【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成立員工基金會(huì)，基金制度如下：?jiǎn)T工基金來(lái)源：公司小費(fèi)箱小費(fèi)收入，公司所有違紀(jì)違規(guī)員工的罰款收入，存包費(fèi)收入，廢紙皮、空酒瓶收入。（1）、公司違紀(jì)違規(guī)員工罰款，以經(jīng)理簽發(fā)的扣分單上注明金額扣罰；（2）被無(wú)償解雇的員工以扣分單上注明扣罰金額入繳基金，剩余部分歸公司所有；基金分配方式：（1）在每月基金收入總數(shù)內(nèi)支出元，作為獎(jiǎng)勵(lì)給每月評(píng)選出來(lái)的最佳員工，及其他符合在《獎(jiǎng)勵(lì)制度》守則里而又被公司評(píng)定給予獎(jiǎng)勵(lì)的員工。（2）剩余部分的基金，其中抽出%按《員工小費(fèi)分配方案》分配給員工，作為員工每月的福利，剩余%的基金，存在公司帳戶內(nèi)，用于公司組織大型員工活動(dòng)時(shí)使用，例如：組織員工去燒烤、游泳、旅游、生日party、員工餐舞會(huì)、員工抽獎(jiǎng)等活動(dòng)；所有員工基金支出，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字，審批才可支出。第二篇：財(cái)務(wù)相關(guān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)全面工作，參于企業(yè)方針的制定和決策，指揮、管理、控制和監(jiān)督財(cái)務(wù)工作的正確運(yùn)作，保證企業(yè)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性；保證財(cái)務(wù)工作按公司要求開(kāi)展工作；二、負(fù)責(zé)企業(yè)所得稅的預(yù)估、暫繳及結(jié)算申報(bào)自繳稅款事項(xiàng)，負(fù)責(zé)辦理企業(yè)有關(guān)稅費(fèi)減免及彌補(bǔ)虧損事項(xiàng)；三、負(fù)責(zé)分析、比較財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)利潤(rùn)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、編制會(huì)計(jì)報(bào)告、解釋會(huì)計(jì)報(bào)告、辦理其他與財(cái)務(wù)處理有關(guān)事項(xiàng)；四、聘任、解聘、獎(jiǎng)懲企業(yè)財(cái)務(wù)人員，督促、檢查企業(yè)所有資產(chǎn)的使用和保管情況、注意發(fā)現(xiàn)和處理企業(yè)資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，確保企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量；五、審查監(jiān)督采購(gòu)制度、外協(xié)管理制度的執(zhí)行，研究并掌握企業(yè)成本、費(fèi)用、工資的合理性；六、負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)人員能熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度，不斷提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理工作整體水平；七、審閱財(cái)務(wù)收支，對(duì)重大財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽；八、負(fù)責(zé)全公司對(duì)各部、車(chē)間、各級(jí)人員的綜合考核和管理工作。九、負(fù)責(zé)各類合同、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的考核、處理和對(duì)現(xiàn)。十、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、參于庫(kù)存材料的盤(pán)點(diǎn)及帳務(wù)處理。主管會(huì)計(jì)（兼成本會(huì)計(jì)）職責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)日常財(cái)務(wù)活動(dòng)的審批及管理；二、負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證、保管會(huì)計(jì)資料、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及報(bào)表工作；三、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理工作，支持會(huì)計(jì)人員行使職權(quán)，監(jiān)督因調(diào)動(dòng)工作或離職財(cái)務(wù)人員的交接工作；四、負(fù)責(zé)企業(yè)資金及財(cái)產(chǎn)物資的盤(pán)點(diǎn)工作，編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。保管預(yù)留銀行印鑒中簽發(fā)支票的財(cái)務(wù)法人印章；五、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算工作及成本費(fèi)用控制，對(duì)采購(gòu)、外協(xié)、銷售的經(jīng)營(yíng)及往來(lái)帳目進(jìn)行監(jiān)督和管理；六、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化工作的管理及操作，企業(yè)各種有效證件的年檢及登記工作；七、對(duì)各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)及費(fèi)用開(kāi)支，按財(cái)務(wù)管理制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。出納員職責(zé)一、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金及銀行存款日記帳，編制企業(yè)貨幣資金日?qǐng)?bào)表并及時(shí)上報(bào)，統(tǒng)計(jì)各部門(mén)回款數(shù)據(jù)；二、保證資金安全、提匯大額現(xiàn)金5萬(wàn)元以上必須兩人以上辦理，下班后庫(kù)存現(xiàn)金不允許超過(guò)5仟元，多余款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)送存銀行；三、負(fù)責(zé)銀企對(duì)帳業(yè)務(wù)，定期編制銀行存款余額調(diào)整表，主動(dòng)接受主管會(huì)計(jì)的盤(pán)點(diǎn)管理；四、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，做到有憑證、有手續(xù)、有審批，其中借款手續(xù)應(yīng)有部門(mén)主管、借款人、主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、公司副總經(jīng)理簽字后方可借歀；材料報(bào)銷手續(xù)應(yīng)有經(jīng)手人、車(chē)間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、保管、主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、公司副總經(jīng)理簽字后方可辦理報(bào)銷、掛帳及沖帳；費(fèi)用報(bào)銷執(zhí)行經(jīng)手人、部門(mén)經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、公司副總經(jīng)理簽字后辦理報(bào)銷手續(xù)；工資支付應(yīng)有車(chē)間核算員、車(chē)間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、公司副總經(jīng)理審閱簽字后方可支付；五、負(fù)責(zé)個(gè)人借款資金的追繳。每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到帳款相符。統(tǒng)計(jì)員職責(zé)一、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)：月份產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表、月份產(chǎn)品產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表、月份生產(chǎn)效率分析表、月份外協(xié)加工統(tǒng)計(jì)表、車(chē)間成本利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)表、二、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)：月份材料價(jià)格及供應(yīng)商資料統(tǒng)計(jì)表、采購(gòu)付款統(tǒng)計(jì)表三、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)：財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表、四、銷售統(tǒng)計(jì)：月份產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)表、核算員職責(zé)一、負(fù)責(zé)制定企業(yè)產(chǎn)品的車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)成本，編制月份完工產(chǎn)品成本表、月份在產(chǎn)品報(bào)表、月份產(chǎn)成品庫(kù)存表、廢品表等；二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人工資的核算；材料物資的領(lǐng)用、發(fā)放、消耗核算；三、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的考勤記錄，統(tǒng)計(jì)月份出勤率、執(zhí)行公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度；四、負(fù)責(zé)車(chē)間在產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、周轉(zhuǎn)、盤(pán)點(diǎn)、保管、記帳工作；五、負(fù)責(zé)外協(xié)委托加工產(chǎn)品、物資的發(fā)放及相關(guān)手續(xù)的業(yè)務(wù)處理；六、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品加工工序跟蹤卡的發(fā)放、使用、管理。保管員職責(zé)一、負(fù)責(zé)保管公司材料、物資的安全，做到帳帳相符、帳物相符，注意防水、防火、防盜；二、負(fù)責(zé)驗(yàn)收采購(gòu)回廠的物資，驗(yàn)收時(shí)必須做到：對(duì)單驗(yàn)收。根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單的品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量嚴(yán)格驗(yàn)收；數(shù)量驗(yàn)收即個(gè)數(shù)、重量等針對(duì)每一件商品逐一仔細(xì)核對(duì)；質(zhì)量驗(yàn)收即通過(guò)感觀或簡(jiǎn)單儀器檢查物料的質(zhì)量、規(guī)格、等級(jí)、外觀的完好性、零部件的完整性、是否損壞等；三、負(fù)責(zé)辦理入庫(kù)手續(xù)。見(jiàn)物即辦理入庫(kù)，并在第一時(shí)通知申請(qǐng)單位領(lǐng)料生產(chǎn)；四、負(fù)責(zé)辦理材料出庫(kù)手續(xù)。根據(jù)生產(chǎn)及加工單位領(lǐng)導(dǎo)的審批手續(xù)，向操作者支付物料，并及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)，登記保管日記帳；五、負(fù)責(zé)庫(kù)存材料物資的預(yù)警通報(bào)。對(duì)生產(chǎn)物資的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行庫(kù)存余額核對(duì)，防止重復(fù)采購(gòu)，占用資金。對(duì)低于庫(kù)存預(yù)警的材料應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)，以防缺貨影響生產(chǎn)；六、執(zhí)行材料物資盤(pán)點(diǎn)制度。保管員應(yīng)每月對(duì)庫(kù)存材料、物資進(jìn)行帳物盤(pán)點(diǎn)，保證帳物相符，并主動(dòng)接受材料會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)的監(jiān)督檢查；七、負(fù)責(zé)編制月份庫(kù)存物資余額盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表。倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)擺放整齊有序，易于盤(pán)點(diǎn)、取、放。材料員職責(zé)一、負(fù)責(zé)材料的核算和管理工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定材料核算與管理辦法，制定單件產(chǎn)品主要材料消耗及成本定額；二、建立材料管理責(zé)任制度，明確財(cái)會(huì)、采購(gòu)、生產(chǎn)及材料使用部門(mén)各自應(yīng)付的責(zé)任，建立相應(yīng)的考核辦法；三、建立材料采購(gòu)、收發(fā)、領(lǐng)退、保管、清查盤(pán)點(diǎn)制度，并監(jiān)督執(zhí)行；四、負(fù)責(zé)材料總帳、明細(xì)帳、保管帳及實(shí)物庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)及核對(duì)工作，保證帳帳相符、帳物相符；五、負(fù)責(zé)材料收發(fā)憑證的審查，核對(duì)收料單的數(shù)量、規(guī)格、品種是否與實(shí)收一致，有無(wú)以次充好、以少充多的舞弊行為，對(duì)領(lǐng)料單的審查注意有無(wú)涂改、偽造等情況，領(lǐng)料是否為生產(chǎn)所用，有無(wú)假公濟(jì)私情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)并做相應(yīng)處理；六、建立低值易耗品（工具、量檢具、刀具等）的領(lǐng)用和保管制度，與生產(chǎn)部門(mén)共同制定低值易耗品的報(bào)廢辦法和標(biāo)準(zhǔn)。、銷售內(nèi)勤職責(zé)一、負(fù)責(zé)按客戶詳細(xì)名稱建立應(yīng)收帳款及銷售明細(xì)帳；二、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品名稱及客戶名稱建立銷售管理檔案：三、負(fù)責(zé)按季度寄出客戶往來(lái)對(duì)帳單，確定應(yīng)收帳款的準(zhǔn)確性，便于清理。發(fā)生壞帳應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)并做處理；四、負(fù)責(zé)銷售發(fā)票的開(kāi)具和保管，填列發(fā)票明細(xì)表、銷售月報(bào)表；五、負(fù)責(zé)整理存檔銷售信息資料，如客戶資料、市場(chǎng)信息、客戶反饋信息、銷售價(jià)格、銷售合同等；六、負(fù)責(zé)向銷售經(jīng)理、副經(jīng)理及公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)提供銷售數(shù)據(jù)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)告。第三篇：財(cái)務(wù)崗位職責(zé)一、公司財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置為了有效行使公司財(cái)務(wù)部的部門(mén)職責(zé)，公司財(cái)務(wù)部門(mén)需設(shè)置財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、核算會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位，具體組織結(jié)構(gòu)如下：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)各公司應(yīng)根據(jù)工作的需要，本著“高效、精簡(jiǎn)”的原則，按照各職能崗位職責(zé)的要求配置合適人員。在不違反內(nèi)部牽制原則和影響工作順利開(kāi)展的前提下，可以實(shí)行兼崗。二、公司財(cái)務(wù)部的崗位職責(zé)（一）、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的崗位職責(zé)1． 在公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)人員開(kāi)展財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作。2． 負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，并會(huì)同人力資源部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核。3． 復(fù)核子公司報(bào)送的相關(guān)資料，協(xié)助公司總經(jīng)理制定對(duì)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)授權(quán)書(shū)，并有權(quán)對(duì)授權(quán)調(diào)整提出意見(jiàn)。4． 負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家及總部相關(guān)管理制度的要求，在公司范圍內(nèi)建立和健全有關(guān)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算制度及實(shí)施細(xì)則，并組織落實(shí)。5． 領(lǐng)導(dǎo)下屬子公司的內(nèi)控建設(shè)，規(guī)范下屬子公司的會(huì)計(jì)核算，督促子公司按集團(tuán)要求及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和真實(shí)性承擔(dān)管理責(zé)任。6． 負(fù)責(zé)在公司系統(tǒng)內(nèi)組織實(shí)施收支兩條線和目標(biāo)預(yù)算管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)子公司貨款的安全和回籠情況承擔(dān)管理責(zé)任。