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正文內(nèi)容

設(shè)備維護安全管理制度(編輯修改稿)

2024-10-25 12:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、設(shè)備采購:根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展或項目需要,協(xié)同上級制訂新設(shè)備采購、投資計劃,組織設(shè)備的選型和申購。組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作,保證設(shè)備采購的順利進行。設(shè)備檢查:負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作。負(fù)責(zé)公司水、電、氣的日常管理工作。備件、設(shè)備管理。負(fù)責(zé)安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)督工作。保證設(shè)備外觀整潔,保證設(shè)備正常運行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。組織設(shè)備維修:負(fù)責(zé)公司年/月度修理計劃的擬訂工作。負(fù)責(zé)廠房機械、電氣等各類設(shè)備的維護保養(yǎng)管理工作。負(fù)責(zé)設(shè)備故障處理、事故安全處理等。根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設(shè)備進行定期、不定期檢修,減少設(shè)備故障率,保證設(shè)備的正常運行。任職資格:教育背景:機械/電氣相關(guān)專業(yè),本科學(xué)歷以上。工作三年以上設(shè)備管理方面的工作經(jīng)驗,食品行業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗尤佳。知識/技能:熟悉日化行業(yè)設(shè)備采購和保養(yǎng)流程。熟悉ISO有關(guān)設(shè)備管理的要求。具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。1.第五篇:設(shè)備維護管理制度設(shè)備維護管理制度15篇設(shè)備維護管理制度1一、操作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)合格后方可操作,必須進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),并定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。二、設(shè)備科應(yīng)對設(shè)備每月進行檢查、并做好檢查記錄。三、特種設(shè)各的例行保養(yǎng),一級保養(yǎng)工作由操作人員援照保養(yǎng)規(guī)程獨立完成。二級保養(yǎng)由操作人員和維護人員按保養(yǎng)規(guī)程共同完成。并在履歷書保養(yǎng)表上做好記錄。三級保養(yǎng)工作應(yīng)由主管人員下達任務(wù)單,維修人員按保養(yǎng)規(guī)程認(rèn)真完成后填寫驗收單,經(jīng)主管部門驗收合格后方可使用。四、設(shè)備運行至大修時,應(yīng)由主管部門下達任務(wù)單,填寫申請表。設(shè)備大修申請表經(jīng)公司生產(chǎn)部批準(zhǔn)后,方可進行大修工作,工作中精心拆卸,精心安裝,確保維修質(zhì)量,認(rèn)真填寫保養(yǎng)驗收單和使用材料明細(xì)表,經(jīng)公司生產(chǎn)部驗收合格后方可使用。五、凡到外部進行檢修或加工制作酌設(shè)備,必須經(jīng)過技術(shù)人員鑒定。外修費較高,精確度要求較高的檢修項目應(yīng)簽訂檢修協(xié)議。六、對特種設(shè)備的安全附件,安全保護裝置測量調(diào)控裝置,及有關(guān)附屬儀器、儀表經(jīng)效驗、檢修并做好記錄。設(shè)備維護管理制度2一、目的保證器械設(shè)備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對器械設(shè)備的各種需要。二、任務(wù)對無故障的器械設(shè)備做好日常維護、保養(yǎng)或計量檢定工作,對不能正常運轉(zhuǎn)的器械設(shè)備要想方設(shè)法在最短時間內(nèi)排除故障。三、機構(gòu)和人員設(shè)備管理部門一般應(yīng)有專業(yè)維修室或?qū)B毦S修人員,通過科學(xué)合理的分工及各人員間有機組合,作為完成器械設(shè)備維護、維修任務(wù)的組織保證。四、措施,做好設(shè)備維修工作(1)在醫(yī)療機構(gòu)中,應(yīng)與其他業(yè)務(wù)部門的技術(shù)人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻者,可破格晉升。(2)應(yīng)重視和加強醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)和再教育,使學(xué)校學(xué)得的綜合理論知識變?yōu)閷I(yè)技術(shù)知識和實際工作技能,并通過知識的更新來不斷適應(yīng)臨床醫(yī)學(xué)工程新技術(shù)的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)研討會,從中吸取較直接的維修知識。(3)研究設(shè)備故障規(guī)律,變被動維修為主動維修。設(shè)備故障規(guī)律是設(shè)備在壽命周期內(nèi)故障的發(fā)展變化規(guī)律。設(shè)備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對不同的時期的故障,要取相應(yīng)的對策。(4)建立維修人員的業(yè)績考核制度,對其平時的工作的態(tài)度、維修工作量、技術(shù)革新成果、論文等記入個人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責(zé)任心。,從制度上來保證日常維修工作的正常進行。(1)人員的合理分工與組合醫(yī)院的儀器設(shè)備多與維修人員少是一對矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對維修人員進行分工,使他們有自己的崗位職責(zé),有自己重點主攻的專業(yè)方向,使每一個維修人有其維修某一類設(shè)備的特長。所謂組合是每一維修人員承擔(dān)的維修任務(wù)、維修儀器的類別有一部分是交叉重復(fù)的,這樣對交叉重復(fù)的這一類儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時出現(xiàn)無人管維修的現(xiàn)象。(2)建立維修人員崗位責(zé)任制接修要登記,取件要銷賬,維修要寫維修報告和個人工作量記錄,要做好零配件的計劃,在工作中要及時請示和匯報,使工作有條不紊地進行,要對個人分工負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進行設(shè)備完好率考核等等。(3)零配件的供應(yīng)專人采購與維修人員采購相結(jié)合,器械倉庫要備足通用的維修零件,如各類光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對維修中出現(xiàn)過故障的零配件要考慮作好備份。(4)預(yù)防性維修制度對于容易產(chǎn)生機械磨損、螺絲松動的重點設(shè)備如手術(shù)無影燈、手術(shù)床、高壓滅菌柜等實施定期預(yù)防性維修。(5)建立安全檢查制度定期對重點設(shè)備的安全性,如用電安全及周圍環(huán)境的安全進行檢查,以確保醫(yī)療設(shè)備使用中的安全。(6)建立計量管理制度確定專人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、周期性鑒定,以確保計量器具的精度和壓力容器的安全要求。(1)建議開展區(qū)域性的協(xié)作維修活動,以充分利用外單位的技術(shù)優(yōu)勢為我服務(wù)。(2)對大型醫(yī)用設(shè)備或某些貴重儀器設(shè)備通過與廠商訂立維修合同,以確保其開機率。在醫(yī)院資金安排中,應(yīng)保證一定數(shù)額的設(shè)備維修費用,其提取比例應(yīng)按照國家的醫(yī)院財務(wù)制度規(guī)定辦理,專款專用。設(shè)備維護管理制度3第一章 總則第一條設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤滑是保證設(shè)備正常運行的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動力消耗,延長設(shè)備使用壽命,保障設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條 本制度包括設(shè)備潤滑管理職責(zé),油品的貯存與保管、油品的發(fā)放,潤滑油具的管理與使用,潤滑油品的代用,設(shè)備潤滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。第三條本制度適用于公司所有設(shè)備的潤滑管理。第四條 本制度所稱設(shè)備是指用于石油化工生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售及其它生產(chǎn)運營的機器、工藝設(shè)備、動力設(shè)備、機修設(shè)備、起重運輸設(shè)備、儀器儀表等。本制度所稱潤滑油品包括潤滑油、潤滑脂等。第二章 管理職責(zé)第五條 公司設(shè)備管理部職責(zé)(一)貫徹執(zhí)行集團公司、股份公司設(shè)備潤滑管理制度,組織制定和修訂本企業(yè)設(shè)備潤滑管理制度及設(shè)備潤滑手冊。(二)負(fù)責(zé)公司設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,設(shè)專職或兼職技術(shù)管理人員,對公司設(shè)備潤滑工作進行技術(shù)指導(dǎo)。(三)審核設(shè)備選用的潤滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更,組織和審批潤滑油的代用及國產(chǎn)化工作。(四)審核各油品使用單位提出的設(shè)備潤滑“五定”(定點、定時、定質(zhì)、定量、定人)指示表或潤滑卡片(記錄)和用油計劃,監(jiān)督、指導(dǎo)各單位“三級過濾”的管理工作。(五)審查公司大機組及重要機泵的潤滑油品定期分析化驗單。(六)檢查與考核公司潤滑油油品的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用、檢驗及潤滑器具的管理。(七)組織學(xué)習(xí)、推廣設(shè)備潤滑先進技術(shù)、先進管理經(jīng)驗。第六條 潤滑油品使用單位職責(zé)(一)執(zhí)行公司設(shè)備潤滑管理制度,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑管理工作,安排專職或兼職管理人員。編制本單位設(shè)備潤滑手冊,應(yīng)明確所有設(shè)備潤滑油品的種類、規(guī)格、加(注)油點、初裝量、換油周期、換油標(biāo)準(zhǔn)等。制定潤滑管理規(guī)定和各級潤滑管理、操作人員職責(zé),并組織實施。結(jié)合本單位實際設(shè)專用潤滑油庫(站),以滿足設(shè)備潤滑的要求。(二)每年根據(jù)本單位人員、設(shè)備變更情況編制和修訂本單位所管設(shè)備潤滑“五定”表(潤滑卡片或記錄),做好設(shè)備潤滑的“五定”及“三級過濾”工作。(三)制定并上報本單位設(shè)備潤滑油品用油計劃。(四)搞好本單位設(shè)備日常潤滑管理、潤滑技術(shù)革新等工作,及時處理或解決潤滑方面存在的問題,改善設(shè)備潤滑狀況。(五)負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑油品的入庫、貯存、使用和廢油回收等工作。(六)建立、健全本單位設(shè)備潤滑品的添加、更換記錄、合格證、化驗分析檔案,并及時做好歸檔工作。(七)編制本單位需定期進行潤滑油質(zhì)分析的設(shè)備清單,對于關(guān)鍵機組按照要求每月必須進行質(zhì)量指標(biāo)檢驗,對其它重點設(shè)備及質(zhì)量有懷疑的在用潤滑油品適當(dāng)安排檢驗,采取鐵譜技術(shù)等先進手段加強重要設(shè)備的潤滑油品監(jiān)測。對于一般機泵的在用潤滑油品,應(yīng)在設(shè)備巡回檢查制度中專門制定監(jiān)測辦法,主要采取目測等簡便易行的方式確保在用油品質(zhì)量合格。第七條 物資裝備部職責(zé)(一)負(fù)責(zé)本企業(yè)潤滑油品及潤滑器具的采購、保管、發(fā)放及供應(yīng)商評估工作,編制相應(yīng)的管理制度。(二)負(fù)責(zé)新購入潤滑油品的入庫工作,入庫油品按批次委托檢驗部門抽樣化驗復(fù)查。復(fù)查不合格油品不得發(fā)放。(三)對庫存超過一年的油品,發(fā)放前向檢驗部門提出分析化驗委托。(四)做好潤滑油品的合格證、化驗單及相關(guān)資料的索取、提供及存檔工作。(五)負(fù)責(zé)公司廢油回收、再生及處理工作。第八條 檢驗部門職責(zé)根據(jù)有關(guān)單位的委托,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑油品的分析化驗工作,按時完成潤滑油品分析的計劃任務(wù),及時將潤滑油品化驗單提供給委托單位。第三章 潤滑油品的貯存與保管第九條 潤滑油庫(站)及儲存庫房應(yīng)防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔、通風(fēng)良好,有完善的消防設(shè)施。其中車間(裝置)潤滑油站應(yīng)執(zhí)行公司潤滑油站管理規(guī)范(見附件)。第十條各種貯油容器及用具應(yīng)定期清洗,大貯油罐每年清洗一次,或放空后立即清洗;小罐隨空隨洗。各種貯油容器應(yīng)確保清潔,完好無損,零附件齊全,并標(biāo)明油品的名稱及牌號。第十一條裝有油品的容器應(yīng)按種類規(guī)格分組、分層存放。層間應(yīng)用木板隔開,每組要有油品標(biāo)簽,注明油品名稱、牌號、入庫時間及質(zhì)量鑒定時間,不許混放。第十二條入庫油品必須有合格證,庫存3個月以上或倒罐時必須檢驗。化驗不合格的按廢油處理,嚴(yán)禁使用不合格超標(biāo)油品。第十三條容器在換裝不同種類、牌號的油品時,必須按照規(guī)定徹底沖洗干凈,經(jīng)檢驗合格后方可改裝別的油品。第四章 潤滑油品的發(fā)放第十四條各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》及有關(guān)規(guī)定,做到按計劃發(fā)油,按需要領(lǐng)油,按規(guī)定用油,杜絕濫用多領(lǐng),并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。第十五條發(fā)油人員應(yīng)熟悉各種潤滑油品名稱、牌號、性能和指標(biāo)、存放地點,發(fā)油時應(yīng)將領(lǐng)油單據(jù)及油品標(biāo)簽核對,確設(shè)備維護管理制度4一、設(shè)備的大、中、小修都必須按規(guī)定,事先提出計劃,然后按計劃組織實施。二、各班組每月15日以前,要將每月的檢修計劃報到車間,車間及時制定,落實好檢修任務(wù)。三、對于老化、報廢的設(shè)備,班組上報車間,由車間統(tǒng)一報到公司,由主管經(jīng)理批準(zhǔn)方能更換。四、班組應(yīng)建立設(shè)備臺帳和固定資產(chǎn)卡片,對車間內(nèi)的設(shè)備要逐臺登記建卡,做到數(shù)量準(zhǔn)確,技術(shù)資料完備,編號、型號、原值、制造廠、購進時間等添寫齊全、清楚。五、每個檢修項目都應(yīng)落實到專人負(fù)責(zé),每個參加檢修人員都要明確檢修任務(wù)、內(nèi)容。要求及安全注意事項,確保在安全基礎(chǔ)上完成檢修任務(wù)。六、每次檢修完畢后,要召開設(shè)備檢修總結(jié)會。總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。七、各班按規(guī)定對潤滑點及潤滑部位進行加油檢查。易松動部件及部位,檢查各安全防護及操作系統(tǒng)。八、隨時觀察和掌握設(shè)備轉(zhuǎn)運狀況,保持設(shè)備清潔良好的工作狀況,保證設(shè)備在工作中不發(fā)生故障。九、下班前清掃擦拭設(shè)備外部及工作場地,清點整理。如工器具和備品,并做好交接班工作。十、檢查安全防護裝置是否可靠,清掃檢查調(diào)正各潤滑系統(tǒng)及潤滑部位,按要求填加潤滑油或潤滑脂。十一、檢修設(shè)備的電氣系,整修線路,清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。十二、設(shè)備檢修后,要做到工完、料凈、場地清潔、安全設(shè)施恢復(fù)原狀。十三、檢修地點,要有良好的照明,不允許在黑暗、光線不足的地方作業(yè)。十四、停車檢修時,必須首先切斷電源,并在配電箱或柜處掛上“有人作業(yè)不許合閘”的警示牌。十五、學(xué)徒工在師傅的監(jiān)護下進行工作,徒工出事故,師傅要負(fù)責(zé)。設(shè)備維護管理制度51. 熟悉掌握各設(shè)備的操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。2. 做好各設(shè)備運轉(zhuǎn)時的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3. 嚴(yán)禁各設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn),嚴(yán)格按照各設(shè)備技術(shù)要求進行操作。4. 加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)制度,設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn),確認(rèn)正常以后,方能投入使用。5. 建立健全各種設(shè)備臺帳、設(shè)備卡片,并將設(shè)備的維護保養(yǎng)落實到人。6. 保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,對易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設(shè)備,運轉(zhuǎn)時要及時檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。7. 停用設(shè)備及閑置設(shè)備要做到歸庫管理,保持整潔。8. 對于特殊設(shè)備,操作人員必須持證上崗,并做好專業(yè)理論教育及培訓(xùn)考核工作,嚴(yán)禁違章操作。9. 做好設(shè)備維護保養(yǎng)檢修記錄,責(zé)任落實到個人,檢修過的設(shè)備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問題影響生產(chǎn)由檢修人承擔(dān)責(zé)任。10. 由于操作失誤發(fā)生設(shè)備事故及損壞設(shè)備,操作人員應(yīng)按設(shè)備維修費用的80%進行賠償,并責(zé)令下崗。設(shè)備維護管理制度6設(shè)備的三級保養(yǎng)制度,此保養(yǎng)管理制度要實行定人、定崗、定機,此保養(yǎng)管理制度是貫搞好徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重”的`具體體現(xiàn),也是設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修的有效措施。三級保養(yǎng)的具體要求如下:一級保養(yǎng):在日常工作中,設(shè)備的日常維護,而產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)變化,要及時進行調(diào)整,是指對設(shè)備在使用過程中,由于各部件、零件相互摩擦的檢查、調(diào)整和處理,是操作人員在班前班后對所使用的設(shè)備進行認(rèn)真檢查:具體情況結(jié)合日保養(yǎng)進行操作,由設(shè)備部定期檢查評分,檢查出有問題的當(dāng)場進行改進并扣除分?jǐn)?shù),如不改進則罰款50元,并十倍扣分,改進后仍不合格,三倍扣分,每月月底進行評比,分?jǐn)?shù)最低的機臺每人罰款50元。二級保養(yǎng):此保養(yǎng)根據(jù)周保養(yǎng)檢查記錄表進行完成,一般周末進行停機保養(yǎng),由操作人員進行(特殊情況可請機修人員配合),對設(shè)備進行全面檢查,對日常工作中的隱患進行處理,突出重點或局部少量零件拆卸(拆卸時由設(shè)備部人員現(xiàn)場指導(dǎo))檢查,如有特殊情況不能保養(yǎng),必須要填寫設(shè)備保養(yǎng)延期申請表,由部門主管批準(zhǔn)并由設(shè)備部人員簽字方可生效。設(shè)備延期申請表最多不得超過三天。如不按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行則當(dāng)天分?jǐn)?shù)記為零分,并每人罰款50元。三級保養(yǎng):車間所屬設(shè)備每月進行一次,由操作人員和修理人員配合完成,三級保養(yǎng)的具體要求是
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