設(shè)備檢修維護(hù)管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 度自宣布之日起執(zhí)行鵬飛公司生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備部 第三篇：設(shè)備運(yùn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度江蘇藍(lán)色玻璃集團(tuán)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件江蘇藍(lán)色玻璃集團(tuán)有限公司設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度擬定：審核：批準(zhǔn)：魏海波張順余錢廣旭設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度目的為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。（3）認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。（2）發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。主要內(nèi)容，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。《設(shè)備管理制度》. 三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》）及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交班記錄。以維修工人為主，操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。如無(wú)接班人，應(yīng)告知班組長(zhǎng)。，應(yīng)及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，重大事項(xiàng)應(yīng)向設(shè)備處報(bào)告。2 適用范圍適用于公司設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理。工作程序及管理內(nèi)容 ，是公司生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的方針，有計(jì)劃地組織好設(shè)備檢修的工作，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高和增長(zhǎng)，為生產(chǎn)的發(fā)展提供必需的物質(zhì)基礎(chǔ)。日、周檢中發(fā)現(xiàn)無(wú)法處理的故障、隱患要及時(shí)匯報(bào)，由上級(jí)部門安排停產(chǎn)檢修處理。3）主要設(shè)備的檢修必須按計(jì)劃時(shí)間，保質(zhì)保量。3）在下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，下達(dá)設(shè)備大修及保養(yǎng)計(jì)劃，在生產(chǎn)與設(shè)備維修工作發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)根據(jù)先維修后生產(chǎn)的原則合理安排。計(jì)劃的制定由設(shè)備使用部門共同編制，《檢修計(jì)劃》中必須有：檢修項(xiàng)目、檢修期限、責(zé)任人、所需材料、工具、零部件以及預(yù)計(jì)資金。，通過(guò)崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“四懂三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)，懂性能，懂用途；全使用，會(huì)維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)排除故障），并享有“三項(xiàng)權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自已操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào)，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。四、班組應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片，對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備要逐臺(tái)登記建卡，做到數(shù)量準(zhǔn)確，技術(shù)資料完備，編號(hào)、型號(hào)、原值、制造廠、購(gòu)進(jìn)時(shí)間等添寫齊全、清楚?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。九、下班前清掃擦拭設(shè)備外部及工作場(chǎng)地，清點(diǎn)整理。十二、設(shè)備檢修后，要做到工完、料凈、場(chǎng)地清潔、安全設(shè)施恢復(fù)原狀。
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