【總結】12第一部分:行政管理制度一、例會管理制度為做好每日工作布置和總結,及時糾正工作中發(fā)生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質量,特建立例會制度如下:每周經(jīng)理例會管理辦法目的:加強每周經(jīng)理例會,提高會議效率。第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次,由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理助理、各部門主管級人
2024-12-16 03:46
【總結】中國(香港)名人城市酒店集團管理公司管理綱要(草案)一、公司定位及職能二、公司組織機構設置三、公司各部門的管理職能四、公司的管理理念及經(jīng)營理念五、下屬酒店重要人事的任免五、下屬酒店管理班子的績效考核六、下屬酒店中高層管理人員訓勉制度七、下屬酒店高管的職務消費及待遇八、下屬酒店服務質量的監(jiān)控九、下屬酒店的管理培訓及服務經(jīng)驗共享十、下屬酒店VI
2025-04-09 01:34
【總結】:行政管理制度一、例會管理制度為做好每日工作布置和總結,及時糾正工作中發(fā)生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質量,特建立例會制度如下:每周經(jīng)理例會管理辦法目的:加強每周經(jīng)理例會,提高會議效率。第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次,由總經(jīng)理主持,總經(jīng)理助理、各部門主管級人員參加。第二條.會議主要內容為:160。a.總經(jīng)理傳達集團公司有關文件
2025-04-13 00:55
【總結】,杜絕收入流失,同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務產生的、需要向消費者收取的各項收入和費用,包括變賣財產及廢舊物品、往來單位進場費及罰沒款收入等。具體包括:1、客房收入中的房租收入、電話費收入、迷你吧收入、商務吧收入、洗衣費、賠償金及雜項(麻將、麻將桌)等。2、餐飲收入中的食品收入、香
2024-11-12 19:34
【總結】第一篇:酒店管理制度 酒店管理制度 在酒店的管理工作中,要嚴格貫徹以下的原則制度: :每位員工只接受一位直接上級領導、只向直接上級匯報工作。 :每一位員工要按照分工,對自己分擔的任務負全面責任...
2024-11-14 23:13
【總結】第一篇:酒店管理制度 員工獎懲制度 第一條為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率,特制訂本制度第二條適用范圍:全體員工第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎...
2024-10-25 03:28
【總結】第一篇:酒店管理制度 酒店管理制度匯編 2013-9-10 序言 為了規(guī)范和加強公司的各項工作,完善各項工作管理制度,保證公司各級管理人員和全體員工在工作過程中,有法可依、有章可循、促進公司的...
2024-10-13 18:27
【總結】第一篇:酒店管理制度 酒店管理制度 本酒店實行總經(jīng)理負責制,實行層次管理、制度管理、科學管理的系列管理制度。 1、統(tǒng)一指揮制 每一位員工只接受一位直接領導,只向直接上級匯報工作。 2、分工負...
2024-11-04 12:44
【總結】第一篇:酒店管理制度 酒店管理制度 一個合格的酒店管理者的素質可以包括三個方面:基本素質、專業(yè)技術素質和管理素質。⑴管理者要有健康的身魄,良好的職業(yè)道德;有良好的心理素質,酒店行業(yè)是一個工作時間長...
2024-11-09 12:26
【總結】考評制度A公司考評制度第一章總則第一條公司員工考評目的。1.通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向;2.保障組織有效運行;3.給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇,以促進科技管理的公正和民主,激發(fā)
2025-04-13 02:38
【總結】前堂操作手冊目錄一.總論FA1-3頁1.前堂部簡介FA1-1-3(1-3)2.前堂部員工應有之儀容及禮貌FA2-1-2
【總結】停車場管理系統(tǒng)概述停車場管理系統(tǒng)以非接觸式卡作為停車場車輛進出的憑證,一車一卡,對車輛進出圖像進行對比。系統(tǒng)是將先進的射頻卡識別技術與視頻圖像處理技術結合,通過計算機處理,對停車場車輛出入進行安全管理以及收費。停車場管理系統(tǒng)中,持有免費卡、月卡和儲值卡的車主在出入停車場時,將卡放在出入口控制機的讀卡感應區(qū)內感應,讀卡器讀卡并判斷卡的有效性。對于有效卡,攝像機攝取該車的圖像,道閘的閘桿自動
2025-04-09 08:13
【總結】酒店細節(jié)服務一百問之形體規(guī)范篇1、男員工站立時,怎么辦?答:兩眼正視前方,頭正肩平,下頜微收,挺身收腹;兩手自然交叉于背后;雙腳分開,與肩同寬或比肩略寬。2、女員工站立時,怎么辦?答:兩眼正視前方,頭正肩平,下頜微收,挺身收腹;兩手交叉于腹前或前后,右手搭于左手上,虎口靠攏,指尖微曲;雙腳并攏或呈丁字步。3、站立與客人交談時,怎么辦?答:目光停留在客人鼻眼三角區(qū);與客
2025-04-09 08:25
【總結】今日溫泉酒店管理制度與條例第一部分:行政管理制度一、例會管理制度為做好每周工作布置和總結,及時糾正工作中發(fā)生的錯誤,促進各部配合,加強檢查,提高服務質量,特建立例會制度如下:每周經(jīng)理例會管理辦法目的:加強每周經(jīng)理例會,提高會議效率。第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次,由經(jīng)理主持,經(jīng)理助理、各部門主管級人員參加。第二條.會議主要內容為:a.經(jīng)理傳達賓
2025-04-15 22:04
【總結】部門:客房部建檔日期:二零零四年深圳市雅高商務會館(飯店)客房部制目錄1、部門基本情況2、消防管理組織機構和各組消防安全責任人3、消防安全制度4、消防設施,滅火器情況5、滅火和應急疏散方案6、防火巡查、檢查記錄表7、消防安全培訓記錄8、消防獎懲情況記錄9、滅火和應急疏散預案演練記錄