設備檢修維護管理制度(存儲版)
【正文】 接班規(guī)定。，必須下達設備的檢修計劃；檢查生產計劃的同時，檢查檢修計劃。檢修后，進行嚴格驗收并試運轉，對檢修情況及更換零部件作詳細記錄，各種技術參數(shù)、繪制的圖紙及各種技術資料要完整存檔。計劃編制后報生產總監(jiān)審批。五、每個檢修項目都應落實到專人負責，每個參加檢修人員都要明確檢修任務、內容。如工器具和備品，并做好交接班工作。十五、學徒工在師傅的監(jiān)護下進行工作，徒工出事故，師傅要負責。八、隨時觀察和掌握設備轉運狀況，保持設備清潔良好的工作狀況，保證設備在工作中不發(fā)生故障。三、對于老化、報廢的設備，班組上報車間，由車間統(tǒng)一報到公司，由主管經(jīng)理批準方能更換。大型及主要固定設備的檢修要按計劃進行。2）大型機械設備、供配電變壓器等設備，除按檢修周期進行檢修外，每年雨季前必須進行一次全面的解體檢修、檢查和測定試驗工作，對檢查出的問題限期解決。如設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。才可上崗工作。（1）定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況。事故考核見生產系統(tǒng)事故管理規(guī)定。格式見附表2每月（25為截止日）統(tǒng)計全部、主要設備的完好率、運轉率、檢修記錄等情況，月底（30日）匯總表留存并報至設備部。貫徹執(zhí)行設備檢修規(guī)程，編制設備檢修、技改方案，編制簽訂外委檢修技術協(xié)議送設備部審核，設備副總和總經(jīng)理批準后轉公司物資部按制度流程實施。審核各生產廠系統(tǒng)停車大檢修計劃，抓好各生產廠設備維護檢修、潤滑防腐保養(yǎng)工作，檢查指導落實設備檢修規(guī)范和方案，協(xié)調解決好生產系統(tǒng)設備檢修所需的工器具、人力、物力，掌控監(jiān)管檢修進度和質量驗收工作。二、設備檢修職責劃分隊里制定專職技術員，負責對隊里的機電檢修維護人員的技術培訓，設備運行管理（健立、健全各項制度、記錄、設備檔案及圖紙資料，并負責落實檢查），負責電氣設備的保護試驗、調整等工作。除對設備日檢外，必須制定周檢、月檢、年度檢修計劃，并做到設備檢修“有計劃、有重點、有記錄、有總結”。要嚴格執(zhí)行設備日檢制度，交接班時要保證510分鐘的設備互檢時間。隊里專門制定技術員對隊里的設備維護保養(yǎng)時間進行專職管理。與物資部協(xié)調解決好各廠急件計劃、外委檢修工作。編制系統(tǒng)停車大檢修計劃、設備單體大中修計劃、設備更新和改造計劃及方案，按時提報設備月檢修更新改造計劃，按時提報月材料備品備件物資計劃。格式見附表1各廠廠控主要設備，建立設備檔案，定出主要設備大中修及計劃小修周期和項目，定期做預防性維護檢修。以上考核由生產廠設備負責人分解。（5）保持設備整潔，及時消除設備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。b．設備操作人員應保持相對穩(wěn)定，專人專機負責，并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見《設備安全操作規(guī)程》。三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障；四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規(guī)程；
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1