【文章內容簡介】 (9)不承擔教育教學工作的。，并簽訂聘用合同后，應及時寫出書面工作總結報告，經縣教育局審核后，報政府人力資源和社會保障部門對其完成崗位設置、組織崗位、聘用并簽訂合同的情況進行認定。對符合政策規(guī)定，完成規(guī)范的崗位設置和崗位聘用合同后，方可兌現(xiàn)各崗位聘用人員的相應工資待遇。九、工作要求，縣教育局成立以局長為組長，分管局長為副組長，局班子成員及相關股室負責人為成員的教育事業(yè)單位崗位設置管理工作領導小組。領導小組下設辦公室，由分管局長任辦公室主任，同時設立工作小組，負責具體業(yè)務工作。各單位也應成立相應機構，研究制定本單位實施方案，并組織實施。、省、市、縣有關文件精神，切實做好崗位設置管理的組織實施工作?？h教育局負責所屬單位崗位設置的工作指導、組織實施和監(jiān)督管理，要嚴格執(zhí)行有關政策，按照核準的崗位結構比例，做好各單位崗位設置管理的組織實施工作，對所屬單位的崗位設置、類別設置、等級設置、結構比例要客觀掌握，及時和上級部門溝通解決問題。要根據(jù)有關政策規(guī)定，做好崗位設置方案的編制工作，按照核準的崗位總量、結構比例、最高等級，做好本單位的崗位聘用和崗位設置管理工作。，關系廣大教職工的切身利益。各單位領導要堅持以人為本，開展深入細致的思想政治工作。要加大宣傳力度，切實提高教職工的思想認識。要按照積極、穩(wěn)妥的方針，統(tǒng)籌協(xié)調各方面的利益關系，正確處理實施中的矛盾和問題，確保平穩(wěn)有序進行。維護教育教學工作的正常開展。十、實施步驟按照全市統(tǒng)一部署，我縣事業(yè)單位崗位設置工作務必在12月底前全部完成，具體實施步驟分三個階段進行。(一)前期準備、宣傳動員階段(10月31日前)成立局教育事業(yè)單位崗位設置管理實施工作機構，配備工作人員。各學校對本單位的各類人員進行全面摸底登記。掌握本單位編制使用情況，人員聘用情況和在編在崗人員結構狀況等，并分別進行填表分析，為崗位設置提供依據(jù)。組織動員、學習宣傳。各單位組織教職工學習國家及省、市、縣文件精神，明確事業(yè)單位崗位設置政策規(guī)定，方法和要求，廣泛征求群眾意見，填報基本情況表，做好崗位設置的基礎工作。(二)組織實施階段(11月1日至11月30日)制定崗位設置方案。教育局制定好教育系統(tǒng)具體的崗位設置實施方案。各單位根據(jù)《實施方案》規(guī)定，結合本單位的人員編制、工作性質、職責任務、人員結構等相關情況，提出本單位崗位設置方案，填寫《xx省事業(yè)單位崗位設置審核表》。核準方案。各校崗位設置方案及崗位設置審核表經縣教育局、縣人事勞動和社會保障局審核后，按《實施方案》規(guī)定的程序上報市人事局核準?？h教育局和縣人力資源和社會保障部門重點審核各單位崗位設置范圍，崗位類別、等級劃分，結構比例等級設置是否合理，崗位設置工作程序是否合適，崗位聘用辦法是否規(guī)范，報送材料是否齊全等。編制崗位說明書。根據(jù)縣人力資源和社會保障局核準的崗位設置方案，在核準的崗位總量、結構比例和最高等級限額內，明確本單位管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位的不同等級的崗位職責、工作權限、任職條件和相關待遇等，編制本單位不同崗位、不同等級的崗位說明書，作為人員聘用、聘后考核的主要依據(jù)。開展崗位聘用工作。根據(jù)“縣崗位設置管理實施方案”和本單位的崗位設置實施方案，按照按需設崗、競聘上崗、按崗聘用的原則，確定具體工作崗位，明確崗位等級，聘用工作人員，簽訂聘用合同。(三)、審核認定階段(12月1日至12月20日)各單位完成崗位設置和崗位聘用后，應及時將崗位設置、組織崗位聘用及簽定聘用合同情況報縣教育局審核，由縣人力資源和社會保障部門對各單位完成情況進行備案和認定，對按政策規(guī)定完成崗位設置和崗位聘用的事業(yè)單位予以確認。附一:《教育事業(yè)單位崗位等級表》附二:《xx省事業(yè)單位崗位設置審核表》附三:《xx省事業(yè)單位崗位設置變更審核表》附四:《xx省事業(yè)單位崗位聘用情況審核備案表》第三篇：事業(yè)單位崗位設置講話李惠博同志在全市事業(yè)單位 崗位設置管理工作會議上的講話2007年12月26日同志們：為深化事業(yè)單位人事制度改革，建立新的事業(yè)單位崗位管理制度，進一步增強事業(yè)單位的生機與活力，去年以來，人事部先后制定印發(fā)了《事業(yè)單位崗位設臵管理試行辦法》、《事業(yè)單位設臵管理試行辦法試行意見》及行業(yè)指導意見。省委辦公廳、省政府辦公廳和省人事廳也先后制定印發(fā)了我省的試行辦法、實施意見和有關行業(yè)的崗位設臵結構比例指導標準，并于今年7月份召開專門會議進行了布署，要求全面建立和推行事業(yè)單位崗位設臵管理制度。我們這次會議的主要任務，就是研究學習有關政策規(guī)定，部署實施全區(qū)事業(yè)單位崗位設臵管理工作。下面，我講幾點意見。一、統(tǒng)一思想，充分認識實施事業(yè)單位崗位設置管理工作的重要意義推進事業(yè)單位改革，完善事業(yè)單位管理體制，是區(qū)委、區(qū)政府確定的一項重要任務，是實施科教興濱、人才強區(qū)戰(zhàn)略的一項重大舉措。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，各級各部門堅持以科學發(fā)展觀和科學人才觀為統(tǒng)領，積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單１位改革，在創(chuàng)新管理體制、轉換用人機制、整合人才資源、凝聚優(yōu)秀人才等方面都取得了重要進展。目前推行人員聘用工作已基本完成，事業(yè)單位新進人員公開招聘制度在全區(qū)全面實施，收入分配也在按照新的制度入軌運行，新的事業(yè)單位管理制度框架已初步建立。但也要看到，事業(yè)單位改革已經到了攻堅階段，今后的任務仍然十分艱巨。建立崗位設臵管理制度，實行因事設崗、按崗聘用、以薪定崗、合同管理，是進一步深化人事制度的改革的重要內容和必然要求，是事業(yè)單位人事制度的重大改革和創(chuàng)新，也是推進事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要，對于充分調動事業(yè)單位各類人員的積極性，增強事業(yè)單位的生機與活力，促進我省經濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展，都具有十分重要的意義。（一）實施崗位設置管理是全面推進事業(yè)單位改革的重要內容。區(qū)委、區(qū)政府高度重視事業(yè)單位改革，先后制定印發(fā)了有關文件，并召開會議進行部署，明確了我區(qū)事業(yè)單位改革的基本思路，這就是：把事業(yè)單位管理體制、用人制度、分配制度改革與社會保障、財政和國有資產管理等相關制度的改革統(tǒng)籌規(guī)劃、配套進行。通過改革，盡快構建起公益目標明確、布局結構合理、投入機制完善、治理結構規(guī)范、微觀運行高效、監(jiān)管制度健全的事業(yè)單位管理體制和運行機制，全面提高事業(yè)單位整體素質、服務水平和社會效益，增強事業(yè)單位的發(fā)展活力。推行聘用合同制度，全面實行崗位管理制度，促進事業(yè)單位由固定用人向合同用２人，身份管理向崗位管理轉變，是事業(yè)單位改革的一項十分重要的、基礎性的工作。崗位設臵是事業(yè)單位職能任務細化分解的結果，是單位職能、機構、編制的具體化，是事業(yè)單位公開招聘、競聘上崗、崗位考核、崗位培訓、收入分配的基礎和依據(jù)。如果崗位設臵工作不到位，其他工作就無從談起。因此，認真做好崗位設臵管理的實施工作，全面推行崗位管理制度，盡快建立起新的用人機制，是事業(yè)單位改革不斷深化的必然結果，也是加快推進事業(yè)單位配套改革的客觀要求。（二）實施事業(yè)單位崗位設置管理是規(guī)范完善事業(yè)單位人員聘用制度的內在要求。人員聘用制度是事業(yè)單位今后的基本用人制度。去年以來，我區(qū)先后出臺了事業(yè)單位人員聘用制度的有關文件，并召開全區(qū)事業(yè)單位推行人員聘用制度工作會議進行了全面布署，要求事業(yè)單位現(xiàn)有在職人員通過簽訂聘任合同，實現(xiàn)身份轉換；新進人員全部實行公開招聘。目前區(qū)直事業(yè)單位人員聘用工作大部分已經到位，2007公開招聘工作也已結束。崗位是聘用的基礎，崗位設臵直接關系到聘用制度和公開招聘制度的實現(xiàn)程度和實施效果。全面推行人員聘用制度，必須規(guī)范崗位設臵，按崗位數(shù)量、崗位類別、崗位等級和崗位任職條件聘用人員，實行因事設崗，按崗聘用，公開競爭，合同管理。因此，事業(yè)單位實施崗位設臵管理，建立崗位管理制度，是規(guī)范事業(yè)單位人員聘用制度的內在要求，也是鞏固推行人員聘用制度成果的重要保證。３（三）實施崗位設置管理是事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。按照中央和省里的要求，事業(yè)單位收入分配制度改革的基本思路是：“同步考慮、分步實施、制度入軌、逐步到位”。這次事業(yè)單位收入分配制度改革的核心，是建立體現(xiàn)事業(yè)單位特點、突出崗位績效的激勵功能和分級分類管理的收入分配制度，把過去的職務等級工資制變?yōu)閸徫豢冃ЧべY制。這一工資制度是與崗位結合在一起的，核心是以崗定薪，崗變薪變。這一制度設計堅持事業(yè)單位收入分配制度與人事制度改革密切配套，充分體現(xiàn)了事業(yè)單位特點。根據(jù)這一要求，我們制定出臺了事業(yè)單位收入分配制度改革的方案，并召開會議進行了部署實施。專業(yè)技術人員先按現(xiàn)聘職務對應崗位的最低等級套改崗位工資，待崗位管理制度實施到位后，再按確定的崗位等級執(zhí)行崗位工資標準；管理人員、工勤技能人員按所聘崗位執(zhí)行相應的崗位工資標準。也就是說，在沒有被認定完成崗位設臵和崗位聘用前，事業(yè)單位的工資只能套到對應崗位工資的最低等級。被認定完成規(guī)范的崗位設臵和崗位聘用后，才能根據(jù)所聘崗位確定相應的崗位工資待遇。由此可以看出，事業(yè)單位實施新的工資制度必須以規(guī)范的崗位設臵為基礎，崗位設臵工作完不成，相應的崗位等級工資就難以落實到位。因此，必須加快改革步伐，抓緊做好事業(yè)單位崗位設臵和崗位聘用工作，縮短實施崗位管理制度與收入分配制度改革的“時間差”，以保證事業(yè)單位收入分配制度改革政策落到實處。４二、突出重點，正確把握事業(yè)單位崗位設置管理的基本內容和要求事業(yè)單位崗位設臵管理是一項制度創(chuàng)新和政策調整，正確把握其基本精神是實施工作的關鍵。為了做好崗位設臵管理工作,國家人事部和省里出臺了一系列政策規(guī)定，主要包括三個層面的內容:一是《事業(yè)單位崗位設臵管理試行辦法》。國家人事部和省委辦公廳、省政府辦公廳先后印發(fā)了全國和我省的《事業(yè)單位崗位設臵管理試行辦法》，這是崗位設臵管理的基礎性文件,主要是對崗位設臵管理的原則、權限、程序、范圍、類別、等級、結構比例以及監(jiān)管等方面作出了原則性規(guī)定,旨在建立基本制度。二是《事業(yè)單位崗位設臵管理試行辦法實施意見》。國家人事部、省人事廳先后印發(fā)的《實施意見》，是對設臵管理辦法在實施中要解決的主要的、基本的問題作出相應的具體政策規(guī)定，以保證順利實施。三是事業(yè)單位崗位設臵管理的行業(yè)指導意見。省人事廳根據(jù)人事部會同有關行業(yè)主管部門制訂的9個行業(yè)指導意見，會同有關部門印發(fā)了有關行業(yè)的崗位設臵結構比例指導標準。這是結合行業(yè)實際,對《事業(yè)單位崗位設臵管理試行辦法》及其實施意見的相關內容進行細化、具體化,充分體現(xiàn)行業(yè)特點。這三個層面的政策性文件是相互聯(lián)系、有機統(tǒng)一的整體，構成了事業(yè)單位崗位設臵管理的基本政策框架，體現(xiàn)了這次事業(yè)單位崗位設臵管理的基本精神。主要有以下特點：（一）堅持重在確立事業(yè)單位崗位設置管理的基本制度?！对嚕敌修k法》和《實施意見》從不同性質、不同類型事業(yè)單位的實際出發(fā)，對崗位類別、等級、設臵程序和權限、監(jiān)管等方面提出了普遍適用的原則性規(guī)定，以適應不同層次、不同類型事業(yè)單位的需要，構建了崗位設臵管理的基本制度框架。重點有五個方面：一是明確了崗位設臵的政策規(guī)定，把事業(yè)單位的崗位分為管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位三種類別，并分別提出了三類崗位設臵的基本原則。管理崗位的設臵立足于增強單位運轉效能、提高工作效率、提升管理水平；專業(yè)技術崗位的設臵立足于社會公益事業(yè)的發(fā)展與專業(yè)要求,符合專業(yè)技術工作的規(guī)律和特點；工勤技能崗位的設臵立足于提高操作維護技能,提升服務水平,滿足單位業(yè)務工作的實際需要。根據(jù)不同類型事業(yè)單位的職責任務、工作性質和人員特點，對各類崗位實行結構比例控制和最高等級控制；二是提出了通用的崗位等級。管理崗位分為lO個等級,即一到十級職員。專業(yè)技術崗位分為13個等級,其中高級崗位分7個等級,中級崗位分3個等級,初級崗位分3個等級。工勤技能崗位包括技術工崗位和普通工崗位,其中技術工崗位分為5個等級,普通工崗