【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理，以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。巡回檢查內(nèi)容（1）設(shè)備部牽頭組織，部門各專業(yè)人員和被檢車間負(fù)責(zé)人或設(shè)備管理負(fù)責(zé)人參加。（2）點(diǎn)檢周期和點(diǎn)檢時(shí)間：每月一次，即每月21日組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查，遇到節(jié)假日順延。（3）檢查內(nèi)容：a)檢查崗位日常有關(guān)設(shè)備管理的各種記錄。b)檢查主要關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。c)對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。d)檢查設(shè)備基礎(chǔ)、連接部位有無(wú)松動(dòng)斷裂變形，潤(rùn)滑是否合理，儀器儀表是否準(zhǔn)確，有無(wú)缺件，安全防護(hù)是否齊全及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生等。e）檢查構(gòu)建（筑）屋、設(shè)施、環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生附件是否符合要求。（1）主任組織，設(shè)備管理負(fù)責(zé)人、工段長(zhǎng)和班（組）長(zhǎng)參加。（2）檢查周期和檢查時(shí)間：每周一次，檢查時(shí)間各車間自行安排，檢查結(jié)果通報(bào)主管部門。（3）檢查內(nèi)容：a)崗位操作工與維修工段的日常點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、維修記錄。b)檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況（聲音、潤(rùn)滑、溫度、壓力、流量和振動(dòng)情況是否正常，運(yùn)行電流、電壓是否正常），發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，損壞和磨損情況要做好記錄，以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時(shí)間，以此安排檢修計(jì)劃。c)檢查設(shè)備維護(hù)情況（潤(rùn)滑和跑、冒、滴、漏情況）和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。（1）崗位點(diǎn)檢由各崗位操作人員、維修包機(jī)人員進(jìn)行。（2）點(diǎn)檢頻次：崗位工根據(jù)車間制度按時(shí)點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向車間匯報(bào)或通知維修工段，維修工交班前和接班后進(jìn)行巡檢。（3）點(diǎn)檢內(nèi)容：a)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中的異聲、振動(dòng)、溫度。b)潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。c)運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。d)目測(cè)部件是否開裂、變形、開焊。e)設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。f)設(shè)備零部件是否齊全、可靠。g)儀器儀表和安全保護(hù)裝置是否齊全、可靠。h)設(shè)備有無(wú)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。i)變電站、各電氣設(shè)備是否按設(shè)備安全規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。檢查與考核，將檢查考核結(jié)果通報(bào)公司及各部門。，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并根據(jù)《設(shè)備事故管理制度》進(jìn)行處罰和處理。附則，所有記錄存放時(shí)間為兩年。，對(duì)公司生產(chǎn)線上的在線設(shè)備還要進(jìn)行不定期巡回點(diǎn)檢，以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督車間、班組做好設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作。五、設(shè)備檢修管理制度為了使設(shè)備檢修管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證設(shè)備檢修工作更加安全、務(wù)實(shí)、快捷、高效，特制定本制度。1設(shè)備檢修管理內(nèi)容：、中修、小修。大修費(fèi)用由公司支付；中、小修費(fèi)用由生產(chǎn)車間支付，但超過(guò)10000元/件的大件費(fèi)用由公司支付。“應(yīng)修必修，修必修好，備要良備”；以預(yù)防檢修為主，維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重為指導(dǎo)原則。、小修計(jì)劃，每月于25號(hào)前各廠將下月檢修計(jì)劃和上月檢修完成情況上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部。，設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督落實(shí)。、中修計(jì)劃和方案由設(shè)備動(dòng)力部審核、生產(chǎn)副總審批，供應(yīng)部門要做好材料、備品配件的供應(yīng)工作。施工前，維修車間組織落實(shí)，設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督，確保大、中修工作順利完成。，采取自檢、互檢辦法。設(shè)備大、中修竣工驗(yàn)收由設(shè)備部組織維修、生產(chǎn)車間相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。、壓力容器、起重設(shè)備的檢修必須執(zhí)行特種設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定。、中、小修要有完整的檢修記錄；由生產(chǎn)車間或外來(lái)承修單位負(fù)責(zé)。設(shè)備修理分類表類型主要內(nèi)容小修理　通常只需修復(fù)、更換部分磨損較快和使用期限等于或小于修理間隔期的零件，調(diào)整設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)。中修理　對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體、修理或更換部分主要零件與基準(zhǔn)件，或修理使用期限等于或小于修理間隔期的零件，同時(shí)要檢查整個(gè)機(jī)械系統(tǒng)，堅(jiān)固所有機(jī)件，消除擴(kuò)大的間隙，校正設(shè)備的基準(zhǔn)，以保證機(jī)器設(shè)備能恢復(fù)和達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。大修理　通過(guò)更換、修復(fù)其主要零部件，恢復(fù)設(shè)備原有精度、性能和生產(chǎn)效率而進(jìn)行的全面修理。六、設(shè)備考核管理辦法按照設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度，分為A類、B類、C類進(jìn)行管理。A、B類設(shè)備由公司進(jìn)行控制和考核， C類設(shè)備由車間使用維護(hù)，不考核。主要（A類）設(shè)備按照甲級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。一般（B類）設(shè)備按照乙級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。次要（C類）設(shè)備不進(jìn)行考核。設(shè)備完好率計(jì)算公式：（A類）設(shè)備完好率=主要（A類）設(shè)備完好臺(tái)數(shù)/主要（A類）設(shè)備總臺(tái)數(shù)（B類）設(shè)備完好率=一般（B類）設(shè)備完好臺(tái)數(shù)/一般（B類）設(shè)備總臺(tái)數(shù)具體考核參照下表序號(hào)考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)備注1設(shè)備未進(jìn)行掛牌，未進(jìn)行包機(jī)責(zé)任劃分，未建立設(shè)備臺(tái)賬檔案考核生產(chǎn)廠主管領(lǐng)導(dǎo)100分，車間1000分2包機(jī)責(zé)任人（崗位工、機(jī)修、電修、儀表）未進(jìn)行點(diǎn)巡檢每人（次）考核生產(chǎn)車間和維修車間10分3包機(jī)責(zé)任人雖然進(jìn)行點(diǎn)巡檢，但工作不到位引起設(shè)備故障視情節(jié)，考核生產(chǎn)車間和維修車間各50到100分4設(shè)備運(yùn)行正常，確保完成生產(chǎn)任務(wù)（根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)表設(shè)備影響生產(chǎn)情況時(shí)間為依據(jù)，設(shè)備運(yùn)行當(dāng)月累計(jì)故障超過(guò)8小時(shí)考核車間1000分）。設(shè)備運(yùn)行影響生產(chǎn)時(shí)間當(dāng)月累計(jì)：20分鐘≤t≤4小時(shí)，每影響20分鐘考核車間50分（設(shè)備事故按照設(shè)備事故管理辦法處理），當(dāng)月無(wú)設(shè)備事故影響，獎(jiǎng)勵(lì)車間30分。5設(shè)備安全操作規(guī)程未放置在醒目位置，詢問(wèn)崗位工操作規(guī)程回答中有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。每次扣10分。6設(shè)備無(wú)潤(rùn)滑制度、無(wú)潤(rùn)滑表（圖）。每臺(tái)次扣10分。7未建立備件臺(tái)帳。每項(xiàng)扣20分。8備件、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃報(bào)表不及時(shí)、不準(zhǔn)確。每次扣20分。9設(shè)備無(wú)檢修計(jì)劃、方案、記錄。每項(xiàng)次20分。10未按照規(guī)定進(jìn)行潤(rùn)滑的，設(shè)備無(wú)潤(rùn)滑換油記錄。每項(xiàng)次20分。11不按規(guī)定編報(bào)設(shè)備檢修計(jì)劃或進(jìn)行驗(yàn)收。每次扣20分。12備用設(shè)備切換倒機(jī)未通知調(diào)度和設(shè)備部的，備用設(shè)備起不到備用作用。(視影響生產(chǎn)情況定）未通知，每臺(tái)次扣10分，未能正常備用影響生產(chǎn)每臺(tái)次扣50500分。13設(shè)備零部件、儀器儀表等設(shè)施不齊全、有缺件。每件扣20分。14設(shè)備潤(rùn)滑不正常、有缺油現(xiàn)象，造成事故的。每臺(tái)次扣10~200分。15設(shè)備運(yùn)行中溫度超標(biāo)。(視影響生產(chǎn)情況定）每臺(tái)次扣3050分。16設(shè)備上的儀表讀數(shù)不準(zhǔn)確。（甲類20分）每臺(tái)次扣1020分。17設(shè)備衛(wèi)生不干凈，有油污、灰塵、不見本色。每臺(tái)套扣10分。18崗位工、電修（儀表）、機(jī)修不按規(guī)定進(jìn)行巡回點(diǎn)檢簽字。每次扣10分。19不愛護(hù)原始記錄本造成臟、亂、破損。每次扣5分。 20設(shè)備部下達(dá)的設(shè)備整改、維護(hù)、檢修等任務(wù)不按時(shí)完成。扣20分，每超一天加扣20分累計(jì)計(jì)算。21檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)泄漏點(diǎn)，視泄露介質(zhì)而定每處每天扣10~100分。22無(wú)故不按要求完成整改項(xiàng)目。每項(xiàng)次扣20~50分。23電器線路不規(guī)范（包括配電盤、配電柜)。每項(xiàng)次扣20分。24故障檢修不積極主動(dòng)配合，出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象。每次扣5