財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-04 12:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)間，嚴(yán)禁遲到早退，有事要請(qǐng)假。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)來(lái)電、來(lái)文、來(lái)人、來(lái)訪的內(nèi)容，做好記錄，熟知領(lǐng)導(dǎo)的去向，下好各種通知。搞好室內(nèi)外及辦公室會(huì)議室的衛(wèi)生，保證辦公室、接待室的服務(wù)工作及辦公用品和其他器具清潔衛(wèi)生，管好所屬辦公室的用品，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。配合分管經(jīng)理做好資料整理工作。積極完成好分管負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)工作。有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行公司的管理制度。辦公室主任崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，熱愛(ài)本職工作，不斷提高思想覺(jué)悟和工作水平。負(fù)責(zé)安排各項(xiàng)后勤工作、各種用品發(fā)放及安排，并做好各方面的服務(wù)工作。要做到分工明確，相互協(xié)作，落實(shí)工作時(shí)間，嚴(yán)禁遲到早退，有事要請(qǐng)假。做好來(lái)人來(lái)訪的接待工作，上級(jí)來(lái)電來(lái)文要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)，熟悉領(lǐng)導(dǎo)的去向，并做到保守秘密。負(fù)責(zé)保管公司的各個(gè)公章，對(duì)公章要嚴(yán)格管理，不經(jīng)批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)擅自使用。本公司及外來(lái)應(yīng)辦理的業(yè)務(wù)要做好記錄。管好所屬辦公室的用品，負(fù)責(zé)所屬辦公室的衛(wèi)生，并做好對(duì)各科室衛(wèi)生的檢查工作。協(xié)助科員做好一切后勤工作。搞好公司的檔案管理工作，對(duì)所分管的檔案工作負(fù)有宏觀指導(dǎo)責(zé)任。第三篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)一：負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。二：負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法。三：解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度。四：分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況。五：審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。六：審核公司的記帳憑證，審核公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。七：定期檢查公司庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符。八：負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查。九：加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制，開(kāi)展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支；按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況，加強(qiáng)成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。十：保證按時(shí)納稅，負(fù)責(zé)按照國(guó)家稅法和其他規(guī)定，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金，督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理手續(xù)。十一：負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。十二：貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。十三：組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開(kāi)辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。十四：組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作。十五：負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高贏利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。十六：參與審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、資金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案。十七：組織考核、分析公司經(jīng)營(yíng)成果，提出可行的建議和措施。負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。十八：規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。十九：負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、主管匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)
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