【文章內(nèi)容簡介】 第四年起，我們已經(jīng)開始盈利增加，并還了一部分貸款。第五年對(duì)于我們來說是比較失誤的一年，由于資金短缺，廣告費(fèi)投入下降，并且市場選擇有些不妙，各組競爭也比較激烈。最終導(dǎo)致了本年盈利只有1而已，影響了后面我們組的分?jǐn)?shù)。由于訂單比較少，盈利也不多，產(chǎn)品又積壓比較多。再加上又買了因設(shè)備，資金短缺很嚴(yán)重?，F(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)添新設(shè)備是決策失誤，本錢回不來了。第六年是最后一年，我們廣告投入又加大，拿了很多訂單，也賺了不少錢，可以還清之前所有的貸款，如果再經(jīng)營下去，肯定會(huì)有很好的業(yè)績。就是前一年不太好，影響了我們最后的分?jǐn)?shù)。總而言之，這個(gè)游戲的各各環(huán)節(jié)都是非常重要的，不管是生產(chǎn)，擴(kuò)建，還是銷售，經(jīng)營，只要一個(gè)環(huán)節(jié)出問題，就會(huì)影響全局。首先企業(yè)要確立主要的發(fā)展方向和戰(zhàn)略，同時(shí)制定好計(jì)劃。其次各各職務(wù)都應(yīng)制定小的計(jì)劃來規(guī)劃幾年的發(fā)展。分析各市場的需求和廣告資金的投入數(shù)量及資金分配也是非常重要的。準(zhǔn)確的計(jì)算和采購原料可以為企業(yè)贏得更多的流動(dòng)資金，而準(zhǔn)確打聽其他企業(yè)的情況不但對(duì)自己公司有知道作用，還能針對(duì)敵人策略拿出競爭策略。而賬目的準(zhǔn)確才能使下一年正常經(jīng)營。所以每一個(gè)職務(wù)都是非常重要的！通過沙盤實(shí)驗(yàn)，每一個(gè)參與者都能從中學(xué)到經(jīng)營與管理的理念，使自己的思維更縝密，考慮更周全。如果你認(rèn)真的投入進(jìn)去，或多或少你都會(huì)有收獲。希望通過這個(gè)實(shí)驗(yàn)，能讓我們?cè)诮窈髲氖碌慕?jīng)營和管理活動(dòng)過程中游刃有余。最后感謝老師對(duì)我們的耐心指導(dǎo)，陪我們玩這個(gè)非常有趣的游戲！第四篇：ERP沙盤實(shí)驗(yàn)日志一、實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）類型演示性實(shí)驗(yàn)二、實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）目的 實(shí)驗(yàn)日志 項(xiàng)目（實(shí)驗(yàn)）一學(xué)習(xí)競爭規(guī)則，組建經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 學(xué)時(shí)數(shù)：2了解模擬企業(yè)概況及管理方法與流程三、實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）內(nèi)容和要求在教師的組織帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)沙盤模擬訓(xùn)練規(guī)則和市場信息，了解市場環(huán)境，預(yù)測和把握市場運(yùn)行的基本趨勢，為整個(gè)沙盤模擬進(jìn)行準(zhǔn)備。組建自己的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，分配成員角色，了解各角色的崗位職責(zé)，明確公司組建初期的整個(gè)環(huán)節(jié)。有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，培養(yǎng)其分工協(xié)作的素養(yǎng)。在教師的組織下，學(xué)習(xí)模擬組建經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的組建應(yīng)以符合市場環(huán)境需求為前提，同時(shí)學(xué)習(xí)了解企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬訓(xùn)練的競爭規(guī)則，分析市場信息，學(xué)會(huì)在復(fù)雜的市場信息中篩選對(duì)公司運(yùn)營有利的信四、實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）地點(diǎn)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目（實(shí)驗(yàn)）二人力資源管理學(xué)時(shí)數(shù)：2一、實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）類型對(duì)抗性實(shí)驗(yàn)二、實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）目的了解與掌握人力資源的管理流程三、實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）內(nèi)容和要求技術(shù)人員與銷售人員需要學(xué)員進(jìn)行決策招聘,工人的招聘由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行，學(xué)員不用進(jìn)行決策。技術(shù)人員招聘數(shù)量需要學(xué)員參考產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)、。需要招聘的人員數(shù)量在輸入?yún)?shù)頁中輸入，就完成了整個(gè)決策過程。學(xué)員的招聘決策不一定完全實(shí)現(xiàn)，招聘決策是否成功與市場環(huán)境(人員數(shù)工資水平)，人員招聘與本公司的上一季的待遇相關(guān)，待遇越高，招聘的成功率越高，待遇低，將使得招聘按照某個(gè)百分比進(jìn)行。本季招聘的人員下季方能開始使用，工資也從下季開始計(jì)算。招聘與解聘均有費(fèi)用發(fā)生。產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)品研發(fā)都需要技術(shù)人員參與。銷售人員負(fù)責(zé)市場營銷，與其他代理商一起進(jìn)行商品的銷售，當(dāng)銷售人員超過10個(gè)，需要設(shè)立銷售分部來管理銷售人員，用戶不用進(jìn)行決策，系統(tǒng)將自動(dòng)計(jì)算建立銷售分部的相應(yīng)費(fèi)用。四、實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）地點(diǎn)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目（實(shí)驗(yàn)）三生產(chǎn)管理決策學(xué)時(shí)數(shù)：4一、實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）類型對(duì)抗性實(shí)驗(yàn)二、實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）目的了解與掌握生產(chǎn)管理決策流程三、實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）內(nèi)容和要求本游戲生產(chǎn)管理中涉及到5種產(chǎn)品的生產(chǎn)，開始出現(xiàn)2種產(chǎn)品即（A，a）, 另外三種產(chǎn)品(Bx,By,H)將根據(jù)研發(fā)進(jìn)度逐步出現(xiàn)。在本游戲中，一共涉及2種機(jī)器（X，Y），2種原料（A，B）。每種產(chǎn)品產(chǎn)出都必須滿足以下條件：足夠數(shù)量的原材料+足夠的機(jī)器生產(chǎn)能力+足夠的人力資源（包括技術(shù)人員與工人）+生產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用。當(dāng)原材料，技術(shù)人員和工人,機(jī)器,以及生產(chǎn)所需費(fèi)用這四種條件不能同時(shí)滿足生產(chǎn)決策的需求時(shí)，生產(chǎn)決策將按照最小資源進(jìn)行生產(chǎn)。機(jī)器生產(chǎn)能力受到機(jī)器的數(shù)量限制，機(jī)器的生產(chǎn)能力跟班次有關(guān)。班次將提高機(jī)器的運(yùn)行效率，但是班次的增加，也將帶來成本的增加，學(xué)員在企業(yè)經(jīng)營中應(yīng)該充分考慮各方面的結(jié)合。在分配技術(shù)人員工時(shí)時(shí),先保證生產(chǎn)，在滿足產(chǎn)品生產(chǎn)后，再逐一滿足產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品升級(jí)的需求。生產(chǎn)需要費(fèi)用，生產(chǎn)費(fèi)用包括：每臺(tái)機(jī)器每班管理費(fèi)用、每臺(tái)機(jī)器每班生產(chǎn)間接費(fèi)用、每臺(tái)機(jī)器每班維修費(fèi)用、最低質(zhì)量費(fèi)用。四、實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）地點(diǎn)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目（實(shí)驗(yàn)）四質(zhì)量管理決策學(xué)時(shí)數(shù)：4一、實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）類型對(duì)抗性實(shí)驗(yàn)二、實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）目的了解與掌握質(zhì)量管理決策流程三、實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）內(nèi)容及要求產(chǎn)品質(zhì)量由產(chǎn)品裝配時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量管理費(fèi)用決定。產(chǎn)品裝配時(shí)間越長時(shí)間，產(chǎn)品質(zhì)量將越高，廢品率越低。產(chǎn)品裝配時(shí)間的輸入范圍為:1～9個(gè)小時(shí)。產(chǎn)品質(zhì)量管理費(fèi)用在一定范圍內(nèi)越高，產(chǎn)品質(zhì)量也越好，廢品率也將降低。基本質(zhì)量管理費(fèi)用為:30000元(系統(tǒng)在每個(gè)季度都會(huì)自動(dòng)扣除),如想廢品率低,就要在決策輸入中的質(zhì)量管理費(fèi)用中再輸入費(fèi)用。四、實(shí)習(xí)（實(shí)驗(yàn)）地點(diǎn)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目（實(shí)驗(yàn)）五產(chǎn)品