司利潤(rùn)和分產(chǎn)品損益的核算，不得人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)。1及時(shí)編制本部會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送集團(tuán)，并負(fù)責(zé)編制公司的合并報(bào)表。1依法進(jìn)行稅務(wù)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理和納稅申報(bào)工作，嚴(yán)格增值稅發(fā)票的管理。1負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料等會(huì)計(jì)檔案的管理工作。（三）、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位責(zé)職協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)建立財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度及實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)組織各公司編制預(yù)算，根據(jù)各公司的預(yù)算進(jìn)行匯總編制全面目標(biāo)預(yù)算。對(duì)整個(gè)公司預(yù)算控制、執(zhí)行情況及成本、費(fèi)用進(jìn)行分析，深入挖潛，提高費(fèi)用功效，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。負(fù)責(zé)