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正文內(nèi)容

財務(wù)部人員目標責(zé)任書-資料下載頁

2024-10-21 13:31本頁面
  

【正文】 、預(yù)算報表審批權(quán);限額資金使用批準權(quán);直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);三、管理責(zé)任:對報出的`公司的財務(wù)報表和報告的真實性,與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。四、薪資待遇:基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績效掛鉤。年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。五、季度考核目標分解如下:目標責(zé)任人(簽字):年 月 日公司代表(簽字):年 月 日財務(wù)部目標責(zé)任書13職責(zé)一:規(guī)章制度管理1.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。2.各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。3.將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案??己酥攸c:制度的完善與有效實施程度。職責(zé)二:財務(wù)預(yù)算管理1.根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度,組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算并匯總,上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實行。2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。考核重點:預(yù)算的科學(xué)性、合理性。職責(zé)三:財務(wù)計劃管理1.組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃,落實和檢查計劃的執(zhí)行情況,確保資金供應(yīng)。2.定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理??己酥攸c:各項計劃的執(zhí)行情況。職責(zé)四:會計核算1.組織進行會計核算和賬務(wù)處理。2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位??己酥攸c:會計核算出錯率。職責(zé)五:成本控制1.負責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作。2.進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約費用。3.根據(jù)企業(yè)運營的實際情況,適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施考核重點:,費用支出的降低程度。職責(zé)六:財務(wù)分析1.定期或不定期地組織進行財務(wù)分析,提交財務(wù)分析報告,為企業(yè)決策提供依據(jù)。2.對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析。3.參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策,提出意見或建議??己酥攸c:每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告,領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度。職責(zé)七:財務(wù)稽核和審計工作1.根據(jù)內(nèi)部控制制度,組織實施財務(wù)監(jiān)督,確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行。2.組織設(shè)定財務(wù)工作考核標準,嚴格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況,并根據(jù)考核標準對各子公司(工廠)財務(wù)工作進行定期考評。考核重點:財務(wù)效益指標的完成程度。職責(zé)八:疏通融資渠道1.根據(jù)董事會的指示,做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量,協(xié)助財務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道,疏通融資渠道。3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系,滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。考核重點:確保渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。職責(zé)九:部門內(nèi)部管理1.負責(zé)財務(wù)人員隊伍的建設(shè)、選拔、配備工作。2.組織對部門員工進行財務(wù)知識培訓(xùn)。3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況,并對其進行業(yè)績考核??己酥攸c:員工績效考核結(jié)果。xxx20xx年xx月xx日財務(wù)部目標責(zé)任書14為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策,落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,不斷強化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念,促進安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強,提高項目部總體安全生產(chǎn)水平,確保項目部全年施工安全生產(chǎn),特制定《20xx財務(wù)部安全目標責(zé)任書》。一、安全生產(chǎn)目標防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生,確保項目部財務(wù)安全。二、安全生產(chǎn)工作要求教育本部門職員提高安全責(zé)任意識。嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。嚴格執(zhí)行《安全投入保障制度》,確定安全費用提取標準,專項用于安全生產(chǎn),保證資金到位。根據(jù)項目實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專款專用。按照國家對勞動保護用品的有關(guān)規(guī)定,負責(zé)審查購置勞動用品的合法性,保證其符合標準。協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。按照安全生產(chǎn)的需要,制定安全設(shè)施的經(jīng)費預(yù)算。列入預(yù)算,落實資金并專項立賬使用,督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。負責(zé)安全生產(chǎn)獎、罰款的收付工作,保證獎罰兌現(xiàn)三、責(zé)任形式部門負責(zé)人和項目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書部門負責(zé)人向項目部繳納安全抵押金四、考核辦法年終,項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合工程局安全生產(chǎn)考核目標進行考核。五、獎懲辦法參照《工程局安全責(zé)任考核獎勵制度》有關(guān)規(guī)定進行獎罰。對所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金按比例進行獎罰。獎勵主體為部門第一責(zé)任人。當年不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的重大安全責(zé)任事故,以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞,作為本部門評先的綜合依據(jù),被評為安全先進部門的,項目部通報表彰,并進行獎勵。凡當年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故,依據(jù)項目部安全主管部門的處理意見對部門負責(zé)人實施處理,取消評選資格,記入年終目標考核。凡當年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故,部門負責(zé)人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。在半年之內(nèi)不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的安全責(zé)任事故,部門負責(zé)人將受到適當?shù)莫剟?。本?zé)任書從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期限一年。財務(wù)部目標責(zé)任書15為加強xx工程項目財務(wù)管理工作,落實管理責(zé)任,確保xx工程項目各項目標的圓滿完成,特簽訂本責(zé)任書。認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事,科學(xué)決策、合理準確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。建立科學(xué)的會計核算體系,做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準確。根據(jù)項目進度,按照上級單位批準的投資計劃,執(zhí)行項目資金的`管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。建立財務(wù)管理體系,編制和完善財務(wù)制度,完善財務(wù)付款流程,做好財務(wù)管控,防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算,嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時支付、安全準確。做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備,確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí),掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為工程項目更好的服務(wù)。本融資17億元,滿足項目資金需求。項目經(jīng)理:(簽字)部門負責(zé)人:(簽字)
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