財務(wù)部20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書-資料下載頁
2024-11-12 18:01本頁面
【正文】 通融資渠道 3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求考核重點：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況職責(zé)九： 部門內(nèi)部管理1．負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的建設(shè)、選拔、配備工作 2．組織對部門員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn) 3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核考核重點：員工績效考核結(jié)果責(zé)任人(簽名):公司主管(簽名):第四篇：財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書2008年財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書一、工作目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真履行科室職責(zé)。積極籌措沙北污水處理廠項目建設(shè)資金，并按基建財務(wù)管理制度的規(guī)定，管好、用好項目資金；加強與市財政、市建委財務(wù)科的聯(lián)系和溝通，完成污水處理費的上繳和返還任務(wù)，按計劃落實公司人員及辦公經(jīng)費和沙南污水處理廠的運行資金。執(zhí)行公司關(guān)于辦公費、電話費等的規(guī)定。本部門固定電話每月300元，辦公費每月32元，交通補助每月200元。加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間不低于一次。完成公司交辦的臨時任務(wù)。二、綜合目標(biāo)嚴(yán)格遵照公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五篇：財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風(fēng)，誠信做人，維護(hù)公司聲譽。發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化。財務(wù)管理要求建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)規(guī)劃和收支計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)公司所有財務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向總經(jīng)理提供 會計報表和公司財務(wù)狀況分析表。負(fù)責(zé)公司資金運營的安全，做好財務(wù)保密工作。組織實施財務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費和經(jīng)濟(jì)效 益做出正確、及時的反饋。負(fù)責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務(wù)物資 的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報 損工作，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全。每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時 性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時 性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。8定期上財務(wù)報告月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交；中期報告于7月20日前提交；報告于次年元月30日前提交； ，實現(xiàn)稅收零風(fēng)險。財務(wù)管理目標(biāo)：會計核算體系的完整性達(dá)到100%。財務(wù)科目設(shè)置的合理規(guī)范及數(shù)據(jù)的可提取性98%以上。會計憑證和會計報表以及合同臺賬的準(zhǔn)確性100%。承兌匯票和現(xiàn)金安全率100%。公司來往賬務(wù)報銷準(zhǔn)確、結(jié)清率100%。三、獎罰辦法：根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完 成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。為強化公司財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo)
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