【正文】 真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。 云南萬策企業(yè)管理顧問公司 地址：云南省昆明市人民中路 20 號美亞大廈 16 樓 電話： 08713172792 郵編： 650021 融中外名家智慧 匯萬家發(fā)展策略 3 8 1公司實行 “按勞取酬 ”、 “多勞多得 ”的分配制度。 公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。 員工管理守則 禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。 當設備處于嚴重失效狀態(tài)時，專職點檢人員應立即采取預防措施或向上級部門提出改善建議或申請，有責任提出停止使用的建議。 做好設備本體及鋼結構件、管道等的防腐工作。 安全裝置的檢查、校正試驗 對設備上的安全防護、行程控制等裝置，必須嚴加監(jiān)護檢查，及時校驗。 凡自動加油或一次性加油的設備，由專職點檢人員自行加油或委托檢修人員按計劃定期補油或更換油脂。 設備的緊固 設備的各部螺絲（栓）要經(jīng)常保持緊固狀態(tài)，為防止松動必須定期檢查和緊固。 排水，即排除氣罐、煤氣罐、管道過濾器、各配管中的積水，以及各設備中的無用積水。 小修理，即螺栓、指針、片（塊）、銷及油封等的更換，以及其他小零件的更換及修理。 清潔：清除所有的廢水、粉塵、廢氣污染源，是前幾項的深入。 整頓：把有用的物品加以定置、定位， 按照其使用頻率和目視化準則，科學、合理地布置，擺放整齊，以便快速取用。 各種設施及管道涂色鮮明，易于識別。 各 生產(chǎn)廠 必須把設備環(huán)境劃分為責任 區(qū)，把管理責任落實到作業(yè)區(qū)、 股、 班組及個人。 設備 使用 規(guī)程 是根據(jù)設備的特性和結構特點，對有關設備使用、維護作出的規(guī)定。 不準未持有 “ 崗位操作證 ” 的人員操作設備。 不準拼設備，嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷 、超設計能力 運行 。 專職點檢員 要通過點檢及傾向管理，準確分析掌握設備的技術狀態(tài)，監(jiān)視其劣化傾向，發(fā)現(xiàn)設備有失效傾向（隱患）時，必須立即采取有效的預防措施。 2 管理職責 各生產(chǎn)廠（部）負責本區(qū)域生產(chǎn)設備的使用和維護。 2 因此，必須擺正現(xiàn)代設備在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，加強設備管理，以確保公司生產(chǎn)經(jīng)營任務順利完成，最終獲得更大的經(jīng)濟效益。 為 使設備保持良好的工作環(huán)境和工作條件 ，寧波建龍鋼鐵公司（以下簡稱公司） 實行 生產(chǎn)、設備、檢修、采購、銷售、人事部門共同參與的 TPM 全員 生產(chǎn)維修的設備 管理模式。 各 生產(chǎn)廠（部） 的 生產(chǎn) 方 與 設備方 應簽訂生產(chǎn)與維 護的 分工協(xié)議 ， 協(xié)商確定 雙方承擔 設備維護 的具體項目和內容 。 3 設備的使用 生產(chǎn) 操作 人員 必須按崗位的要求，切實做到 “ 三好 ” 、 “ 四會 ” 。 不準亂開、亂拆、亂裝、亂割、亂焊 。 3 不準考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維 護 工作 。 設備維修技術 管理 文件應包括維修標準，詳見設備技術管理 制度 。 設備環(huán)境管理 的內容 根據(jù)設備性能的要求 開展 工作 。 場地平整，物品堆放整齊。物品、道路、場地、標志、安全防護設施等若有損壞時要及時修復。 素養(yǎng)：應有良好的個人衛(wèi)生、禮貌和作風，遵守制度，養(yǎng)成習慣，是一種精神 4 “清潔”。 調整、緊固，即彈簧、皮帶、螺栓等松弛的調整和緊固，制動器、限位器、液壓裝置的調整及其他機器的簡單調整。 各項點檢內容的檢查結果必須作好記錄，特別要注意與生產(chǎn)產(chǎn)品質量直接相關的設備狀態(tài)（包括功能、精度），協(xié)助專職點檢員掌握設備劣化傾向。設備內部螺絲（栓）的緊固工作一般都納入檢修計劃，平時容易松動的螺絲（栓）列為日常點檢項目，并根據(jù)分工協(xié)議，由責任方隨時發(fā)現(xiàn)隨時緊固。 生產(chǎn)或設備人員在點檢中發(fā)現(xiàn)有漏油時要及時處理。責任分工的原則是按分工協(xié)議，誰點檢，誰負責；如責任者不能承擔時，可委托有關部門的專業(yè)人員進行。 5 設備技術狀態(tài)的管理 設備的技術狀態(tài)分為：有效狀態(tài)和失效狀態(tài) ，按設備技術狀態(tài)評定表（詳見設備技術狀態(tài)管理制度）進行評定。 各單位設備管理部門對處在失效狀態(tài)的設備要及時組織搶修，對存在隱患和有失效傾向的設備，要作為本部門的重點工作，積極制定改善措施方案和改善計劃，爭取設備按預期要求轉為有效狀態(tài)，避免長期失效。 禁止損害公司的形象、聲譽。 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者 公司予以獎勵、表彰。 1公司推行崗位責任制 ，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。 新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》，由用人單位、部門經(jīng)理簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人力資源部審查考核，符合聘雇條件者， 經(jīng)培訓后試用 13個月。 員工試用期滿 30天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部審核后，報公司審批。 員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人力資源部行文通知財務部門發(fā)放。 公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。 事假：必須是由員工本人親自料理的事項，可按實際情況需要給予事假。 員工按國家規(guī)定享有年休假的，由人力資源部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。用人單位辭退試用期人員，須填報 “辭退員工審批表 ”，經(jīng)批準后到人力資源部辦理辭退手續(xù)。 員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。 聘（雇）用期滿，合同即告終止。否則，人力資源部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。 員工因私事請假 3天以內的（ 含 3天），由主管部門的領導批準， 4天以上的，報上一級領導批準，公司部門經(jīng)理（含主持全面工作的副職）請假，一律由總經(jīng)理批準，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領導批準，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 員工按國家規(guī)定享受公休假、探產(chǎn)假、婚假、產(chǎn)育假、節(jié)育手術假時，必須憑有關證明資料報主管領導批準，未經(jīng)批 準者按曠工處理。對員工的晉升應當嚴格要求，公平對待。 （ 4）晉升名單由董事會或總經(jīng)理發(fā)布，公開表彰。 對下列表現(xiàn)之一的員工，應當給予獎勵： （ 1）遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度， 思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出； （ 2）一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故； （ 3）按時完成工作，經(jīng)濟效益良好； （ 4）積極向公司提出合理化建議，為公司采納； （ 5）全年無缺勤，積極做好本職工作； （ 6）維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功； （ 7）維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出； （ 8）節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出； （ 9）領導有方，帶領員工良好完成各項任務； （ 10）堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書； （ 11）其他對公司作出貢獻，總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失： （ 1）造成經(jīng)濟損失 5萬元以下（含 5萬元），責任人賠償 10%50%； （ 2）造成經(jīng)濟損失 5萬元以上的，由人力資源部報總經(jīng)理或董事會決定責任人應賠償?shù)慕痤~。 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。 受處 分的員工，能改正錯誤，積極工作，在 1年內彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，部門經(jīng)理、人力資源部審核后呈報總經(jīng)理批準，可酌情減輕或免除處分。公司秘密包括下列秘密事項： （ 1）公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項； （ 2）人事決策中的秘密事項； （ 3）專有生產(chǎn)技術及新生產(chǎn)技術； （ 4）重 要的合同、客戶和貿易渠道； （ 5）公司非向公眾公開的財務、證券情況、銀行帳戶帳號； （ 6）其他董事會或總經(jīng)理確定應當保守的公司秘密事項。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。 違 反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。 云南萬策企業(yè)管理顧問公司 地址：云南省昆明市人民中路 20 號美亞大廈 16 樓 電話：08713172792 郵編： 650021 融中 外名家智慧 匯萬家發(fā)展策略 9 14 集體宿舍內不得私自留宿他人，違者視情節(jié)輕重處理。 員工搬離集體宿舍時，須將所領用的公物交還給公司。 防治事故的方法：設置安全通道、采用安全的工作方法、消除不安全因素、時刻警惕和注意。 工作區(qū)內及工作時間內嚴禁喝酒。和他人一起工作，卸重物或做可能傷害他的事之前一定要通知他。 1穿和體的服裝，尤其是在運動的機器周圍，不要穿松松垮垮的衣服或戴首飾。 1對員工安全健康工作的有效管理，是減輕工作傷害、降低職業(yè)病發(fā)生率及相關云南萬策企業(yè)管理顧問公司 地址：云南省昆明市人民中路 20 號美亞大廈 16 樓 電話：08713172792 郵編： 650021 融中外名家智慧 匯萬家發(fā)展策略 10 15 費用至關重要。執(zhí)行安全規(guī)定與否由你決定 —它們是為保護你制定的?；馂脑礊槟绢^、紙、橡膠、塑料等。需要用特殊的滅火器（干粉、泡沫）由易燃金屬引起的火災，如鎂、鈦、鋯、鈉 等。 萬一發(fā)生火災，不要緊張，首先應考慮人員安全，發(fā)出警報，待所有人員安全疏散后再搶救財產(chǎn)。 油料搬運或暫時儲存時應使用安全的容器盛放。 給車輛加油時儲油桶應放在地上。使用便攜式加熱裝置時必須遠離易燃品。出口應直接通往街 道等開放的空間。 出口應有明顯標志，緊急出口的標志應與周圍環(huán)境有明顯區(qū)別。 （ 2）干凈整潔的工作環(huán)境有助于減少火災的可能性，降低事故發(fā)生率，因此請從自己做起，保持良好的工作環(huán)境。 垃圾 （ 1）工作后應打掃衛(wèi)生，將廢棄物扔進垃圾桶。 地板 （ 1）所有地板表面應保持清潔、干燥，并且無地腳螺釘、碎屑、松動板、坑或凸臺。 能源動力部門應按標準做到： 制定書面能量管理文件，詳細解釋上鎖 /加標簽的重要意義。 能量意外泄漏的危害：意外啟動、電沖擊、 致殘或致死等。如果幾個人共同用一臺設備，則每個人都需有一把鎖，當另一工人正在使用機器時可防止意外啟動。 檢查機器，確保所有能量都已被釋放。氣瓶只能按正確的方法搬運或滾動，不能拖、扔或用電磁鐵、吊繩等搬運。 氣瓶應穩(wěn)妥的放在指定位置，遠離電梯或過道，因為在這些地方氣瓶容易被撞倒 或被倒下的東西砸壞。 不得使用帶故障的叉車，無論何時出現(xiàn)故障都應停止工作直到修好為止。 （ 2）叉車安全行駛規(guī)則： 右側行駛、不超速行駛、與其他車輛保持三個車長距離、路口減速、人在車右側。 確保貨物平衡且穩(wěn)定后再啟動、不能搬動貨盤已經(jīng)損壞的貨物，不要運送超過叉車的承載能力或不穩(wěn)定貨物。 （ 4）安全檢查應做如下工作： 檢查叉車制動裝置、車蓋及零件、輪子及輪胎、損壞或松動的零件、燃料、曲軸箱油位、散熱器水位、空氣濾清器、風扇皮帶、液壓油、電池和特殊型號的叉車要求的其他方面。 （ 9）要提高操作者安全意識，應該引起操作者的重視從而減少由于他們疏忽而造成的材料浪費。 電動工具 （ 1）使用電動工具時你必須做到：穿上合適的個人保護裝置、按規(guī)程保養(yǎng)工具。來自設備外部，例如飛濺物和火花。 （ 3） 定期檢查你的工具，但不能使用你沒有獲得使用資格的工具。選擇大小適當?shù)墓ぞ?，包括所有附件? 應按規(guī)定著裝工作服，不得穿松松垮垮或不整齊的衣服上班。 眼的保護 （ 1）對于出現(xiàn)在下列場所的人必須進行適當?shù)难劬ΡＷo： 灰塵、粉末、煙、油霧（空氣中非常小的顆粒）；飛濺物，也包括各類型的液體；強光，例如；電焊的電?。惠椛洌岷凸?，光中包括一種新的危害 —激光）；機 械的刺激劑；多種危害的混合 云南萬策企業(yè)管理顧問公司 地址：云南省昆明市人民中路 20 號美亞大廈 16 樓 電話： 08713172792 郵編： 650021 融中外名家智慧 匯萬家發(fā)展策略 15 20 這適合于管理者、負責人、來訪者包括管理者和職員。 （ 3）檢驗和保養(yǎng) 如 果鏡片臟的使你看不見東西，那么它對眼睛也不會有好的保護效果。擠壓 —腳或腳趾被兩件物品擠壓或被物體碾過。化學品 —化學品或溶劑將一般的鞋腐蝕并對腳造成傷害。過冷或過熱。 （ 3）保護器材類型 手套是最常見的保護品。 五， 防止打滑、磕絆、摔倒 （ 4）打滑、磕絆、摔倒的原因 摩擦力 —阻止兩個相對運動物體之間的一種阻礙。 （ 5）減少打滑、磕絆、摔倒的方法 安全行走的技巧，如果你必須要走在一個潮濕的表面，甚至只是通過停車場到工作間，也應小步輕輕的走。確信光線適當。在任何時候保持平衡 六，梯子 使用