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正文內(nèi)容

財務崗位職責(編輯修改稿)

2024-11-09 12:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 成立員工基金會,基金制度如下:員工基金來源:公司小費箱小費收入,公司所有違紀違規(guī)員工的罰款收入,存包費收入,廢紙皮、空酒瓶收入。(1)、公司違紀違規(guī)員工罰款,以經(jīng)理簽發(fā)的扣分單上注明金額扣罰;(2)被無償解雇的員工以扣分單上注明扣罰金額入繳基金,剩余部分歸公司所有;基金分配方式:(1)在每月基金收入總數(shù)內(nèi)支出元,作為獎勵給每月評選出來的最佳員工,及其他符合在《獎勵制度》守則里而又被公司評定給予獎勵的員工。(2)剩余部分的基金,其中抽出%按《員工小費分配方案》分配給員工,作為員工每月的福利,剩余%的基金,存在公司帳戶內(nèi),用于公司組織大型員工活動時使用,例如:組織員工去燒烤、游泳、旅游、生日party、員工餐舞會、員工抽獎等活動;所有員工基金支出,必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,審批才可支出。第二篇:財務相關崗位職責財務經(jīng)理職責一、負責公司財務全面工作,參于企業(yè)方針的制定和決策,指揮、管理、控制和監(jiān)督財務工作的正確運作,保證企業(yè)會計資料的真實性和完整性;保證財務工作按公司要求開展工作;二、負責企業(yè)所得稅的預估、暫繳及結算申報自繳稅款事項,負責辦理企業(yè)有關稅費減免及彌補虧損事項;三、負責分析、比較財務報表數(shù)據(jù),財務利潤數(shù)據(jù)、財務結構、編制會計報告、解釋會計報告、辦理其他與財務處理有關事項;四、聘任、解聘、獎懲企業(yè)財務人員,督促、檢查企業(yè)所有資產(chǎn)的使用和保管情況、注意發(fā)現(xiàn)和處理企業(yè)資產(chǎn)管理中存在的問題,確保企業(yè)資產(chǎn)質量;五、審查監(jiān)督采購制度、外協(xié)管理制度的執(zhí)行,研究并掌握企業(yè)成本、費用、工資的合理性;六、負責企業(yè)財務人員的業(yè)務學習,使財務人員能熟練掌握業(yè)務知識、操作程序和管理制度,不斷提高財務人員的素質和財務管理工作整體水平;七、審閱財務收支,對重大財務收支計劃、經(jīng)濟合同進行會簽;八、負責全公司對各部、車間、各級人員的綜合考核和管理工作。九、負責各類合同、獎勵、處罰的考核、處理和對現(xiàn)。十、領導、指揮、參于庫存材料的盤點及帳務處理。主管會計(兼成本會計)職責一、負責對企業(yè)日常財務活動的審批及管理;二、負責審核會計憑證、保管會計資料、協(xié)助有關部門做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計及報表工作;三、協(xié)助財務經(jīng)理工作,支持會計人員行使職權,監(jiān)督因調(diào)動工作或離職財務人員的交接工作;四、負責企業(yè)資金及財產(chǎn)物資的盤點工作,編制盤點報告。保管預留銀行印鑒中簽發(fā)支票的財務法人印章;五、負責產(chǎn)品成本的核算工作及成本費用控制,對采購、外協(xié)、銷售的經(jīng)營及往來帳目進行監(jiān)督和管理;六、負責會計電算化工作的管理及操作,企業(yè)各種有效證件的年檢及登記工作;七、對各部門的經(jīng)濟事項及費用開支,按財務管理制度和開支標準等有關規(guī)定進行審批。出納員職責一、負責辦理現(xiàn)金收支和銀行結算業(yè)務,登記現(xiàn)金及銀行存款日記帳,編制企業(yè)貨幣資金日報表并及時上報,統(tǒng)計各部門回款數(shù)據(jù);二、保證資金安全、提匯大額現(xiàn)金5萬元以上必須兩人以上辦理,下班后庫存現(xiàn)金不允許超過5仟元,多余款項應及時送存銀行;三、負責銀企對帳業(yè)務,定期編制銀行存款余額調(diào)整表,主動接受主管會計的盤點管理;四、負責執(zhí)行公司財務報銷制度,做到有憑證、有手續(xù)、有審批,其中借款手續(xù)應有部門主管、借款人、主管會計、財務經(jīng)理、公司副總經(jīng)理簽字后方可借歀;材料報銷手續(xù)應有經(jīng)手人、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、保管、主管會計、財務經(jīng)理、公司副總經(jīng)理簽字后方可辦理報銷、掛帳及沖帳;費用報銷執(zhí)行經(jīng)手人、部門經(jīng)理、主管會計、財務經(jīng)理、公司副總經(jīng)理簽字后辦理報銷手續(xù);工資支付應有車間核算員、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、財務經(jīng)理、公司副總經(jīng)理審閱簽字后方可支付;五、負責個人借款資金的追繳。每日盤點庫存現(xiàn)金,做到帳款相符。統(tǒng)計員職責一、生產(chǎn)統(tǒng)計:月份產(chǎn)品質量統(tǒng)計表、月份產(chǎn)品產(chǎn)值統(tǒng)計表、月份生產(chǎn)效率分析表、月份外協(xié)加工統(tǒng)計表、車間成本利潤統(tǒng)計表、二、采購統(tǒng)計:月份材料價格及供應商資料統(tǒng)計表、采購付款統(tǒng)計表三、財務統(tǒng)計:財務指標統(tǒng)計表、四、銷售統(tǒng)計:月份產(chǎn)銷統(tǒng)計表、核算員職責一、負責制定企業(yè)產(chǎn)品的車間標準成本,編制月份完工產(chǎn)品成本表、月份在產(chǎn)品報表、月份產(chǎn)成品庫存表、廢品表等;二、負責生產(chǎn)工人工資的核算;材料物資的領用、發(fā)放、消耗核算;三、負責車間員工的考勤記錄,統(tǒng)計月份出勤率、執(zhí)行公司勞動紀律管理制度;四、負責車間在產(chǎn)品的標識、周轉、盤點、保管、記帳工作;五、負責外協(xié)委托加工產(chǎn)品、物資的發(fā)放及相關手續(xù)的業(yè)務處理;六、負責車間產(chǎn)品加工工序跟蹤卡的發(fā)放、使用、管理。保管員職責一、負責保管公司材料、物資的安全,做到帳帳相符、帳物相符,注意防水、防火、防盜;二、負責驗收采購回廠的物資,驗收時必須做到:對單驗收。根據(jù)采購申請單的品名、規(guī)格、質量、數(shù)量嚴格驗收;數(shù)量驗收即個數(shù)、重量等針對每一件商品逐一仔細核對;質量驗收即通過感觀或簡單儀器檢查物料的質量、規(guī)格、等級、外觀的完好性、零部件的完整性、是否損壞等;三、負責辦理入庫手續(xù)。見物即辦理入庫,并在第一時通知申請單位領料生產(chǎn);四、負責辦理材料出庫手續(xù)。根據(jù)生產(chǎn)及加工單位領導的審批手續(xù),向操作者支付物料,并及時辦理出庫手續(xù),登記保管日記帳;五、負責庫存材料物資的預警通報。對生產(chǎn)物資的采購申請進行庫存余額核對,防止重復采購,占用資金。對低于庫存預警的材料應及時通知生產(chǎn),以防缺貨影響生產(chǎn);六、執(zhí)行材料物資盤點制度。保管員應每月對庫存材料、物資進行帳物盤點,保證帳物相符,并主動接受材料會計及財務的監(jiān)督檢查;七、負責編制月份庫存物資余額盤點報告表。倉庫物資應擺放整齊有序,易于盤點、取、放。材料員職責一、負責材料的核算和管理工作,會同有關部門制定材料核算與管理辦法,制定單件產(chǎn)品主要材料消耗及成本定額;二、建立材料管理責任制度,明確財會、采購、生產(chǎn)及材料使用部門各自應付的責任,建立相應的考核辦法;三、建立材料采購、收發(fā)、領退、保管、清查盤點制度,并監(jiān)督執(zhí)行;四、負責材料總帳、明細帳、保管帳及實物庫存的盤點及核對工作,保證帳帳相符、帳物相符;五、負責材料收發(fā)憑證的審查,核對收料單的數(shù)量、規(guī)格、品種是否與實收一致,有無以次充好、以少充多的舞弊行為,對領料單的審查注意有無涂改、偽造等情況,領料是否為生產(chǎn)所用,有無假公濟私情況,發(fā)現(xiàn)問題應及時向財務經(jīng)理匯報并做相應處理;六、建立低值易耗品(工具、量檢具、刀具等)的領用和保管制度,與生產(chǎn)部門共同制定低值易耗品的報廢辦法和標準。、銷售內(nèi)勤職責一、負責按客戶詳細名稱建立應收帳款及銷售明細帳;二、負責按產(chǎn)品名稱及客戶名稱建立銷售管理檔案:三、負責按季度寄出客戶往來對帳單,確定應收帳款的準確性,便于清理。發(fā)生壞帳應及時向財務經(jīng)理匯報并做處理;四、負責銷售發(fā)票的開具和保管,填列發(fā)票明細表、銷售月報表;五、負責整理存檔銷售信息資料,如客戶資料、市場信息、客戶反饋信息、銷售價格、銷售合同等;六、負責向銷售經(jīng)理、副經(jīng)理及公司副總經(jīng)理、財務經(jīng)理等領導提供銷售數(shù)據(jù)的各種統(tǒng)計報告。第三篇:財務崗位職責一、公司財務部崗位設置為了有效行使公司財務部的部門職責,公司財務部門需設置財務部長、核算會計、財務會計崗位,具體組織結構如下:財務會計核算會計財務部長財務總監(jiān)各公司應根據(jù)工作的需要,本著“高效、精簡”的原則,按照各職能崗位職責的要求配置合適人員。在不違反內(nèi)部牽制原則和影響工作順利開展的前提下,可以實行兼崗。二、公司財務部的崗位職責(一)、財務部長的崗位職責1. 在公司總經(jīng)理、財務總監(jiān)的領導下,負責組織和領導公司系統(tǒng)內(nèi)財務人員開展財務管理與會計核算工作。2. 負責公司系統(tǒng)內(nèi)財務隊伍的建設,并會同人力資源部門對財務人員進行績效考核。3. 復核子公司報送的相關資料,協(xié)助公司總經(jīng)理制定對下屬子公司的經(jīng)營授權書,并有權對授權調(diào)整提出意見。4. 負責根據(jù)國家及總部相關管理制度的要求,在公司范圍內(nèi)建立和健全有關財務管理與會計核算制度及實施細則,并組織落實。5. 領導下屬子公司的內(nèi)控建設,規(guī)范下屬子公司的會計核算,督促子公司按集團要求及時上報會計報表,對會計信息的及時性和真實性承擔管理責任。6. 負責在公司系統(tǒng)內(nèi)組織實施收支兩條線和目標預算管理,嚴肅財經(jīng)紀律,對子公司貨款的安全和回籠情況承擔管理責任。
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