5農(nóng)業(yè)事業(yè)單位崗位設(shè)置綜述(編輯修改稿)
2024-09-06 22:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過轉(zhuǎn)崗等措施，妥善消化超結(jié)構(gòu)比例人員，逐步優(yōu)化并最終達(dá)到各類崗位確定的結(jié)構(gòu)比例。 2 制定相關(guān)配套政策和辦法，確保崗位聘用工作順利進(jìn)行 事業(yè)單位長期沿用的職工身份管理，在思想觀念和管理工作上對貫徹執(zhí)行聘用制和崗位設(shè)置管理有著不同程度的不適應(yīng)[12]。例如 XX 省農(nóng)科院至今尚未全面推行全員聘用制，僅對新進(jìn)高校畢業(yè)生簽訂聘用合同 。全院職工考核較籠統(tǒng)，針對性不夠 ?？己私Y(jié)果應(yīng)用力度不強(qiáng)，未能充分發(fā)揮考核的引導(dǎo)、激勵作用 。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下的用人機(jī)制不完善。因此，在貫徹落實(shí)聘用制和崗位設(shè)置管理的實(shí)踐中，必須加強(qiáng)調(diào)查研究，結(jié)合本單位實(shí)際，建立和完善與聘用制、崗位設(shè)置管理相配套的管 理制度。在此基礎(chǔ)上，制定了《 XX 省農(nóng)科院全員聘用制和崗位聘任實(shí)施辦法（試行）》《 XX 省農(nóng)科院管理崗位聘任實(shí)施細(xì)則》《 XX 省農(nóng)科院專業(yè)技術(shù)崗位聘任實(shí)施細(xì)則（試行）》《 XX 省農(nóng)科院工勤技能崗位聘用實(shí)施細(xì)則（試行）》等一系列崗位設(shè)置管理配套文件。 3 完善相關(guān)職能機(jī)構(gòu)，提高管理效率 聘用制和崗位設(shè)置管理推進(jìn)了傳統(tǒng)身份管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)換。設(shè)置崗位、制定目標(biāo)、選聘人員、簽訂合同、業(yè)績考核、薪酬分配、職工獎懲、人員調(diào)整和職工培訓(xùn)等成為人事管理常規(guī)而又頻繁的工作，以往過于集中統(tǒng)一管理的職能體系 可 第 4 頁 共 6 頁 能不太適應(yīng)聘用制和崗位設(shè)置
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