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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)及擴(kuò)展資料-資料下載頁(yè)

2024-11-12 18:01本頁(yè)面
  

【正文】 職責(zé)一:規(guī)章制度管理1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法2.各項(xiàng)制度審批通過(guò)后組織實(shí)施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作 3.將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案考核重點(diǎn):制度的完善與有效實(shí)施程度職責(zé)二:財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度,組織有關(guān)部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總,上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行2.監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行情況考核重點(diǎn):預(yù)算的科學(xué)性、合理性職責(zé)三:財(cái)務(wù)計(jì)劃管理1.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃,落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保資金供應(yīng)2.定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理考核重點(diǎn):各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況職責(zé)四:會(huì)計(jì)核算1.組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理 2.編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位考核重點(diǎn):會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率職責(zé)五:成本控制1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作 2.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約費(fèi)用 3.根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況,適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施 考核重點(diǎn):成本控制的有效性,費(fèi)用支出的降低程度職責(zé)六:財(cái)務(wù)分析1.定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為企業(yè)決策提供依據(jù)2.對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析3.參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策,提出意見(jiàn)或建議考核重點(diǎn):每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿(mǎn)意程度 職責(zé)七:財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作1.根據(jù)內(nèi)部控制制度,組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行2.組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況,并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各子公司(工廠(chǎng))財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期考評(píng)考核重點(diǎn):財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度職責(zé)八:疏通融資渠道1.根據(jù)董事會(huì)的指示,做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作 2.依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道,疏通融資渠道 3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系,滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求考核重點(diǎn):確保渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況職責(zé)九: 部門(mén)內(nèi)部管理1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、選拔、配備工作 2.組織對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況,并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核考核重點(diǎn):?jiǎn)T工績(jī)效考核結(jié)果責(zé)任人(簽名):公司主管(簽名):
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