設(shè)備檢修維護(hù)管理制度-wenkub
2024-10-21 13 本頁(yè)面
【正文】 總結(jié)推廣設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織實(shí)施、監(jiān)督檢查生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)廠對(duì)各項(xiàng)設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行，全面協(xié)調(diào)管控好公司生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。隊(duì)里專門(mén)制定技術(shù)員對(duì)隊(duì)里的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間進(jìn)行專職管理。地面使用的特種設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照《特種設(shè)備管理規(guī)定》及文件維護(hù)保養(yǎng)檢修。要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日檢制度，交接班時(shí)要保證510分鐘的設(shè)備互檢時(shí)間。第一篇：設(shè)備檢修維護(hù)管理制度機(jī)電隊(duì)設(shè)備檢修維護(hù)管理制度為了加強(qiáng)機(jī)電隊(duì)轄區(qū)設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，從而減少機(jī)電事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，最大限度的發(fā)揮設(shè)備的最大效能，特制定本管理制度。除對(duì)設(shè)備日檢外，必須制定周檢、月檢、年度檢修計(jì)劃，并做到設(shè)備檢修“有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有記錄、有總結(jié)”。各大行設(shè)備場(chǎng)所必須具有“當(dāng)日設(shè)備運(yùn)行記錄”“當(dāng)日設(shè)備檢查、檢修、保養(yǎng)記錄”、“設(shè)備注油記錄”等各種記錄和制度。二、設(shè)備檢修職責(zé)劃分隊(duì)里制定專職技術(shù)員，負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)里的機(jī)電檢修維護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)備運(yùn)行管理（健立、健全各項(xiàng)制度、記錄、設(shè)備檔案及圖紙資料，并負(fù)責(zé)落實(shí)檢查），負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的保護(hù)試驗(yàn)、調(diào)整等工作。設(shè)備部是生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備動(dòng)力業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理部門(mén)，按“定制度、帶團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)模式、抓結(jié)果”要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備管理和固定資產(chǎn)監(jiān)管。審核各生產(chǎn)廠系統(tǒng)停車大檢修計(jì)劃，抓好各生產(chǎn)廠設(shè)備維護(hù)檢修、潤(rùn)滑防腐保養(yǎng)工作，檢查指導(dǎo)落實(shí)設(shè)備檢修規(guī)范和方案，協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備檢修所需的工器具、人力、物力，掌控監(jiān)管檢修進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收工作。協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)特種設(shè)備、壓力容器、高壓電器、保護(hù)等按規(guī)范進(jìn)行定期檢查檢驗(yàn)工作。貫徹執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程，編制設(shè)備檢修、技改方案，編制簽訂外委檢修技術(shù)協(xié)議送設(shè)備部審核，設(shè)備副總和總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)公司物資部按制度流程實(shí)施。建立健全設(shè)備檔案圖紙技術(shù)資料；按“定制度、帶團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)模式、抓結(jié)果”要求，組織所屬人員全面提高設(shè)備動(dòng)力技術(shù)水平和管理水平。格式見(jiàn)附表2每月（25為截止日）統(tǒng)計(jì)全部、主要設(shè)備的完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、檢修記錄等情況，月底（30日）匯總表留存并報(bào)至設(shè)備部。現(xiàn)場(chǎng)管理不達(dá)標(biāo)一次項(xiàng)考核30元。事故考核見(jiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)事故管理規(guī)定。（2）設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。（1）定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。（2）總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。才可上崗工作。：列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決，不得無(wú)故拖延檢修時(shí)間。，應(yīng)將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄簿。如設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。制度的執(zhí)行第四篇：設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度管理制度設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng) 目的為加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)的管理，規(guī)范公司設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作，特制定本制度。2）各種設(shè)備按規(guī)定的日檢
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