運營部經(jīng)理崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-10-21 13:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場銷售工作的方向和進度，確保各部門執(zhí)行有效。（4）對性營銷培訓(xùn)工作計劃與執(zhí)行進行指導(dǎo)和執(zhí)行監(jiān)督。（5）了解行業(yè)最新動態(tài)，針對營銷環(huán)境重大變化制定應(yīng)變對策，掌握、熟悉市場狀況并有獨特見解，為整體戰(zhàn)略調(diào)整提供可參考意見。（6）組織運營部定期召開、季度、月度工作會議，對上期工作進行匯報、總結(jié)，對下期工作進行部署、安排。負(fù)責(zé)部門日常工作綜合管理。（1）檢查督促和協(xié)調(diào)各部門工作進展，制定團隊激勵體系，培訓(xùn)體系及績效考核體系，上報通過后并監(jiān)督實施。（2）分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)，考核下屬部門的工作效率和巡查下屬部門的工作狀態(tài)。（3）主持市場推廣工作：大型活動、促銷活動、新產(chǎn)品上市、營銷方案推廣、終端形象。重要文件及合同的簽訂，審核簽發(fā)運營部發(fā)出的文件。處理重大突發(fā)事件及總經(jīng)理交辦的其他事項。任職要求：，市場營銷和服裝等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。，至少有5年以上銷售管理經(jīng)驗。，熟悉產(chǎn)品專業(yè)知識及行情，豐富的管理經(jīng)驗。，有一定的客戶和渠道資源。，人品素質(zhì)好，誠信忠誠，語言溝通和表達能力強。運營區(qū)長直接上級：運營總監(jiān)直接下級：店長崗位關(guān)鍵職責(zé)：指導(dǎo)和管理所轄區(qū)域店鋪在人員、貨品、店鋪運營、促銷等方面達到預(yù)期銷售目標(biāo)并實現(xiàn)人才培養(yǎng)和提升。職責(zé)描述負(fù)責(zé)所轄區(qū)域店鋪綜合管理。（1）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售規(guī)劃及策略，組織制定銷售目標(biāo)的分解、工作計劃及實施步驟。（2）督導(dǎo)所轄店鋪每月達成并超額完成公司銷售目標(biāo)。（3）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域店鋪管理工作，區(qū)域內(nèi)貨品計劃、組織、調(diào)配、分析等，并制定相關(guān)的工作流程及管理實施。（4）維護所轄區(qū)域商場的客情關(guān)系，及時準(zhǔn)確地把握競爭品牌的銷售動態(tài)。（5）監(jiān)管所轄區(qū)域店鋪貨品和賬務(wù)的日常運營情況。（6）對所轄區(qū)域每日銷售數(shù)據(jù)進行對比分析，檢查所轄各店鋪配貨、到貨信息的及時性和準(zhǔn)確性。（7）根據(jù)所轄區(qū)域商品存、銷狀況制作相關(guān)工作報表并及時上報。（8）負(fù)責(zé)向上級提供所轄區(qū)域市場趨勢、需求及市場變化情況。負(fù)責(zé)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)指導(dǎo)與管理。（1）配合公司制定實施所轄區(qū)域的銷售計劃、銷售目標(biāo)，對各店鋪每月銷售目標(biāo)進行分解。（2）負(fù)責(zé)制定所轄區(qū)域及階段性、重要銷售節(jié)點的促銷方案及方案的實施與管理。（3）負(fù)責(zé)督促、檢查各店貨品盤存情況，核查賬目，并做盤點總結(jié)分析。（4）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新店開業(yè)的商品、物品、形象品、人員的準(zhǔn)備及推廣的準(zhǔn)備工作。（5）負(fù)責(zé)督促、檢查所轄區(qū)域商場店鋪與商場的結(jié)款工作，并把
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