freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

5設(shè)備使用管理制度-wenkub

2024-09-12 02 本頁面
 

【正文】 備使用人員上崗前應(yīng)對其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使其掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作、保養(yǎng)規(guī)定等,達(dá)到 “ 三懂 ” (懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能)、 “ 四會(huì) ” (會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障)的要求。 設(shè)備管理人員應(yīng)將定期檢查的時(shí)間通知設(shè)備使用人員,并告知其必要的聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。 4 設(shè)備管理人員根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》,發(fā)放給各使用部門,同時(shí)對 第 3 頁 共 15 頁 相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行現(xiàn)場考核,確認(rèn)合格后方可讓其操作。 完成上級委派的其他任務(wù)。 指導(dǎo)操作工完成設(shè) 備使用及簡單保養(yǎng)工作。 審核修改設(shè)備設(shè)施管理文書,監(jiān)督各類人員設(shè)備制度實(shí)施情況,審批設(shè)備制度獎(jiǎng)罰。 安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。 保證設(shè)備長周期、安全穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn),延長設(shè)備的使用壽命。 2 維修人員管理職責(zé) 維修人員負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作,按維修單及時(shí)做好問題診斷與維修。 做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。 3 操作人員管理職責(zé) 的原則。 四、工作標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備使用人員為日常檢查的責(zé)任人,每日負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行 1 次或數(shù)次檢查。 查工作,確保檢查工作的效率和品質(zhì)。 第 4 頁 共 15 頁 遇節(jié)假日,作業(yè)人員應(yīng)清洗設(shè)備、清除油污、進(jìn)行潤滑及環(huán)境清理,并由設(shè)備管理人員進(jìn)行考核。 ,應(yīng)將整機(jī)或關(guān)鍵部位罩上護(hù)罩,如果特殊設(shè)備長期停用,必須定期對其進(jìn)行擦拭、潤滑及空運(yùn)轉(zhuǎn)。 定操作維護(hù)規(guī)定,由設(shè)備管理人員會(huì)同技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)編制并嚴(yán)格執(zhí)行。( 4 分) ,應(yīng)立即停止操作,并上報(bào)班組長處理,班組不能處理的,報(bào)設(shè)備管理人員進(jìn)行維修,同時(shí)采取適當(dāng)?shù)陌踩胧#?2 分) 七、附件 本制度由斜交胎事業(yè)部編制并解釋。 二、科室對器械的資料保存完整,單獨(dú)建檔。 六、每天清潔衛(wèi)生,保持室內(nèi)、儀器潔凈,無灰塵、無污染。 第三篇:機(jī)械設(shè)備使用管理制度機(jī)械設(shè)備使用管理制度 一、機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好的完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本制度。 ( 4)實(shí)習(xí)操作人員必須有實(shí)習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。( 8)機(jī)械使用必須貫徹 “ 管用結(jié)合 ” 、 “ 人機(jī)固定 ”的原則,實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。 ( 12)機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。 ( 16)機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng),更換已壞損的部件,緊固螺釘,加潤滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。 ( 4)重點(diǎn)設(shè)備的走合期,必須在供方和公司有關(guān)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。 2)本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、燃油、潤滑油的消耗和準(zhǔn)備情況。 ( 5)如因交接不清,設(shè)備在交班后發(fā)生問題,由接班人負(fù)責(zé)。( 3)大型多班多人作業(yè)的機(jī)械,由機(jī)長主管,其余為操作保管人。 第 10 頁 共 15 頁 3)機(jī)長(負(fù)責(zé)人)一經(jīng)任命不能輕易調(diào)動(dòng),如需調(diào)動(dòng)須經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)。 ( 4)大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸,必須先編制施工方案,經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。 ( 5)中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行,安裝完畢后進(jìn)行自檢,并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄,部分驗(yàn)收檢查資料報(bào)上級部門存檔。 ( 8)進(jìn)一步
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1