財務(wù)部工作目標責任書及擴展資料(文件)
【正文】 項目經(jīng)理：(簽字)部門負責人：(簽字)財務(wù)部工作目標責任書5根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務(wù)部的實際情況，特制定公司20xx年度財務(wù)目標責任書：一、責任目標：銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風險。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標的完成?；楦黜椮攧?wù)指標的計算，審核各項業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。堅持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應(yīng)責任。直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)。公司籌資、投資建議權(quán)。，完成融資目標。一、主要職責：、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。2．組織對部門員工進行財務(wù)知識培訓(xùn)。2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道。職責七：財務(wù)稽核和審計工作1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實施財務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行。職責六：財務(wù)分析1．定期或不定期地組織進行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù)?？己酥攸c：會計核算出錯率。2．定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。職責二：財務(wù)預(yù)算管理1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算并匯總，上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實行。正文：財務(wù)部工作目標責任書財務(wù)部工作目標責任書5篇財務(wù)部工作目標責任書1職責一：規(guī)章制度管理1．協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。考核重點：制度的完善與有效實施程度。職責三：財務(wù)計劃管理1．組織編制各項財務(wù)收支及資金計
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