【文章內(nèi)容簡介】 司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強(qiáng)成本控制意識，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo)，特簽署20xx財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書。一、目標(biāo)：①定期上財(cái)務(wù)報(bào)告：月度報(bào)告于次月15日之前提交。季度報(bào)告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交。中期報(bào)告于7月20日前提交。報(bào)告于次年元月30日前提交。②準(zhǔn)確、完整提交財(cái)務(wù)報(bào)告，明晰各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)。二、職責(zé)：建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)規(guī)劃和收支計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況。審核公司計(jì)劃內(nèi)的資金使用?？刂粕a(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項(xiàng)成本、費(fèi)用開支。開辟財(cái)源，籌措資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，確保公司利潤指標(biāo)的完成。評審公司經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督執(zhí)行。分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施。三、義務(wù)本部門人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方章程及各項(xiàng)規(guī)章制度，忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)甲方利益，全面完成本責(zé)任書第1條規(guī)定的部門目標(biāo)。本部門人員應(yīng)弘揚(yáng)企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系。嚴(yán)格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風(fēng)，誠信做人，維護(hù)公司聲譽(yù)。及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部回收工程款，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)、減少壞帳損失。向總經(jīng)理或股東會匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策。不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的`規(guī)定，給甲方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、目標(biāo)獎懲本責(zé)任書的落實(shí)完成情況考評結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤。在目標(biāo)考核中，對不能完成目標(biāo)計(jì)劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗、降薪及勸退處理。五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。六、有效期：年月日至年月日七、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。八、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份?？偨?jīng)理簽署：年 月 日目標(biāo)責(zé)任人簽署：年 月 日財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書6財(cái) 務(wù) 部 ：為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書?？己说闹攸c(diǎn)工作：強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。根據(jù)院工作要點(diǎn)，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營活動價(jià)值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的39。建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。認(rèn)真做好報(bào)銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作?；楦黜?xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。完成并協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成?？己巳吮豢己巳撕炞郑贺?cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：20xx年元 月 日20xx年元 月 日財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書7為進(jìn)一步搞好興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、遵守法律、以人為本、落實(shí)責(zé)任、持續(xù)改善”的安全方針，結(jié)合興義養(yǎng)護(hù)站安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保完成安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo)，特簽訂本責(zé)任書。一、財(cái)務(wù)人員安全職責(zé)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高安全意識，認(rèn)真做好本職工作，對財(cái)務(wù)賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。嚴(yán)格遵守保險(xiǎn)柜操作規(guī)程，注意保密密碼，做到隨關(guān)、隨亂碼。保險(xiǎn)柜鑰匙與印章分開存放。財(cái)會室存放零鈔不得超過1000元。保險(xiǎn)柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過夜，每天下班前，大額現(xiàn)金及時(shí)送存銀行。凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)，須有專車專人陪同前往。嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理借款或報(bào)賬手續(xù)。二、安全目標(biāo)：質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)財(cái)務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書。部門辦公區(qū)域重大危險(xiǎn)源控制率100%。采購物資合格率達(dá)100%。三、獎懲辦法：以上目標(biāo)納入年終考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)，參與評選安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。對未達(dá)標(biāo)的`個人，實(shí)行一票否決，取消本單位一切先進(jìn)個人評選資格。對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。興義養(yǎng)護(hù)站蓋章：目標(biāo)責(zé)任人：負(fù)責(zé)人簽字：財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書8總經(jīng)理：財(cái)務(wù)部責(zé)任人：簽訂日期：20xx年x月x日財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書為全面完成20xx生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，明確工作責(zé)任，更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。一、管理責(zé)任目標(biāo)（權(quán)重100），建立資金使用計(jì)劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20xx萬元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。（權(quán)重15），組織財(cái)會人員搞好會計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬，按時(shí)完成各項(xiàng)會計(jì)核算業(yè)務(wù)，次月8日前完成當(dāng)月賬務(wù)結(jié)算，按上級各業(yè)務(wù)主管部門要求，完成各類會計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送工作。（權(quán)重15），并分解到各部門；制訂公司盈虧平衡點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)宏觀的可行的預(yù)算計(jì)劃，指導(dǎo)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以做到事前預(yù)測計(jì)劃、事中指導(dǎo)各部門運(yùn)行、事后核算及時(shí)分析總結(jié)，推動全公司經(jīng)濟(jì)管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量。（權(quán)重15），建立分部門明細(xì)賬，為管理及成本費(fèi)用控制提供依據(jù)。（權(quán)重10）、稅務(wù)、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權(quán)重10），嚴(yán)把出差人員費(fèi)用報(bào)銷關(guān)，出臺報(bào)銷控制細(xì)則。公司出差人員差旅費(fèi)、安裝人員差旅費(fèi)在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。（權(quán)重15），提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)管理、服務(wù)意識。全年對公司會計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)不少于60小時(shí)。（權(quán)重5），每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告（文字材料），為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)