集團(tuán)公司退休人員社會(huì)化管理移交工作總結(jié)共五篇(編輯修改稿)
2024-10-21 13:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 國(guó)有企業(yè)退休黨員全部編入黨支部，實(shí)行社區(qū)黨組織統(tǒng)一管理，常態(tài)化開展黨員教育管理和黨的組織活動(dòng)，發(fā)揮黨員在加強(qiáng)組織建設(shè)、參與基層治理、服務(wù)居民群眾中的骨干作用。對(duì)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)入社區(qū)黨員進(jìn)行入戶走訪，全面了解企業(yè)退休黨員的興趣愛好、從事行業(yè)等基本情況，圍繞基層治理、創(chuàng)城工作、服務(wù)居民等方面方向開展志愿服務(wù)工作，引導(dǎo)黨員積極發(fā)揮余熱。通過(guò)配發(fā)黨員黨徽、開展談心談話等方式，了解黨員生活情況，傾聽黨員心聲，送去黨的關(guān)懷，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的歸屬感。xx街道“三化舉措”推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理移交（2）xx街道堅(jiān)持“一企一策、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，“三化舉措”加快推動(dòng)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作的落實(shí)，確保國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)屬地移交工作順利完成。一是規(guī)范移交標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)部署“制度化”。街道第一時(shí)間召開會(huì)議研究部署，成立了街道主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的接收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體接收工作方案，明確街道社區(qū)人員、職責(zé)、措施，確保推進(jìn)有序、落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體日常工作，明確專門工作人員進(jìn)行實(shí)體化運(yùn)行。召開會(huì)議反復(fù)研究討論移交方案，多次征求企業(yè)和社區(qū)意見建議，力求達(dá)到移交政策標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，最大程度的滿足退休人員的需求。開展國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)，對(duì)街道社區(qū)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化移交工作標(biāo)準(zhǔn)，明確工作職責(zé)。二是“一企一策”接收，調(diào)查摸底“精細(xì)化”。積極與國(guó)有企業(yè)對(duì)接核準(zhǔn)移交退休人員人數(shù)、黨員人數(shù)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌外費(fèi)用等基本信息，及時(shí)向企業(yè)公布街道地址、具體聯(lián)系人、聯(lián)系方式。按照退休人員戶籍所在地為主(兼顧長(zhǎng)期居住地)分類進(jìn)行整理，經(jīng)社區(qū)核實(shí)后列表造冊(cè)核準(zhǔn)登記。建立“兩賬一群”，即退休人員基本情況臺(tái)賬、移交資產(chǎn)臺(tái)賬和企業(yè)微信群，做到底數(shù)清、情況明。主動(dòng)排摸轄區(qū)國(guó)有企業(yè)位于社區(qū)或職工家屬區(qū)專門用于退休人員管理服務(wù)的資產(chǎn)，并登記造冊(cè)，目前已初步排摸退休人員活動(dòng)場(chǎng)所x處。根據(jù)每個(gè)國(guó)有企業(yè)不同特點(diǎn)不同情況，精準(zhǔn)制定接收工作協(xié)議，堅(jiān)持“一企一策、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，成熟一個(gè)、移交一個(gè)，做到因地制宜、因企施策。對(duì)接司法所擬制街道移交工作協(xié)議，按照移交難易程度，與符合接收標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)完成移交手續(xù)。針對(duì)移交后的國(guó)有企業(yè)退休人員，有計(jì)劃的組織企業(yè)退休人員開展幫扶、法律援助等志愿活動(dòng)，并做好走訪慰問(wèn)工作。三是營(yíng)造濃厚氛圍，主動(dòng)服務(wù)“專業(yè)化”。建立移交企業(yè)、接收社區(qū)和退休人員代表三方溝通機(jī)制，及時(shí)研究解決移交過(guò)程中的困難和問(wèn)題，完善服務(wù)功能。街道公共服務(wù)中心主動(dòng)與轄區(qū)國(guó)有企業(yè)對(duì)接，告知企業(yè)移交的流程、步驟和方法，指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)梳理退休人員基本信息，對(duì)企業(yè)反饋的移交人員名單進(jìn)行排摸，共同商定推進(jìn)工作計(jì)劃，研究難點(diǎn)問(wèn)題，提出解決措施。針對(duì)轄區(qū)移交人員較多的大型國(guó)企，街道先后與xx公司、xx石化主動(dòng)對(duì)接，全力做好退休人員管理關(guān)系、黨組織關(guān)系、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、統(tǒng)籌外費(fèi)用、政策咨詢等工作，確保企業(yè)退休人員管理服務(wù)、移交銜接、場(chǎng)所設(shè)施移交平穩(wěn)過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。截至目前，已對(duì)接企業(yè)xx余家，其中退休人員xx人，簽訂清單xx人，黨員xx人。國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，街道及社區(qū)工作人員，通過(guò)廣泛宣傳相關(guān)政策，轉(zhuǎn)變退休人員觀念，消除退休人員顧慮，爭(zhēng)取退休人員和社會(huì)各方面的理解和支持。同時(shí)，主動(dòng)聯(lián)系移交后的退休人員，組織開展幫扶、法律援助等志愿服務(wù)活動(dòng)，并做好走訪慰問(wèn)工作，讓退休人員老有所養(yǎng)、老有所得，切實(shí)提高退休人員屬地化移交后的歸屬感、獲得感、幸福感。xx縣xx社區(qū):“三化”推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理（3）xx縣xx社區(qū)黨工委自啟動(dòng)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作以來(lái)，堅(jiān)持以人為本的理念，不斷創(chuàng)新服務(wù)形式，豐富服務(wù)內(nèi)容，做到服務(wù)細(xì)致化、個(gè)性化、親情化，用貼心服務(wù)讓國(guó)有企業(yè)退休人員真正實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂。規(guī)范化建設(shè)陣地，集中服務(wù)力量。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。在社會(huì)服務(wù)中心加掛國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理辦公室牌子，實(shí)行兩塊牌子，一套人馬，xx社區(qū)各專門安排一間國(guó)有企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作站辦公室,按照2人標(biāo)準(zhǔn)配備相應(yīng)辦公室設(shè)備。國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。截至目前，劃撥x萬(wàn)元用于活動(dòng)開展和陣地建設(shè)。二是夯實(shí)服務(wù)力量。明確一名班子成員具體分管國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作，城江和群英社區(qū)居委會(huì)主任兼任居委
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