設備檢修維護管理制度(編輯修改稿)
2024-10-21 13:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ；主要設備完好率%；泄漏率%；儀表準確率%、儀表完好率%設備事故考核設備現(xiàn)場管理檢查考核四、考核不按制度指令落實執(zhí)行，檢查發(fā)現(xiàn)一次項扣100元，由生產(chǎn)廠設備管理管理負責人分解。設備大中修、更新、技改項目不按制度流程執(zhí)行，一次項考核生產(chǎn)廠300元，由生產(chǎn)廠總經(jīng)理分解。設備檔案不達標，未按要求填寫一次項考核100元?，F(xiàn)場管理不達標一次項考核30元。不按規(guī)定時間提報計劃一次項考核50元。全部設備完好率低于95%考核生產(chǎn)廠200元；主要設備完好率低于98%考核生產(chǎn)廠200元；泄露率超標一點考核20元；儀表完好率低于95%考核200元；準確率低于98%考核100元。以上考核由生產(chǎn)廠設備負責人分解。事故考核見生產(chǎn)系統(tǒng)事故管理規(guī)定。本規(guī)定解釋權歸生產(chǎn)系統(tǒng)設備部，本制度自宣布之日起執(zhí)行鵬飛公司生產(chǎn)系統(tǒng)設備部 第三篇：設備運行檢修維護保養(yǎng)管理制度江蘇藍色玻璃集團有限公司安全標準化文件江蘇藍色玻璃集團有限公司設備檢修、維護、保養(yǎng)管理制度擬定：審核：批準：魏海波張順余錢廣旭設備檢修、維護、保養(yǎng)管理制度目的為加強設備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設備的安全穩(wěn)定運轉，特制定本制度。適用范圍本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。職責（1）培訓后上崗，嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。（2）設備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。（3）認真做好設備潤滑、維護保養(yǎng)工作。（4）嚴格執(zhí)行交接班制度。（5）保持設備整潔，及時消除設備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。（1）定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況。（2）發(fā)現(xiàn)故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修計劃予以消除。（3）認真做好設備維護保養(yǎng)工作。 車間領導、設備管理人員（1）對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（2）總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗，改進設備管理工作。主要內(nèi)容，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。，由車間提出設備操作人員名單，經(jīng)設備處同意執(zhí)行。b．設備操作人員應保持相對穩(wěn)定，專人專機負責，并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設備安全操作規(guī)程》。，才可上崗工作。《設備管理制度》. 三級維護保養(yǎng)的內(nèi)容：：班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》）及時消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設備發(fā)生故障，應及時排除，并認真做好交班記錄。：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1